In dieser Folge sprechen Miriam Soliva und Riccardo Schmid mit Joel Pfeiffer – Feinwerkoptiker aus dem Rheintal, ehemaliger Geschäftsführer und heute selbstständiger Foto- und Videograf mit seiner Firma JOPF Foto & Video.

Joel erzählt, wie er schon im zweiten Lehrjahr eine Abteilung übernahm und sich über Teamleitung, Qualitätssicherung und Produktionsleitung bis zum Geschäftsführer entwickelte. Wir sprechen über das seltene Berufsbild der Photonik – die Herstellung grosser optischer Linsen – und über den Fachkräftemangel in einem Beruf, den kaum jemand kennt. Und wir reden über den Moment, in dem es nicht mehr weiterging: den Konkurs seiner Firma und die Verantwortung gegenüber einem Team, das man loslassen muss.

Spannend wird es, wo sich die rote Linie zeigt: Was vorher reiner Ausgleich war – die Fotografie – wurde zum Hauptberuf. Joel spricht über die Rolle externer Coaches und Verhaltensprofile in seiner Führungslaufbahn, über seinen Fokus auf Wirkung statt blosser Sichtbarkeit und darüber, warum sein technischer Hintergrund heute sein grösster Vorteil ist. Eine Folge über Wandel, Mut zum Neuanfang und die Kunst, den Blickwinkel zu wechseln.

In dieser Folge sprechen Miriam Soliva und Riccardo Schmid mit Daniele Gianella – Lizenzgeber des Reiss Motivation Profiles® (RMP) für die Schweiz und Geschäftsführer von RMP Germany. Daniele begleitet seit über 20 Jahren Menschen und Unternehmen dabei, die intrinsische Motivation hinter ihrem Handeln sichtbar zu machen.

Wir starten mit der Frage, wer Daniele eigentlich ist: aufgewachsen in der Schweiz, Internat in Engelberg, früher Trainer bei Shell – und über einen Umweg hineingewachsen in die Welt der 16 Lebensmotive. Von dort spannen wir den Bogen zu den grossen Fragen: Was treibt uns wirklich an? Warum unterscheiden wir uns weniger darin, was wir wollen, als darin, wie stark wir es wollen? Und was bedeutet das für Führung, Recruiting und agile, fluidere Organisationen?

Es geht um Passung statt Schubladen, um Motivation als stabiles Fundament der Persönlichkeit und um die Frage, wie früh es sich lohnt, sich selbst zu verstehen. Ein Gespräch über das Tool, das unsere Arbeit bei rskom prägt – und über den Menschen dahinter.

In dieser spontanen Folge sind Miriam Soliva und Riccardo Schmid ohne Gast am Mikrofon – und reden über das, was sie beide gerade bewegt: die Schweizer Hockey-Nationalmannschaft und das dritte WM-Silber in Folge. Was im Sport passiert, ist für sie reinste Leadership- und Transformationsgeschichte. Sie sprechen über ein klar formuliertes Ziel, hinter dem das ganze Team und ein ganzes Land stehen, über Teams mit Ablaufdatum und ständige Fluktuation, und über die Frage, wie man nach einer knappen Niederlage wieder aufsteht und neu motiviert. Dazu der Vergleich zum Business: Wie definieren wir Ziele, für die Menschen wirklich brennen? Wie rekrutieren wir nach Passion statt nur nach Skills? Und warum eine einzige Niederlage oft schwerer wiegt als zehn Erfolge. Eine emotionale Folge über Teamgeist, intrinsische Motivation und die Kunst, ein starkes Team zusammenzuhalten.

In dieser Folge sprechen Miriam Soliva und Riccardo Schmid mit Chris Burger – Firmen-Tuner und Gründer der Antarius GmbH. Vom Arbeiterkind aus Zillis über den Elektroingenieur und Bank-Projektleiter bis zum Unternehmensentwickler: Chris begleitet Firmen genau dann, wenn Wachstum zu viel Komplexität bringt und plötzlich nichts mehr rund läuft.

Gemeinsam reden wir über klare Rollen statt Positionen rund um Menschen, über sauberes Recruiting und den Mut zum rechtzeitigen Handeln, über den Quartalsrhythmus mit OKRs und über die Frage, warum so viele Sitzungen reine Zeitverschwendung sind. Und Chris macht deutlich, warum er auf wissenschaftlich fundierte Methoden setzt statt auf Management-Esoterik.

Eine Folge für alle, die ihr Unternehmen wachsen lassen wollen, ohne selbst Tag und Nacht zu arbeiten – mit einem Bild, das hängen bleibt: Die meisten Firmen sind ein Bonsai im zu engen Topf. Im richtigen Garten würden sie brutal wachsen.

In dieser Folge sprechen Miriam Soliva und Riccardo Schmid mit Noldi Heiz, Geschäftsführer der Schweizerischen Ski- und Snowboardschule Arosa. Nach zehn Saisons in Neuseeland und vielen Jahren als Skilehrer übernahm er 1998 die Leitung der Skischule Arosa und hat sie seither tiefgreifend verändert. Wir sprechen über die Transformation vom klassischen Wintersaisonbetrieb zum ganzjährigen Unternehmen mit über 200 Mitarbeitenden, über die Herausforderung der Personalrekrutierung in Bergregionen, über das eigene Personalhaus, das gerade gebaut wird, und über die neuen Anforderungen an Skilehrerinnen und Skilehrer – vom selbstständigen Einzelkämpfer zum Pädagogen mit Sicherheitsverantwortung. Eine Folge über 30 Jahre Wandel am Berg, über Führung mit Haltung und darüber, was am Ende wirklich bleibt: die Nähe zu den Mitarbeitenden.

Zur 50. Folge feiern Miriam Soliva und Riccardo Schmid Jubiläum – ohne Gast, dafür mit allen bisherigen Gäst:innen im Geiste mit dabei. Sie lesen 11 Zitate aus 49 Folgen vor und sortieren sie in fünf Cluster: Transformation als Sprung, Leadership als Augenhöhe, was uns wirklich antreibt, Werte als Anker und Selbstführung als Grundlage. Eine Folge zum Zurückspulen, Wiederhören und Neuentdecken – mit konkreten Hörempfehlungen für jede Folge, die dich gerade besonders anspringt. Diese 50. Folge ist nicht das Ende. Sie ist der Auftakt zu den nächsten 50.

In dieser Folge sprechen Miriam Soliva und Riccardo Schmid mit David Hügli, Unternehmer, Sparringpartner und Experte für digitale Sichtbarkeit, Automatisierung und Rekrutierungsprozesse.
David erzählt offen von seinem Weg vom Maschinenmechaniker und Kältemonteur über die Personalvermittlung bis hin zu einem Moment, in dem für ihn klar wurde: Manuelle Prozesse reichen nicht mehr aus – es braucht neue, intelligente Lösungen.
Ein Gespräch über technologische Neugier, authentischen Content, digitale Sichtbarkeit und die Frage, wie du in einer sich schnell verändernden Welt bei dir selbst bleiben kannst.
Eine Einladung, neue Möglichkeiten nicht nur zu beobachten, sondern mutig und bewusst zu nutzen

In dieser Folge sprechen Miriam Soliva und Riccardo Schmid mit Oliver Bereuter – Mentor, Sparringpartner, Unternehmer und Autor. Oliver nimmt uns mit in seine Geschichte zwischen frühem Unternehmertum, klarer Haltung, schwierigen Entscheidungen und einem mutigen Neustart. Gemeinsam sprechen wir darüber, warum Erwartungen im Business und im Leben so oft unklar bleiben, weshalb genau das zu Frust und Stillstand führt und wie ehrliche Kommunikation helfen kann, wieder in die eigene Kraft zu kommen. Eine Folge über Selbstführung, Verantwortung und den Moment, in dem du merkst: So wie bisher geht es nicht weiter.  

In dieser Folge sprechen wir – Miriam Soliva und Riccardo Schmid – über eine provokative Frage aus der Praxis:

Braucht nur eine schlechte Unternehmenskultur externe Unterstützung?

Ausgangspunkt ist ein Gespräch mit einem Geschäftsführer, der genau das behauptet. Doch wir drehen die Perspektive bewusst:
Was, wenn externe Impulse gerade dann entscheidend sind, wenn es gut läuft?

Wir sprechen über blinde Flecken in Organisationen, über unausgesprochene Regeln und darüber, warum Entwicklung ohne Feedback kaum möglich ist. Dabei zeigen wir auf, weshalb externe Perspektiven nicht Schwäche bedeuten, sondern ein Zeichen von Reflexion und Leadership sein können.

Eine Folge über Perspektivenwechsel, Wachstum und den Mut, sich auch von außen hinterfragen zu lassen.

In dieser Folge sprechen Miriam Soliva und Riccardo Schmid mit Michelle von Gunten – Geschäftsführerin der SKGROUP und Beraterin für Strategie, Kultur und Leadership.

Michelle erzählt von ihrem persönlichen Wendepunkt während des Studiums, von der bewussten Entscheidung, eine Pause einzulegen, und davon, wie sie ihren Weg von der Finanzwelt hin zur Arbeit mit Menschen gefunden hat.

Ein Gespräch über Motivation, Selbstreflexion und darüber, warum Freude ein überraschend klarer Kompass für Entscheidungen im Leben und in der Führung sein kann.