Transformation und Leadership, der Podcast von rskom

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Führung, Veränderung und das, was Menschen wirklich bewegt

#56 Roman P. Büchler – Warum Transformation nie fertig wird (Schweizerdeutsch)

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In dieser Folge sprechen Miriam Soliva und Riccardo Schmid mit Roman P. Büchler – Strategie- und Leadership-Experte, RMP-Master und Buchautor.
Vom Radio- und Fernsehelektriker über die IT bis zur Organisationsentwicklung: Roman zeigt, wie aus einem Problemlösungs-Handwerk ein systemischer Blick auf Führung, Strategie und Transformation wurde – und warum echte Veränderung nie «fertig» ist.

Highlights der Episode:

  • Warum «Transformation» das falsche Wort ist – und Führung ein endloser Zyklus (die liegende Acht)
  • Die «Explosionszeichnung»: wie man Organisationen liest wie ein zerlegtes Gerät
  • Warum Druck in der Veränderung immer Gegendruck erzeugt – der biologische Blindspot im Change
  • Ungenutztes Potenzial: die entscheidenden Kompetenzen stehen selten auf dem Organigramm
  • Energiemanagement als Führungsdisziplin – «Champions werden in Pausen gemacht»

    Gedanken zum Mitnehmen:
    👉 Was hast du in deiner Ausbildung eigentlich wirklich gelernt – jenseits des Fachs?
    👉 Wo behandelst du Transformation als Projekt mit Enddatum, obwohl sie ein Zyklus ist?
    👉 Welche Kompetenzen schlummern in deinem Team, die auf keinem Organigramm stehen?
    👉 Wie managst du deine Energie – nicht nur die körperliche?

    🎙️ Zu Gast:
    Roman P. Büchler – Strategie- & Leadership-Experte, RMP-Master, Buchautor («Die neue Leadership-DNA», «Der dynamikrobuste Strategieprozess»; neu im Herbst: «Freiräume gestalten»)
    🌐 Website: romanbuechler-partner.ch
    🔗 LinkedIn: Roman P. Büchler
    ▶️ YouTube: Roman in the Box



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    🎙️ Hosts
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Über diesen Podcast

Wie gelingt echte Transformation? Was bedeutet wirksame Führung heute?
Im Podcast Transformation & Leadership sprechen wir über Leadership-Prinzipien, Veränderung in der Tiefe und das, was Menschen wirklich bewegt.

Gestartet wurde der Podcast von Riccardo Schmid.
Heute wird er gemeinsam mit Miriam Soliva weitergeführt – beide Teil von rskom.
Die ersten Folgen geben Einblick in Riccardos langjährige Führungserfahrung.
Seit Folge 6 bringt Miriam zusätzliche Perspektiven ein – aus Coaching, Organisationsentwicklung und praktischer Arbeit mit Teams.

Wir sprechen entweder (Hochdeutsch) oder (Schweizerdeutsch), die Folgen sind dementsprechend benannt.

von und mit Riccardo Schmid

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