Die Hosts Riccardo Schmid und Miriam Soliva berichten von ihren Erfahrungen mit der LinkedIn 10 Challenge. Sie reflektieren über die Bedeutung von Lebensmotiven in Bezug auf persönliche Entwicklung, Business-Netzwerke und Leadership.Die Challenge diente als Transformationsprozess, bei dem tägliches Posten und Kommentieren nicht nur zur Sichtbarkeit beitrugen, sondern auch als Übung in Selbstreflexion und Konsistenz fungierten. Dabei standen Herausforderungen wie Zeitmanagement, authentische Interaktion und der Umgang mit neuen Perspektiven im Fokus. Besonders das Lebensmotiv Neugier spielte eine zentrale Rolle, indem es den Austausch und das Erkunden neuer Themen förderte.Die Hosts näherten sich der Challenge auf unterschiedliche Weise: Riccardo verfolgte eine experimentelle Strategie, während Miriam gezielt auf Sichtbarkeit setzte. Die zentrale Erkenntnis: Individuelle Lebensmotive bestimmen unser Verhalten und unsere Entscheidungen – sei es im Business oder im persönlichen Wachstum. Das Bewusstsein für eigene und fremde Motive erleichtert Kommunikation und Zusammenarbeit erheblich.Reflexionsfrage:Wie beeinflussen deine Lebensmotive deine Entscheidungen im Business und in der Selbstvermarktung?Erwähnte Links und Ressourcen: Hashtag der Challenge: #LinkedIn10Challenge Weitere Infos zum Reiss Motivation Profile®, das zur Analyse der Lebensmotive genutzt wird.Host-Links: Riccardo Schmid Homepage: riccardoschmid.com LinkedIn: Riccardo Schmid Instagram: riccardo_schmid Miriam Soliva Homepage: miriamsoliva.com LinkedIn: Miriam Soliva Instagram: miriam_solivaDie LinkedIn-Challenge war für beide eine spannende Transformationsreise, die neue Kontakte, Erkenntnisse über persönliche Motive und wertvolle Business-Insights brachte. Die Einladung an die Zuhörer:Probiert selbst eine Challenge aus und reflektiert über eure eigenen Lebensmotive!Viel Spass beim Zuhören! 🎧

Die Hosts Riccardo Schmid und Miriam Soliva diskutieren die Auswirkungen von Führung auf Mitarbeitende, sowohl aus positiver als auch negativer Perspektive. Dabei teilen sie ihre persönlichen Erfahrungen und reflektieren, was gutes Leadership ausmacht.Schlüsselideen und praktische Beispiele: Führungserfahrungen: Beide Hosts berichten von ihren Erfahrungen als Mitarbeitende in verschiedenen Branchen über die letzten 30 Jahre. Positive Leadership: Gute Führungspersönlichkeiten fördern ein klares Zielverständnis, unterstützen ihre Teams aktiv und schaffen eine positive Arbeitsumgebung. Negative Leadership: Beispiele für schlechte Führung beinhalten mangelnde Kommunikation, unsachliches Verhalten und Vorgesetzte ohne Führungskompetenzen. Persönliche Geschichten: Miriam erzählt von einem Vorgesetzten, der Projekte und Ressourcen ineffizient verteilte. Riccardo schildert eine Situation, in der ihm während eines privaten Verlustes Mitgefühl und Verständnis von seinem Vorgesetzten fehlten. Kernbotschaft: Führungskräfte sollten authentisch und einfühlsam handeln, die individuellen Stärken der Mitarbeitenden erkennen und deren Weiterentwicklung fördern.Wichtige Frage zur Reflexion:Wie beeinflusst dein Verhalten als Führungskraft die Motivation und Leistung deiner Mitarbeitenden?Host-Links: Riccardo Schmid Homepage: ⁠⁠⁠⁠riccardoschmid.com⁠⁠⁠⁠ LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠Riccardo Schmid⁠⁠⁠⁠ Instagram: ⁠⁠⁠⁠riccardo_schmid⁠⁠⁠⁠ Miriam Soliva Homepage: ⁠⁠⁠⁠miriamsoliva.com⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠Miriam Soliva⁠⁠⁠⁠ Instagram: ⁠⁠⁠⁠miriam_soliva⁠⁠⁠ rskom: ⁠www.rskom.ch

In dieser Episode des Podcasts «Transformation und Leadership» diskutieren die Hosts Riccardo Schmid und Miriam Soliva die Herausforderungen und Auswirkungen von Krankheit am Arbeitsplatz. Sie teilen persönliche Erfahrungen und reflektieren über die Dynamik innerhalb von Teams, wenn Mitarbeitende ausfallen. Zudem beleuchten sie die Verantwortung von Führungskräften im Umgang mit häufigen Krankheitsfällen und betonen die Bedeutung offener Kommunikation und Unterstützung im Team.takeawaysKrankheit am Arbeitsplatz hat unterschiedliche Auswirkungen.Teamdynamik kann durch Krankheitsausfälle stark beeinflusst werden.Es gibt einen Druck, krank zur Arbeit zu kommen.Führungskräfte sollten offen mit Mitarbeitenden über deren Gesundheit sprechen.Offene Kommunikation ist entscheidend, um Missverständnisse zu vermeiden.Mitarbeitende sollten sich die Zeit nehmen, um sich zu erholen.Krank arbeiten kann langfristige negative Folgen haben.Die Teamkultur kann durch häufige Krankheitsfälle leiden.Es ist wichtig, die Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu verstehen.Führungskräfte sollten Vorbilder sein und selbst auf ihre Gesundheit achten.Host-Links: Riccardo SchmidHomepage: ⁠⁠riccardoschmid.com⁠⁠ LinkedIn: ⁠⁠Riccardo Schmid⁠⁠ Instagram: ⁠⁠riccardo_schmid⁠⁠ Miriam SolivaHomepage: ⁠⁠miriamsoliva.com ⁠⁠LinkedIn: ⁠⁠Miriam Soliva⁠⁠ Instagram: ⁠⁠miriam_soliva⁠

Die Hosts reflektieren humorvoll und tiefgründig über die besonderen Dynamiken betrieblicher Weihnachtsessen und deren Bedeutung für Teamkultur, Leadership und persönliche Beziehungen. Hierarchien und Leadership: Diskussion darüber, wie Führungskräfte ihre Rolle bei Weihnachtsessen wahrnehmen und aktiv gestalten können – vom bewussten Sitzplatz bis hin zur Förderung des Miteinanders.Beispiel: Riccardo beschreibt, wie er in seinen Führungsrollen gezielt versucht, Hierarchien aufzubrechen und die Teamkultur zu stärken.Humorvolle Rückblicke: Miriam teilt die Geschichte ihres ersten Weihnachtsessens während der Lehre. Ein Abend mit Käsefondue, viel Knoblauch und einer Herausforderung für den Folgetag sorgt für bleibende Erinnerungen.Transformation in der Unternehmenskultur: Beide Hosts reflektieren über den Wandel von hierarchischen zu moderneren, offeneren Führungsstilen, der sich auch in sozialen Settings wie Weihnachtsfeiern widerspiegelt.Wichtige Frage zur Reflexion:Welche Rolle spielt Teamdynamik bei Weihnachtsessen in deinem Unternehmen? Und welche Perspektive möchtest du dabei einnehmen – die der Mitarbeitenden oder der Führungskraft?Host-Links: Riccardo SchmidHomepage: ⁠riccardoschmid.com⁠LinkedIn: ⁠Riccardo Schmid⁠Instagram: ⁠riccardo_schmid⁠ Miriam SolivaHomepage: ⁠miriamsoliva.com⁠LinkedIn: ⁠Miriam Soliva⁠Instagram: ⁠miriam_solivaViel Spass beim Hören dieser inspirierenden und humorvollen Folge! Lass uns wissen, wie deine Weihnachtsfeiern ablaufen und welche Perspektive du dabei einnimmst – als Führungskraft oder als Mitarbeitender. Fröhliche Feiertage!

In der letzten Folge der Serie über die 16 Lebensmotive geht es darum, die restlichen sechs Lebensmotive zu besprechen und zu verstehen, wie diese uns in unserer persönlichen und beruflichen Entwicklung beeinflussen. Die Hosts, Riccardo und Miriam, teilen ihre eigenen Erfahrungen und Gedanken zu diesen Motiven und deren praktischen Auswirkungen auf das Leben und die Arbeit.Schlüsselideen und praktische Beispiele:Riccardo und Miriam besprechen die letzten sechs Lebensmotive: „Status“, „Rache“, „Schönheit“, „Essen“, „körperliche Aktivität“ und „Ruhe“. Riccardo erklärt, dass „Status“ für ihn keine große Bedeutung hat, sondern eher durchschnittlich ausgeprägt ist, während er bei „Rache“ Teamgeist und Harmonie bevorzugt. Miriam spricht über ihre Liebe zur „Schönheit“ (Eros) und wie sie Kunst und Design schätzt, dabei aber den praktischen Aspekt nicht vernachlässigt. Beide teilen ihre Begeisterung für gutes „Essen“ und betonen, wie wichtig „körperliche Aktivität“ in ihrem Alltag ist. Riccardo reflektiert, wie er trotz weniger Stress im Alltag die Bedeutung von „Ruhe“ im Team versteht.Wichtige Frage zur Reflexion:Welches Lebensmotiv prägt dein Verhalten am stärksten und wie beeinflusst es deine täglichen Entscheidungen, sowohl im persönlichen als auch im beruflichen Bereich?Erwähnte Links und Ressourcen: Reiss Motivation Profile® bei rskom.chHost-Links: Riccardo SchmidHomepage: riccardoschmid.comLinkedIn: Riccardo SchmidInstagram: riccardo_schmid Miriam SolivaHomepage: miriamsoliva.comLinkedIn: Miriam SolivaInstagram: miriam_solivaAbschluss:Viel Spass beim Zuhören! Denk darüber nach, wie die besprochenen Lebensmotive deine eigene persönliche Transformation und deine Interaktionen mit anderen beeinflussen. Teile deine Gedanken mit uns und entdecke, wie du deine eigenen Lebensmotive besser verstehen kannst!

In dieser Episode geht es darum, wie sechs Lebensmotive – „Ordnung“, „Sparen“, „Ehre“, „Idealismus“, „Beziehungen“ und „Familie“ – unser Verhalten beeinflussen und wie dieses Wissen unsere persönliche Transformation unterstützen kann.Schlüsselideen und praktische Beispiele:Riccardo und Miriam erklären, wie das Bewusstsein über Lebensmotive eine bewusste Transformation fördert. Riccardo nutzt das Motiv „Ordnung“, um bewusst Strukturen zu setzen, während er „Sparen“ für eine achtsame Ressourcennutzung in seiner Planung anwendet. Miriam spricht über ihren „Idealismus“, der sie zu sozialem Engagement motiviert. Beim Thema „Beziehungen“ zeigt Riccardo, wie soziale Kontakte ihm in seiner Entwicklung helfen, während Miriam ihre Interaktionen gezielt steuert. Riccardo sieht „Familie“ als zentral für seine Transformation, Miriam ist pragmatischer in diesem Bereich.Wichtige Frage zur Reflexion:Welche der sechs vorgestellten Lebensmotive prägen deine persönliche Transformation und wie kannst du diese Erkenntnisse nutzen, um gezielt an dir selbst zu arbeiten?Erwähnte Links und Ressourcen: Riccardo Schmid: Reiss Motivation Profile®Host-Links: Riccardo SchmidHomepage: riccardoschmid.comLinkedIn: Riccardo SchmidInstagram: riccardo_schmid Miriam SolivaHomepage: miriamsoliva.comLinkedIn: Miriam SolivaInstagram: miriam_solivaViel Spass beim Zuhören! Denk darüber nach, wie du die sechs besprochenen Lebensmotive in deiner Transformation nutzen kannst. Teile deine Gedanken mit uns!

In dieser Folge von „Transformation und Leadership“ diskutiert Riccardo Schmid gemeinsam mit Co-Host Miriam Soliva über die 16 Lebensmotive nach dem Reiss Motivation Profile® (RMP). Sie beleuchten, warum uns bestimmte Dinge antreiben und wie diese inneren Motive unser Verhalten, sowohl im Berufs- als auch im Privatleben, prägen. Dabei geht es heute um die ersten Motive wie Macht, Unabhängigkeit, Anerkennung und Neugier.Du erfährst, wie das Verständnis dieser Motive helfen kann, Selbstreflexion zu fördern und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Zudem geben Riccardo und Miriam praxisnahe Einblicke, wie das RMP in verschiedenen Kontexten eingesetzt wird, um die eigene Motivation und die der Mitarbeitenden besser zu verstehen.Viel Spass beim Zuhören!FrageWelche Lebensmotive treiben dich im Alltag an? Teile deine Gedanken oder Erfahrungen mit uns!Links:Die Lebensmotive: rskom.chRMP Analyse: RMP Analyse-KursHost: Riccardo Schmid Homepage: riccardoschmid.comLinkedIn: Riccardo SchmidInstagram: ⁠riccardo_schmidCo-Host: Miriam SolivaHomepage: miriamsoliva.comLinkedIn: Miriam Soliva

In dieser Episode von „Transformation und Leadership“ sprechen Riccardo Schmid und Co-Host Miriam Soliva über eine Frage, die oft im Arbeitsumfeld gestellt wird: „Was macht eigentlich der Chef den ganzen Tag?“. Die beiden erkunden den Alltag von Führungskräften und beleuchten, welche Verantwortungen, Herausforderungen und Aufgaben diese täglich bewältigen müssen.Hör rein, um zu erfahren, wie entscheidend die Balance zwischen strategischen Entscheidungen und zwischenmenschlicher Kommunikation ist. Riccardo und Miriam teilen wertvolle Erkenntnisse darüber, wie wichtig die Transparenz im Führungsverhalten und das Verständnis der Mitarbeitenden für die Rolle der Führungskraft sind. Die Episode bietet praktische Tipps, wie Chefs und Mitarbeitende durch offene Kommunikation und gegenseitige Wertschätzung ein produktives Arbeitsumfeld schaffen können.FrageWas denkst du, was dein Chef den ganzen Tag macht? Oder bist du selbst Führungskraft und erlebst ähnliche Herausforderungen? Teile deine Gedanken oder Erfahrungen mit uns!Links:die Lebensmotive: ⁠rskom.ch⁠Homepage: ⁠⁠⁠riccardoschmid.com⁠⁠⁠Instagram: ⁠⁠⁠riccardo_schmid⁠⁠⁠Riccardo auf LinkedIn: ⁠⁠⁠Riccardo Schmid⁠⁠⁠Co-Host: Miriam Homepage: ⁠⁠⁠miriamsoliva.com⁠⁠⁠LinkedIn von Miriam: ⁠⁠⁠Miriam Soliva

In dieser Episode von „Transformation und Leadership“ sprechen Riccardo Schmid und seine Co-Host Miriam Soliva im Interview-Stil über die zentrale Bedeutung von Werten in Unternehmen. Riccardo teilt seine Erfahrungen und zeigt auf, wie Unternehmenswerte einen Anker für Mitarbeitende schaffen können, um eine tiefere Identifikation mit der Organisation zu ermöglichen. Gemeinsam diskutieren sie, warum es für Führungskräfte und Mitarbeitende entscheidend ist, die Werte ihres Unternehmens zu kennen und zu leben.Du erfährst, wie die Werte einer Organisation helfen können, eine stärkere Bindung zwischen Mitarbeitenden und der Unternehmensmission herzustellen, und wie die Integration von Werten im Arbeitsalltag zu höherer Motivation und Zufriedenheit führen kann.Viel Spass beim Zuhören!FrageWelche Werte werden in deinem Unternehmen gelebt? Teile deine Erfahrungen oder Fragen mit uns!Links:die Lebensmotive: rskom.chHomepage: ⁠⁠riccardoschmid.com⁠⁠Instagram: ⁠⁠riccardo_schmid⁠⁠Riccardo auf LinkedIn: ⁠⁠Riccardo Schmid⁠⁠Co-Host: Miriam Homepage: ⁠⁠miriamsoliva.com⁠⁠LinkedIn von Miriam: ⁠⁠Miriam Soliva

In dieser zweiten Folge der Doppelfolge von „Transformation und Leadership“ führt Miriam Soliva das Interview mit Riccardo Schmid fort. Sie besprechen, wie Riccardo seine ersten Erfahrungen als Filialleiter und Bereichsleiter gemacht hat und welche Herausforderungen und Erfolge ihn dabei geprägt haben. Die beiden diskutieren darüber, wie man Vertrauen in neuen Führungspositionen aufbaut und mit schwierigen Entscheidungen umgeht.Zudem wird vertieft, wie Riccardo den Übergang von der Elektro- in die Telekommunikationsbranche gemeistert hat und welche Learnings er auf seiner Führungskarriere gesammelt hat – sei es im Grosskonzern oder KMU. Diese Episode ist besonders relevant für alle, die sich mit Leadership, Transformation und Mitarbeitermotivation beschäftigen.Du erfährst, wie Geduld und Authentizität eine entscheidende Rolle in der Führung spielen können und warum das Vertrauen im Team für den Erfolg unabdingbar ist.Wie baust du Vertrauen in neuen Teams auf? Teile deine Gedanken oder Erfahrungen mit uns!Links:Homepage: ⁠riccardoschmid.com⁠Instagram: ⁠riccardo_schmid⁠Riccardo auf LinkedIn: ⁠Riccardo Schmid⁠Co-Host: Miriam Homepage: ⁠miriamsoliva.com⁠LinkedIn von Miriam: ⁠Miriam Soliva