00:00:00: Das ist mir nicht wichtig.

00:00:02: Ich habe gerade eine schöne Geschichte aus meiner Lehrzeit.

00:00:06: Und ja, ich bin gespannt ... Ja, das könnte natürlich das Motivstatus von diesem Herrn gewesen sein.

00:00:12: Und zwar war ich mit den Sechzehnien in der Lehre im Sportgeschäft.

00:00:20: Wir hatten einen Kunden, sehr nett hierher.

00:00:24: Und ich habe vom Chef mitbekommen, dass dieser Herr Doktor ... Irgendetwas, weil es seinen Namen nicht mehr war.

00:00:31: Ich habe dann einfach zum Chef abgelockt und dachte, ich sage mir jetzt auch immer Herr Doktor!

00:00:36: Und ... Es war ein wunderbarer Hund, bis einen Arbeitskollegen gekommen ist und ihn nur mit Herrn

00:00:43: angesprochen hat.

00:00:46: Und dann wurde das plötzlich eine ganz andere Mensch.

00:00:48: Er war wirklich sehr schoffiert und fand, Herr ist Mann, Doktor muss man werden.

00:00:57: Und da sind wir so... Wahnsinnig extrem geblieben, wie der Status der Doktor dort eingespielt hat.

00:01:06: Hast du es gemerkt?

00:01:07: Das war Miriam!

00:01:09: In unserer Folge zu den sechzehn lebendsten Motiven und die Geschichte geht mir im Fall nicht mehr aus dem Kopf.

00:01:15: Herzlich willkommen zum Podcast Transformation und Leadership.

00:01:19: und ich bin in Hauster in Gardo-Schmied.

00:01:21: Und ja heute bin ich alleine am Mikrofon und miriam gehört gleich aus dem Archiv raus.

00:01:28: Wir sind jetzt wieder Drei Wochen ohne Volk waren und haben mir gedacht, wir müssten etwas machen.

00:01:33: Es ist keiniges gelaufen im Sommer.

00:01:35: Wir haben so viel cooles Material.

00:01:38: Deswegen heute ein bisschen eine spezielle Folge.

00:01:41: Schön daran reden wir über die Antrieber.

00:01:44: Wir schauen aus dem Archiv über den Antrieb.

00:01:47: Die Neugierie ist auch mein grösster Antrieb und das wissen ihr ja schon lange zu holen.

00:01:53: Und ich dachte, weisst du was?

00:01:56: Ich baue heute mal einen Volk aus einem Archiv.

00:01:59: Ich arbeite auch mit Klaut, mit Kai extrem eng zusammen.

00:02:03: Schaue mit der Transkript was wir über Atreiber hatten und bauen etwas zusammen.

00:02:09: Ja ich werde immer wieder mal etwas draufreden.

00:02:12: das ist dann quasi original und das andere kommt aus dem Zusammenschnitt raus.

00:02:20: Ich finde es ist recht gelungen.

00:02:22: und ja das Thema Atreber Das ist einfach ein Thema wo man wirklich gerne noch pushend Dass ihr auch wisst, was das mit den Natribern bedeutet.

00:02:33: Wir reden nicht mehr vom Fundament, dass man wirklich auf das schaut.

00:02:36: Das ist ein Thema, der bei Leadership und Transformation wirklich wichtig ist.

00:02:43: Aber weisst du was?

00:02:44: Wir spulen gerade zurück!

00:02:48: Du wirst immer wieder merken, wenn wir zu einer anderen Folge kommen.

00:02:53: Viel Spaß bei dieser Folge!

00:02:54: Sie geht nicht allzu lang... ...und cool bist dabei!

00:03:00: Aber was ja ist, man kann sich auch Sachen an trainieren.

00:03:05: Ich wurde in einem sehr ordnungslebenden Haushalt gross.

00:03:09: Und ich habe das wirklich gelernt!

00:03:11: Mein Verhalten zum gewissen Struktur-Einhalten, das habe ich mir erlernt.

00:03:16: Was einfach ist ... Es treibt mich innerlich nicht.

00:03:18: Also es ist schon klar, wenn es zu viel strukturisch ist, dann engst du mich ein.

00:03:22: Dann fühle ich mich nirgendwo.

00:03:24: Dann werde ich unruhig und ich liebe Pläne auch Und ich liebe, wenn die Pläne spontan und unschüsstiert werden müssen.

00:03:31: Wenn man reagieren muss.

00:03:34: Das ist dann wieder schön.

00:03:35: Etwa diese Wünsche mir so ... Mh!

00:03:36: Jetzt wäre es vielleicht einfacher zu fallen, wenn ich gerade das Motiv in mir spüre würde.

00:03:44: Aber man kann sehr gut damit leben.

00:03:48: Ich merke auch immer, dass ich gewisse Dinge habe.

00:03:52: Wo wir extrem wichtig sind, wenn ich weiss, im Morgen gehe ich dort und dort an.

00:03:56: Dann wird am Abend alles Fins über die Pike feind bereit gemacht.

00:04:01: Und ja ... dann ist alles gottnet und alles bereit, damit sie am nächsten Tag so richtig mit voller Energie starten

00:04:11: können.".

00:04:12: Das ist ein Punkt, in dem man jemandem hängen bleibt.

00:04:15: Wir sehen immer, wie sich jemand verhalten und denken, das ist sein Antrieb!

00:04:21: Aber das stimmt nicht immer.

00:04:24: Das Verhalten kann man lernen, der Antrieber drunter nicht.

00:04:29: In den nächsten zwei Ausschnitten geht es genau um die beiden Antriebe oder besser gesagt um zwei Antrieben.

00:04:34: Das ist einmal die Neugier und das andere ist Ordnung – zwei von sechszehn.

00:04:40: Und ich habe zum Beispiel eine Neugiere extrem ausgeprägt plus Ordnung.

00:04:48: Ordnung habe ich durchschnittlich im Negativ.

00:04:52: Das heisst eh in der Flexibel.

00:04:55: In den letzten zehn Jahren habe ich vier Reorganisationen erlebt und mein Job nicht mehr gehabt hat.

00:05:04: Mein Job wurde gestrichen, und ich musste auf einen neuen Job bewerben.

00:05:09: Nicht dass sie das wollte, sondern weil es so war.

00:05:12: Wie ist es mir ergangen?

00:05:15: Durch diese Flexibilität haben alle zwei Jahre ... Es war schon mal okay, dass ich die Neugier extrem hoch kann.

00:05:23: Ich habe mich sehr gefreut auf das Neue an, weil ich immer wieder schauen konnte, was es ist und was man da machen kann oder wo man dort gehen kann etc.

00:05:32: Das spüre ich auch in meinem Leben.

00:05:33: Mir wird es, wenn ich zwei Jahre im gleichen Ort immer das Gleiche mache ... Das ist für mich eine Katastrophe, dann wird es mir langweilig.

00:05:43: Wir suchen über die nächsten zehn Jahre und du machst genau den Job.

00:05:46: Dann darf ich diesen Job nicht annehmen.

00:05:48: Punkt geht nicht!

00:05:49: Und das ist die Kombination, die ich hier drin habe mit der Neugierunterordnung.

00:06:01: Wenn ich etwas machen bin, will ich es einfach wissen... und dann will ich es wissen.

00:06:06: Und dann bin ich auf einmal in irgendeinem Wohnzimmer, und dann gibt's so einen Siter hinweiss, den ich finde.

00:06:14: Der will ich jetzt auch wissen!

00:06:15: Dann kann ich voll dort hineingehen.

00:06:17: Ich finde vielleicht vom eigentlichen Thema ein bisschen weg, weil ich das Sitterthema so interessant finde, dass sie dort noch mehr hineingeht.

00:06:26: Und hier gibt es dann vielleicht wieder ein Sitternethema... Ja, und da kann ich mich verlieren.

00:06:31: Was hast du heute machen

00:06:34: wollen?

00:06:34: Heute?

00:06:36: Hast du heute das schon verloren?

00:06:37: Nein, ich habe mich nur halber verloren.

00:06:41: Ich habe gerade einen Leadership-Journey aufgebaut und noch mehr.

00:06:46: Heute bin ich in zwei Stunden promptet.

00:06:49: Weil ich gefunden habe, dass die Bilder nicht so dick sind, sie müssen noch etwas besser werden für das, was ich machen will.

00:06:55: Manchmal hätte ich nicht so lange gesehen.

00:06:59: Solang es nur um die selber geht, ist sie auch interessant.

00:07:02: Aber so richtig spannend wird sobald zwei Menschen unterschiedliche Antriebe haben.

00:07:10: Ich habe besser gesagt, dass die Ausprägung im gleichen Antrieb ganz unterschiedlich ist und dann müssen wir zusammenarbeiten.

00:07:18: Dann entsteht etwas, das eigentlich keiner von beiden wollte.

00:07:22: Ich erzähle euch jetzt von einem Team, von meinem Team, den ich damals geführt habe und das waren fast hundert Leute.

00:07:29: Jetzt gleich nochmal schnell wegen der Anerkennung, wo ich in Tribe Shift war, hatte ich fast hunderte Menschen, gell?

00:07:35: Hundert Leute mit allen haben den Individuals Res Motivation Profile.

00:07:42: Alle haben auf der Skala in der Anerkennung viele andere Ausprägungen.

00:07:48: Ein paar haben es geringe, ein paar hoch.

00:07:52: Jetzt habe ich Leute, die vielleicht nur nicht viel gesehen haben.

00:07:58: Wenn die Person Anerkennung hoch hat, und ich habe mich nie gemeldet, wird das für diese Person schon schwieriger gewesen sein als eine Person, die Anerkenne tief hat.

00:08:10: Und ich bin nie gemildert.

00:08:14: Ich konnte mir gar nicht melden, weil es zu viele Leute waren.

00:08:18: Jetzt musst du dir das mal vorstellen!

00:08:20: Die haben beide genau gleich behandelt ... Genau gleich.

00:08:24: Eine hat einfach Anerkennung stark ausgeprägt, die andere jetzt geringe ausgeprägte und ich habe es.

00:08:33: mittel ausprägten und so gemacht wie ich es mache.

00:08:37: Gleiches Job, wir sind der gleiche Job gemacht, beide haben es gleich gut gemacht über den Anerkennen hoch, über den Geringen.

00:08:45: Es ist einfach ein Job to do und nichts anderes.

00:08:48: Und ich habe mich nicht gemalt.

00:08:51: Krass, ne?

00:08:55: Ja,

00:08:59: ich meine, ich liebe ein grosser Umbüro.

00:09:02: Wer kann sich das vorstellen?

00:09:04: Und jetzt alle, die denken ja logisch ... Vielleicht ist es ein Thema, ich liebe ein grosses Umböro.

00:09:09: Ich bin extrem gerne immer noch in einem grossen Umbürro und dann ist für andere eine Katastrophe.

00:09:14: gibt mir bitte ein einzelnes Büro.

00:09:16: Irgendwann genug Bezüge im Tag oder?

00:09:20: Genau das zeigt, dass ich wieder Bezügungen so schön aufwille.

00:09:23: Das heisst Beziehung.

00:09:25: geringe heißt nicht, die Menschen sind nicht gut mit anderen Leuten umgehen können, sondern einfach das Mass des sozialen Kontextes und den Austausch mit anderen Menschen ist schneller gefüllt als bei jemandem, der Beziehungen sehr stark ausgeprägt hat.

00:09:47: Also für mich nach dem Schaffen noch mit Leuten etwas machen und unter Leute gehen, ist für mich extrem wichtig und das gibt mir Energie!

00:09:55: Aber bei den Jungen gering, wenn man den ganzen Tag in einem grossen Rundbüro war und immer wieder kontaktiert wurde.

00:10:02: Wenn du wirklich keine Ruhe hatte, dann hast du vielleicht so nach acht, halben Stunden schaffe einfach ein bisschen die Schnauze voll und sagst, ich brauche jetzt Ruhe.

00:10:10: Ich zeichne mich zurück.

00:10:11: Ich muss jetzt runterfahren und allein

00:10:13: fahren.".

00:10:17: Ja ja also es gibt eine Situation, wo nur halbe Privat ist beim Langenläufeln?

00:10:23: Du sagst immer, die Technik ist so wichtig.

00:10:25: Und dann zeigst du mir diese Technik und machst eine Sphorie an, um es zu machen?

00:10:29: Und jetzt ja auch mal probieren wir mal!

00:10:31: Und ich finde ... Weisst du was?

00:10:32: Ich schaue jetzt noch schnell den Kolonien auf.

00:10:34: Ich schau auch noch den Bolzonoff ab.

00:10:35: Und ich schaie auch noch einen Kleben ab.

00:10:37: Alle schauen im Fernsehen genau wie sie das machen.

00:10:39: Dann komme ich wieder raus.

00:10:40: Das merkt man einfach nicht mehr.

00:10:42: Aber jetzt wirst du sagen, weißt du es?

00:10:45: Ja, bei mir ist es wirklich eher so, dass ich danach sage, komm, jetzt machen wir es einmal.

00:10:51: Also... Ich muss der Theorie nicht bis ins Detail erklären, sondern ich zeige es dir.

00:10:56: Komm wir machen das mal!

00:10:58: Das ist ja dann mein Ansatz.

00:11:01: Ja... Wir haben hier auch im Privaten den gleichen Punkt, wo man wie andere blickt.

00:11:09: Es gibt einen Punkt, den darf man nicht überspringen.

00:11:13: Bevor du verstehst was die anderen antreibt musst du zuerst wissen was dich selbst antreibt.

00:11:20: Und jetzt denke ich, ja das ist schon easy.

00:11:22: Ist es eben nicht immer so?

00:11:24: Aus unserer Sicht ist sogar die schwierigste.

00:11:28: Weil das was uns antriebt, ist eigentlich für uns völlig normal.

00:11:35: Ja... Ich bin Langlauflehrerin.

00:11:43: Für mich hat der Sport mein Leben geprägt.

00:11:47: Die körperliche Aktivität ist meine stärkste Ausprägung Im Resmotivation Profile.

00:11:54: Und es ist auch immer wieder extrem spürbar und ... Es ist so, ich brauche diese Bewegung.

00:12:02: also für mich ist es können zu Fuss oder mit dem Velo gehen arbeiten schon extrem wichtig.

00:12:08: und ich stehe am Morgen auf und mache als Allerirrt Rumpfübungen, machen noch Parligistütze und gehen auf das Balanceboard Und ich höre dann viel, du machst ja jeden Tag Sport.

00:12:19: Dann sage ich, nein, nein!

00:12:21: Ich mache nur etwa so drei bis fünf Mal in der Woche Sport.

00:12:25: Weil das, was ich morgens mit dem Rumpfen machen will und lege stützen ... Das ist für mich kein Sport.

00:12:31: Es ist einfach normal.

00:12:34: Ja?

00:12:37: Mhm.

00:12:37: Ich habe hier ganz am Anfang, als ich die Lebensmotiv kennengelernt habe, etwas gemacht, was man nicht sieht.

00:12:46: Ähm... macht die automatisch einmal etwas erwärtig.

00:12:50: Und ich habe dann auch so gefunden, wenn ich jetzt das Team zusammenstellen müsste, würde ich schauen, dass alle ruhige Ringe haben, weil sie voll belastbar sind und überhaupt.

00:13:03: Je länger ich mit dem RMP arbeiten merke, wie risikofhaft es so ist – und dass auch dort ein Mix von Erkennen, von Stress extrem ... extrem gut ist oder eben auch die Durchmischung, weil Ruhe stark ausgeprägt.

00:13:24: Das heisst man merkt selber sehr gut wenn es zu viel ist und zum Teil auch bei anderen.

00:13:31: Und wenn man natürlich dann diese Fähigkeit hat oder dieses Kills in einem Team, ist das eine wahnsinnig schöne Ausgleichung.

00:13:39: Miriam nennt jetzt gerade drei von ihrem Motiv körperliche Aktivität Beziehung und Ordnung.

00:13:48: Die erste Beide hat stark und das dritte gering ausgeprägt.

00:13:53: Ich nehme eine Dreherkombination, und zwar habe ich körperliche Aktivität und Beziehungen sehr stark ausgeprägte hingegen ordentlich sehr geringe.

00:14:06: Vor vier Jahren gründete ich mein eigener Langlaufcoaching.

00:14:09: Und das ist natürlich auch körperlicher Aktivitäten.

00:14:15: Ich habe mich auf der Langlaufschweine mit Gästen.

00:14:17: bewegen, was wunderschön ist.

00:14:19: Aber rein theoretisch könnte ich auch einfach für mich langläufeln gehen.

00:14:22: Aber hier die Beziehungen zu hoch sind macht es mir wahnsinnig viel Freude um diese wunderbare Sportart mit anderen Menschen zu teilen und ihnen etwas mitzugehen.

00:14:34: Und dort spielt man drin, wenn ich eine Langlaufstunde vorbereite dann mache ich mir Gedanken was mache wie steige ich, wie sieht mein Programm aus?

00:14:45: Ich stelle mir hier wirklich ein Programm zusammen.

00:14:48: Aber dem Moment, an dem ich mit einem Gast auf der Skis stehe, verändert sich das plötzlich, weil ich merke vielleicht das, was ich vorbereitet habe, stimmt nur bedingt und da muss ich etwas mehr und weniger und dann kann ich meine volle Flexibilität einsetzen mit Menschen im Sport.

00:15:03: Und das ist für mich das Größte- und Isäge-Eyes!

00:15:07: Da kommen bei mir so viele Emotionen auf – ich könnte gerade prühen.

00:15:12: Ja, vielleicht hast du gemerkt ... Einmal Schweizerdeutsch, einmal Hochdeutsche.

00:15:16: Das ist wenn wir uns auch mal entschieden haben zum Podcast auf Hochdeutzsch machen und dann haben wir gewonnen, dass wir wieder in unsere Heimsprache wechseln.

00:15:24: Und das ist ja nicht Hochdeutchen, es ist ja schweizerisches Deutsch!

00:15:28: Aber was jetzt kommt?

00:15:29: Total etwas anderes... ...und das ist nicht der Unterschied von Sprach.

00:15:34: Was jetzt kommt wird richtig unangenehm.

00:15:38: Wenn das alles stimmt heisst das nämlich auch, dass vieles Was wir als Führungskräfte wirklich gut gemeint haben, ist bei den Leuten total anders angekommen.

00:15:52: Und was jetzt im Fehler kommt und zwar meine eigene.

00:15:57: Ganz fest aufgefallen?

00:15:59: Ja!

00:15:59: Und auch... Was mir auffällt ist so die Bereitschaft auch zum sich selber an gewisse Sachen einzustehen.

00:16:11: Ich habe schon ein paar Mal gesagt, dass sie wahrscheinlich auch im Podcast das FrisMotivation-Profile nicht machen müssen um zu verstehen, dass ich gerne Sport mache.

00:16:21: Aber genau diese blinden Flecken oder wo ich dann auch an meinem Umfeld so wie es mich ... Sachen, die ich nicht verstanden konnte.

00:16:32: Wie einfach das Gefühl kann, die anderen sind ... Das Problem bei uns gesagt jetzt etwas über Spitzgeld.

00:16:39: die Sachen zu erkennen.

00:16:40: Und da haben wir schon gemerkt, dass in der Gespräch das Gewisse vorgehen.

00:16:45: Nein, das ist mir völlig nicht bewusst.

00:16:46: Ja stimmt!

00:16:47: Da habe ich einen blinden Fleck und andere so ... äh äh ja und die anderen sind das Problem genau.

00:16:55: Genau diesen Moment wie Miriam es in einem Raum kommt, kommt sie als ganze Persönlichkeit mit den ganzen intrinsischen Motivationen drin egal in welchem Setting.

00:17:06: Ich komme immer als ganze Person rein und lasse nicht einen Teil der Persönlichkeit von mir weg.

00:17:14: Es gibt mich nur als Ganzes.

00:17:18: Vielleicht kann man schon sagen, was die körperliche Aktivität hat mit den Schaffern oder auch das Motiv Schönheit.

00:17:26: Das ist so, dass wir uns umgehen, ich mit körperlicher Aktivitäten hoch.

00:17:32: arbeiten in einem Büro anders als jemand mit körperlicher Aktivität gering.

00:17:37: Weil ich werde sicher mehr aufstehen und zum Drucker gehen oder wieder mal im Stoff schaffen, wieder sitzen, wieder einmal den Gang zum Knabbertisch als jemand von körperlichen Aktivitäten gering hat.

00:17:53: Oder eben als Lebensmotiv Schönheit.

00:17:56: Wir sind eigentlich ... Hauptsache, der Arbeitsplatz ist praktisch.

00:18:00: Und ich habe alles so, dass ich wirklich möglichst speditiv arbeiten kann, wo jemand anders sagt, nein, hier gehört noch das Blümli an einen schwarzen langweiligen Bostitsch kann es nicht sein.

00:18:12: Der muss weiss und gold umrahmen zu sein oder?

00:18:16: Genau diese Geschichten gehen vergessen.

00:18:18: Das sind diejenigen, die extrem viel ausmachen.

00:18:24: Dann nur essen.

00:18:26: Ja, weil wir hatten das mal ... Als ich in der Zolltämmen-Team war, war ich zu kurz.

00:18:32: Die Zollteemene Team und das Team weiß es auch, wenn sie jetzt so los sind ... Wir haben ein gutes Mittagessen im Kanton.

00:18:42: Es ist nicht die beste Kantine gewesen, darum sind wir ab und zu auch etwas anders gegessen gegangen, weil wir gerne viel essen wollten.

00:18:50: Und nach einem Mittagessern sind wir immer errungig gelaufen.

00:18:53: Also wir sind dort ... Von dem Bahnhof sind wir über Dara gelaufen, nicht so die Holzbrücke.

00:18:58: Da oben und da unten sind immer eine Runde laufen, mindestens ein Kilometer bevor wir in den Nachmittag gestartet sind.

00:19:05: Und für unser Team ... Wir haben das, also ihr Gefühl.

00:19:08: viele vom Team haben das recht cool gefunden.

00:19:11: Das hat richtig gut funktioniert auch unsere Team alles.

00:19:14: Wir waren immer irgendwo unterwegs am Laufen, am Sport driben ja und es ist immer super gewesen.

00:19:24: gleich Das ist natürlich die Frage.

00:19:26: Es hat dort motivatorisch gepasst und ich hoffe, es hat für alle gepasst.

00:19:30: Aber das ist einfach der Fleck!

00:19:32: Für uns?

00:19:33: Ja komm, Team Alasen machen wir so... Und jetzt weiss man auch, wenn wir mit Teams RMP machen dürfen, haben die körperliche Aktivität in den Klingel ausgeprägt.

00:19:44: Wenn ihr da vorgesetzt seid, dann ist es ja logisch, weil ihr etwas mit Sport macht, um immer zu wandern.

00:19:51: Und das ist ein Fehler.

00:19:55: Oder?

00:19:55: Das ist ein Toten.

00:19:56: Ein Beispiel, oder?

00:20:00: Ja und ein super Beispiel von jemandem, der das Lebensmotiv bezieht, etwas geringer ausgeprägt hat und nicht so gern den ganzen Tag im Grossraumbüro ist und gerne aus dem Homeoffice arbeitet einfach um die Ruhe zu haben, um keine Durbeschallung zu haben.

00:20:19: Und es braucht und essen auch weniger ... weniger gewichtet als Ricardo und ich.

00:20:27: Alle, die uns kennen, wissen das.

00:20:31: Dort ist es so ... Als Teambildung wird gemacht, muss man regelmässig zusammengehen und essen gehen.

00:20:40: Das hilft, um besser zusammenzuschaffen.

00:20:43: Bei mir wäre es definitiv so, mit den Kollegen zu stimmen.

00:20:46: Es wäre für mich etwas, was mir hilft zum Lässig finden.

00:20:52: Aber genau dort ... ist das etwas, was nicht funktioniert.

00:20:55: Also einfach sagen, wir machen Teambuilding und gehen einmal im Quartal zusammen essen oder spürteln.

00:21:04: Das funktioniert einfach nicht bei allen.

00:21:08: Und da muss man die Mitarbeitenden kennen und verstehen, um zu wissen, dass nur ein Event aufs Auge drücken kann, nicht per se Teambildung ist.

00:21:20: Mehr?

00:21:21: Was haben Sie auch noch aufgeschrieben?

00:21:24: Wir sind kein Psychiater, wir sind auch keine Psychologen.

00:21:27: Das sind Spezialisten und wenn es zu Themen ist, dann ist das wirklich wichtig, dass man mit diesen Leuten spricht.

00:21:34: Aber wir können mit Teams arbeiten, wir können im Einsatz arbeiten und wir können wirklich mit einem wissenschaftlichen Tool unterstützen.

00:21:43: Und diejenigen, die bei uns an Ausbildungen machen, die können sie selber auch anwenden und weiter unterstützt.

00:21:48: Und das ist eigentlich auch das, was ich will, dass Menschen endlich in ihrer Motivation aktiviert werden.

00:21:56: Und nicht die ganze Zeit Verhalten anpassen, wo sie eigentlich motivatorisch gar nicht sein müssen.

00:22:04: Ja das war es mit der Spezialfolge oder Zwischenfolge, was uns wirklich antreibt.

00:22:10: Du hast jetzt ein paar Ausschnitte gehört, die wir in den letzten Jahren ja erzählt haben in unserem Podcast.

00:22:18: Es ist jetzt um diese Lebensmotif gegangen.

00:22:21: Sie sind eine Senktantriebe und wir sagen die Lebensmotiv und wir werden auch zukünftig immer, immer wieder darüber reden.

00:22:29: Und wenn du beim Zoo anlosen denkst, das ist genau das was mich interessiert oder das ist ein Thema für mein Team dann melde ich einfach bei uns auf den verschiedensten Kanälen.

00:22:40: in der Show Notes hast du den Zugang zu uns und im Falle dieses Gespräch mit uns kostet nichts einmal zuerst nicht!

00:22:47: In der nächsten Folge sind dann sicher die Miriam und ich ab und zu wieder mit einem Gast.

00:22:55: Ja, noch eine Sache.

00:22:56: Wenn du gefunden hast, dass es gerade eine gute Folge ist um jemanden weiter zu leiten, dann leite ich dir doch gerne weiter.

00:23:02: Es hilft uns enorm zum unseren Podcast weiterzutragen.

00:23:06: und jetzt bis dann finde ich viel Spaß!

00:23:10: Viel Spaß mit deinem eigenen Antrieber.

00:23:13: und bis zum nächsten Mal.

00:23:15: Ciao.