In dieser Folge sprechen Miriam Soliva und Riccardo Schmid mit Noldi Heiz – Geschäftsführer der Schweizerischen Ski- und Snowboardschule Arosa.
Nach zehn Saisons in Neuseeland und einem Studium der Wirtschaft übernahm Noldi 1998 die Leitung der Skischule Arosa und hat sie seither vom klassischen Wintersaisonbetrieb zu einem ganzjährigen Unternehmen mit über 200 Mitarbeitenden weiterentwickelt. Eine Folge über Transformation am Berg, Führung mit Nähe und darüber, wie sich ein traditioneller Beruf radikal wandelt – ohne seinen Kern zu verlieren.


✨ Highlights der Episode:

• Wie sich die Skischule in 30 Jahren von der Schreibmaschine zur App-gesteuerten Organisation entwickelt hat
  
• Warum das Personalhaus für die Skischule heute fast wichtiger ist als die Personalrekrutierung selbst
  
• Wie Off-Snow-Training, Yoga, Eisbaden und Konditraining zur ernsthaften Unfallprävention werden
  
• Inklusion am Berg: Wochen für Sehbehinderte und Schneesport für Menschen mit Handicap
  
• Was es heute braucht, um eine Skischule mit über 200 Mitarbeitenden, Bike-School, Kita und Kinderclub zu führen
  
  ❓ Gedanken zum Mitnehmen:
  
• Wie viel Wandel verträgt mein Geschäftsmodell – und wie viel braucht es?
  
• Wo führe ich noch wie früher, obwohl die Welt um mich herum längst eine andere ist?
  
• Was bleibt bei mir wirklich wichtig, wenn alles drumherum sich verändert?
  
  
  🎙️ Zu Gast:
  Noldi Heiz – Geschäftsführer Schweizerische Ski- und Snowboardschule Arosa
  🌐 Website: skischule-arosa.ch
  🔗 LinkedIn: Noldi Heiz
  

  🎙️ Hosts
  Riccardo Schmid: Web · LinkedIn · Instagram
  Miriam Soliva: Web · LinkedIn · Instagram
  rskom: Web · LinkedIn · Instagram · TikTok

  
  

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