00:00:19: Herzlich willkommen zum Podcast Transformation und Leadership.

00:00:23: Ich bin Riccardo Schmid, einer deiner

00:00:26: Hosts

00:00:27: neben mir ist.

00:00:30: Sie hat das Mikrofon nicht eingeschaltet und darum nochmals...

00:00:34: Miriam Solliva!

00:00:36: Genau.

00:00:36: ...mit dem Mikrophone.

00:00:37: Also ich habe dieses Mikrofone für dich eingeschalten.

00:00:40: Entschuldige!

00:00:41: Aber ihr seht gerade, wir schneiden es nicht.

00:00:43: Wir gehen da voll durch Und wir resignieren auch nicht mit den Podcasten.

00:00:49: Wir gehen voll durch, oder?

00:00:51: Ja also das Thema ist zwar Resignation aber das heißt nicht dass wir

00:00:55: resignieren.

00:00:57: Das Thema ist Resignations am Arbeitsplatz oder Resignion bei der Arbeit.

00:01:04: Du hattest den dringenden

00:01:05: Wunsch dieses

00:01:06: Thema heute zu besprechen.

00:01:09: Ja genau ich schreibe eine Arbeit über dieses Thema Und habe sie so ein bisschen rausgeschoben und irgendwie hatte ich das Gefühl, vielleicht hilft mir der Podcast

00:01:20: dabei.

00:01:21: Also weshalb schreibst du eine Arbeit?

00:01:24: Das interessiert mich einmal zuerst.

00:01:26: Hast du resigniert oder was?

00:01:28: Über was schreibest du eine Arbeit und weshalb Schreibst Du eine Arbeit?

00:01:32: Ich schreibe eine Arbeit über Resignation am Arbeitsplatz und wie man da mit den richtigen Motivatoren dagegen wirken kann.

00:01:43: Und wie soll ich das machen?

00:01:45: Ich bin noch eigentlich mitten in der Ausbildung zur Betrieblichen Mentorin.

00:01:55: Damit man den Abschluss erlangt, braucht es eine Arbeit, eine Vertiefungsarbeit die man schreiben muss und bei mir geht's eben um das Thema Resignation am Arbeitsplatz.

00:02:06: Okay interessant also du bist da auf dem Weg zur betrieblichen mentorin Denfalls schon ganz viele Modules gemacht.

00:02:15: in deiner Ausbildung hast du schon diverse Coaching-Zertifikate, die du dein eigen nennen darfst.

00:02:24: Und da hast du eigentlich nicht resigniert.

00:02:26: und jetzt bist du an dieser Arbeit, Resignation am Arbeitsplatz?

00:02:32: Ja wie so?

00:02:33: oder weshalb dieses Thema?

00:02:40: Der Auslöser, den kann ich gar nicht so genau sagen.

00:02:43: Doch was mir doch auch immer auffällt oder aufgefallen ist, dass das schon ein sehr verbreitetes Thema ist, wo man aber nichts so darüber spricht.

00:02:55: Also zwar auf Instagram gibt es ganz viele Reels die auf dieses Thema einzahlen und ja auch ganz witzig sind, aber irgendwie wird trotzdem nicht darüber gesprochen weil eigentlich machen das recht viele.

00:03:09: Wenn man sich dann wirklich konkret darauf anspricht, sind sie doch nicht die Schlimmsten.

00:03:14: Sondern die anderen sind noch schlimmer.

00:03:16: und ich finde auch dass die Team-Dynamik wenn ein Teammember resigniert eigentlich sehr gravierend sein kann weil gute Stimmung verbreitet sich aber auch negative Stimmung.

00:03:32: ja

00:03:33: okay Also du hast viele Reals auf Instagram zu diesem Thema gesehen.

00:03:38: Hast du ein Beispiel?

00:03:39: Ja, da gibt es so wirklich... Da kann man eigentlich einen Abend lang auf Insta sich reals durchswipern oder wie man das sagt wo wirklich so über den Bos über die Unternehmung wie man am Montag Unmob die Wirt zur Arbeit geht und dann am Freitag, ab dem Mittag heisst es so langsam hoch die Hände, Wochenende.

00:04:06: Und ja ... Die Vier-Einhalb Tage dazwischen sind doch eher eine Qualböse.

00:04:14: Ja?

00:04:14: So ein bisschen überspitzgesagt.

00:04:17: Das ist eigentlich schon nicht so gut.

00:04:19: Der tauscht fünf schlechte Tagen gegen zwei gute.

00:04:26: Ich habe gerade einen neuen Spieler.

00:04:28: Okay.

00:04:29: Jetzt muss ich sprechen.

00:04:33: Oh, das funktioniert gerade nicht.

00:04:35: Warte schnell!

00:04:39: Auch nicht?

00:04:41: Ah, ich weiss wieso es nicht funktioniert weil... Genau diesen Ton hört man wenn man riskiert.

00:04:57: Das war früher auf der S-Trei, da kam immer ein Freitag.

00:05:01: Da kam immer im Morgen Im Radio und Frühstücksradio kam immer dieser Ton.

00:05:07: Und ja, das ist immer das Wartung, Glück ist Freitag oder schon wieder Montag.

00:05:13: ich muss arbeiten.

00:05:15: Weshalb denken die Leute so?

00:05:17: Oder sind die, die das sagen, schon resigniert am Arbeitsplatz oder resignieren sie schon im Arbeitsplatz?

00:05:23: Ich finde es auch wichtig, dass man sich aufs Wochenende freut oder dass man auch die Freizeit sehr schön gestaltet.

00:05:33: Aber es ist einfach so, wenn man sich nur noch von Wochenende zu Wochenende oder von Freitag zu Freitage oder auch Urlaub zur Urlaub durchkämpft.

00:05:45: Dann ist das langfristig nicht gesund für einen selbst und auch für das Team Und man kann da wirklich auch Mitarbeitende wie anstecken.

00:05:55: also das ist dann wie ein Virus der dann doch eigentlich Also eine ganz übliche Spirale herbeiführen kann.

00:06:04: Okay, okay...

00:06:06: Und das heißt auch nicht, dass man nicht mal einen schlechten Tag einfahren darf.

00:06:09: Das gibt einfach Tage, die sind nicht so gut, hat man vielleicht nicht gut geschlafen oder es ist etwas und ... Das ist nicht gemeint, sondern wenn man wirklich über immer wieder ja so täglich grüßt als Murmeltier, wenn das jemand an mir etwas sagt, so man mit einem schlechten Gefühl Keiner wirklich null Motivation zur Arbeit geht oder die einzige Motivion am Morgen ist der Feierabend.

00:06:37: Und das... ...ist einfach nicht

00:06:38: gut!

00:06:39: Okay, was würde dir jetzt bei deiner Arbeit helfen?

00:06:44: Bei der Arbeit-Resignation am Arbeitsplatz?

00:06:47: welches Themas soll ich dich ein bisschen... ...challengen?

00:06:51: Also ich habe ja am Anfang als ich da mich ein bisschen schlau gemacht habe über Literatur und auch geschaut, was für Bücher gibt es?

00:07:00: Bin ich ehrlich gesagt am Anfang immer ein bisschen auf dasselbe gekommen.

00:07:04: Denn so Resignation entsteht bei Mangel der Wertschätzung seitens Vorgesetzter oder der Unternehmung den Mitarbeitenden gegenüber.

00:07:14: Und ja da kann ich als Coach eigentlich bei Betroffenen gar nicht ansetzen weil das ist Als Coach kann ich nur ansetzen bei der betroffenen Person.

00:07:27: und irgendwie in der Literatur bin ich da wirklich immer nur auf die Umstände gestoßen.

00:07:33: Und für mich war eigentlich lange immer klar, dagegen wirken kann man mit Ansätzen aus.

00:07:38: den Sport ist für mich das Logischste.

00:07:43: Mittlerweile hat es so ergeben dass sich logisch bei mir wäre es der Sport aber Individualität ganz anders ist und das ist da, dass man entgegenwirken kann mit den Motivatoren der einzelnen Personen.

00:08:02: Und ja schön wäre natürlich würde ich mich natürlich auch freuen über noch Literatur die tiefer gehen ist als einfach nur naja das Umfeld ist schuld.

00:08:12: Ja vielleicht gibt es da noch ein paar Inputs von den Zuhörerinnen und Zuhören Genau zu diesem Thema Literatur.

00:08:19: Vielleicht gibt es da ja was?

00:08:20: Wer weiß, vielleicht bekommen wir Kommentare.

00:08:24: Du bist schon natürlich auf die Lebensmotive nach Stephen Rees gekommen und das ist klar.

00:08:30: Und du hast den Sport erwähnt, dass es nicht ganz fair ist.

00:08:33: Du machst einen hundert Meter Sprint und springt es bei fünfzig Meter los weil du die Lebensmotive hast.

00:08:39: Das ist ein super Vorteil denn du hast dem viele Menschen nicht haben.

00:08:44: gehen wir aber nochmals zurück.

00:08:47: Du hast gesagt, als Coach kannst du nur mit der betroffenen Person sprechen.

00:08:51: Okay?

00:08:52: Du kannst dort auf die Lebensmotive eingehen und es ist die mangelnde Wertschätzung der vorgesetzten vielmals in der Literatur oder überhaupt.

00:09:03: also jetzt ist das die manglende Wertschättung.

00:09:06: was kannst du als coach tun wenn du zuhörst?

00:09:10: genau

00:09:12: ja ich bin das mit Mangel der Wertschätzung ist ja dann immer so eine Sache.

00:09:16: Was ist die Mangel, die Wertschättung?

00:09:19: Und das ist für jeden wieder individuell und bedeutet etwas anderes.

00:09:25: Genau da habe ich einfach gemerkt, dass hinkt etwas und deshalb ist es so wichtig um selbst... zu wissen, was brauche ich denn?

00:09:34: Wieso bin ich denn an diesem Punkt.

00:09:37: Wieso auch reagiere ich so wenn sei es von Vorgesetzten, von Teammitgliedern und der Struktur etwas für mich nicht mehr stimmt.

00:09:45: Ich glaube das verstehen warum.

00:09:48: Warum ergibt es mir so?

00:09:50: dass ist der zentrale Punkt weil was für mich so ist kann für ein Teamkollege eine Teamk kollegin ganz anders wahrgenommen werden.

00:10:00: Deshalb bin ich schnell darauf gekommen, dass man wirklich auf das Warum gehen

00:10:07: muss.

00:10:07: Ja genau!

00:10:07: Das ist das Thema.

00:10:11: Wie mache ich es?

00:10:11: Was tue ich?

00:10:13: Aber warum tue Ich kann es nicht beantworten.

00:10:16: und dann sind wir wieder dort, wo wir immer sind mit unserem Thema.

00:10:21: Der Kreis schließt sich... Ich habe mich gerade so gefragt wenn ich zurückdenke was war die mangelnde Wertschätzung?

00:10:30: oder weshalb habe ich das Gefühl, dass gewisse Menschen resigniert haben in ihrem Job?

00:10:37: Da gibt es schon Beispiele.

00:10:39: Beispielsweise du hast ein Team mehrere Menschen und dann kommt so eine Reorganisation also das haben wir alle erlebt.

00:10:53: und dann in der Reorganization werden Stellen frei Aber eben nur ein paar.

00:11:01: Und es werden immer die gleichen Menschen berücksichtigt.

00:11:05: Du hast das auch erlebt, ich durfte dir das erleben.

00:11:09: Die Menschen, die zuhören, durften das erlebe und dann ist so hey... Ich mag einfach nicht mehr mich auf einer solchen Stelle bewerben weil es hat gar keinen Wert!

00:11:21: Ich mache mir einen Job und Danke sagt eigentlich auch kein Mensch mehr.

00:11:27: Dann bist du vielleicht schon in so einer Resignation drin und machst einen nine to five Job, wobei das bei uns macht es niemandem.

00:11:38: Bei uns fangen alle um sieben an.

00:11:39: Du weißt auch nicht wieso das so heisst oder?

00:11:43: Genau aber du machst doch einen Job und hast wie keinen Antrieb mehr weiterentwickeln.

00:11:50: Man muss befähigen und dann findest du, äh ... Befähig mich!

00:11:54: Es bringt ja eh alles nichts.

00:11:56: Ich komme nicht weiter.

00:11:58: Aber du bleibst in diesem Job drin.

00:12:02: Und gehst nicht weiter?

00:12:06: Weshalb?

00:12:06: Aber du bist resigniert.

00:12:09: Ja es kann sein dass eben das

00:12:11: geschieht.

00:12:12: Du hast resigniert, sorry.

00:12:14: Genau das geschieht wie du angesprochen hast.

00:12:17: Es kommt eine Reorganisation und irgendwie merkst du einfach, wir passen nicht mehr zusammen.

00:12:22: Und dann ist die Frage, bleibe ich?

00:12:27: Weil ich das Gefühl habe, ich habe keine andere Wahl?

00:12:30: oder sage man, jedoch verändere ich etwas sei es an meiner Einstellung oder halt an einem Wechsel des Jobs Und da gibt es ja auch immer eine Phase.

00:12:43: Das kommt ja nicht von heute auf morgen und man denkt, weißt du was?

00:12:46: Ich glaube das stimmt nicht mehr.

00:12:47: jetzt resigniere ich mal sondern das ist ein Prozess der in Gang gesetzt wird und der wird auch nicht von Heute auf Morgen außer man macht eine Kurzschlussreaktion wird das ja auch nicht irgendwie umgesetzt.

00:13:02: Deshalb ist es dann auch wieder ein Prozess, um mal in sich hinein zu gehen und sagen welche Möglichkeiten habe ich jetzt?

00:13:08: Was möchte ich aber dann einfach über längere Zeit oder es gibt ja vielfach das Überjahre, dann einfach bleiben.

00:13:18: Einfach nur so quasi um Ende Monat schmerzend Geld einzunehmen.

00:13:24: Das ist langfristig nicht sehr gut.

00:13:29: Das eigentlich der Punkt.

00:13:32: und was ja auch spannend ist mit der Resignation.

00:13:35: du hast gesagt eben Es ändert sich bei Reorganisationen etwas, aber trotzdem bleibt vieles ja gleich.

00:13:44: Für gewisse wird der Job anders oder vielleicht auch interessanter und für gewisse bleibt er so wie vorher und das kann zur Resignation führen.

00:13:57: Und dann gibt es auch die anderen, die sagen oh Mann jetzt hatten wir vor zwei Jahren schon mal so eine kleinere Organisation und der Teamname hatte geändert und jetzt ändert er nochmals.

00:14:08: Das ist mir zu viel Veränderung.

00:14:10: Und da denke ich eben genau das ist ja das spannende dass die Resignation bei Mitarbeitenden ganz verschieden der Auslöser haben kann.

00:14:21: Das heißt zu viel Veränderung, zu wenig Veränderungen.

00:14:24: Zu viele Versprechen versprechen die nicht eingehalten werden.

00:14:28: und dann geht es auch wieder um die Kommunikation.

00:14:36: Bei den Reorganisationen kann das natürlich schon so sein dass gerade bei der Anerkennung du bekommst die Anerkennen nie.

00:14:48: Ein paar Menschen ist das egal und ein paar bekommen sie einfach nie, gerade wenn dieses Anerkennungslebensmotiv sehr hoch ist.

00:14:56: Und dann kannst du schon resignieren.

00:14:59: Gleichzeitig hast du einen Top-Job.

00:15:01: Du verdienst in ihrem fünfundzwanzigsten Monat, kommt ganz viel Geld rein.

00:15:06: Du musst deine Familie ernähren, du hast eine Wohnung, die du bezahlen darfst oder ein Haus mit Hypotheken

00:15:12: etc.,

00:15:15: Das willst du alles haben und deine einzige Chance ist es, dies mit diesem Job der Gruppe zu bezahlen.

00:15:21: Und dann findest du einfach Janu?

00:15:24: Dann mach ich das halt so... ...und dann bist du einfach dort!

00:15:30: Du bist wie gefangen, klar.

00:15:31: jetzt können wir sagen, ist eine Komfortzone.

00:15:34: Da heißt wieder was ich nicht verstehe, was da in Komfort ist.

00:15:39: Komfort sind all das rundum, was man nicht genießen kann.

00:15:42: aber du bist dann in einer Resignationsphase und du kommst dort nicht raus.

00:15:49: Und da ist dann der Punkt, wo du als Coach kommen kannst oder vielleicht auch als Mentor und da in die Tiefe zu gehen und finden hey okay, kommen wir?

00:15:59: Weil eigentlich ist alles rundum klar, oder?

00:16:04: Es ist alles klar!

00:16:07: Du bist einfach in dieser Bubble.

00:16:09: Weil du hast gar keine... Du hast dort keine andere Chance, um rauszukommen außer du gehst oder?

00:16:15: Du findest eigentlich habe ich einen Top Job.

00:16:18: nicht nur das drumherum stimmt sondern so und dann könntest du ja auch aus dieser Resignation rauskommen.

00:16:28: Genau wir setzen uns ja da auch oft mal ein bisschen vielleicht auch in ... in einen goldigen Käfig, dass man dann auch vielfach versucht, etwas zu ändern.

00:16:43: Ich suche mir einfach mal einen anderen Job ohne zu überlegen wieso habe ich resigniert?

00:16:49: oder was könnte am nächsten Ort wieder ein Problem werden?

00:16:54: Dass ich dort auch wieder resigniere und das von einem Ort anderen zu hüpfen, weil oftmals eben ist das dann viel tiefer in einem drin.

00:17:05: Besonders wenn man da schon sehr lange in dieser Spirale drin ist und einfach wirklich nur noch den Lohn in den Vordergrund stellt und wenn man vielleicht etwas anderes hätte wo man vielleicht ein paar Franken weniger verdienen würde sagen oh nein das ist mir dann doch zu wenig.

00:17:24: und ja das ist so eine Gefangen so ein Gefangenschaftsgefühl jeweils vorhanden.

00:17:35: Das finde ich einfach immer die ganz schwierige Situation.

00:17:40: und dann schaue ich es natürlich auch noch an aus Sicht des Kunden, also wenn ich jetzt bei einer Firma Kundin bin und dann weiß Ahda die Mitarbeitenden haben zwar ganz tolle Löhne, super Sozialleistungen aber gehen jeden Tag sehr schlecht gelaunt.

00:17:57: zur Arbeit Finde ich das ehrlich gesagt auch gar nicht so cool.

00:18:02: Und mir als Kundin gegenüber auch nicht fair.

00:18:05: Ja genau, da habe ich ja mal einen Podcast auf Schweizerdeutsch gemacht zur Customer Experience und das geht genau dort rein.

00:18:18: Das sind die resignierten Mitarbeiter, die das auch nicht so.

00:18:22: Ich habe eine ganz andere Frage, das kann mir in den Sinn... Du bist jetzt nahe an der Pension und sitzt die letzten Jahre noch ab.

00:18:31: Wie viele Jahre?

00:18:32: Äh, sechzehn.

00:18:34: Ja ich bin ja dann pensionierbar alt und jetzt muss ich nichts mehr machen.

00:18:39: Und nein was du was sie machen das ist nicht gemacht.

00:18:42: da mein nine to five Job und es ist gut.

00:18:45: Ist das auch Resignation oder ist das Ausnützen oder kommt das auch in deine Arbeit?

00:18:51: Es kann beides sein.

00:18:54: Es ist natürlich schon so lange, es einfach schwierig ist mit fünfzig plus eine neue Stelle zu finden.

00:19:02: Verstehe ich da noch das man zögert?

00:19:05: Aber es kommt auch darauf an, was für eine Haltung hat man den Arbeitskollegen?

00:19:10: Den Mitarbeitenden gegenüber.

00:19:12: Und wenn man dann wirklich sagt, ich mache Striche jetzt sind das nur noch irgendwie tausend fünfhundert oder zweitausend dreihundert Tage oder was auch immer habe ich alles schon gehört.

00:19:25: Jetzt ist mein dritt letztes Jahr angebrochen vor der Pension und dann ist es endlich so weit ... Das ist einfach fürs Arbeitsklima, finde ich nicht so wohlwollend.

00:19:44: Da kommt es schon ein bisschen drauf an und da würde mich natürlich auch interessieren wie viele Firmen eigentlich das auch akzeptieren dass die Mitarbeitenden nur noch kommen um den Lohn abzuholen und dann bekomme ich halt vielleicht ein bisschen weniger Bonus Endejahr, aber eigentlich kann mir ja nichts passieren.

00:20:05: Auch wenn ich nicht mehr so viel leiste ist ja egal... Ja was passiert damit mit Vorgesetzten?

00:20:12: Mit Leaders?

00:20:13: Mit Firmen-Eigentümern?

00:20:17: Mit COS?

00:20:20: akzeptiert man das oder sagt man da doch auch hey weißt du was?

00:20:23: Das ist eigentlich nicht gut was du da machst.

00:20:27: Viele sehen das gar nicht und das ist wieder ein anderes Thema.

00:20:31: Die sehen es gar nicht, weil sie bei den Menschen nicht nahe sind.

00:20:35: Und die, die ihr seht, müssten dann schon das Thema angehen.

00:20:41: Aber dann gibt es natürlich die Verträge

00:20:43: etc.,

00:20:43: dass das wieder schwierig macht.

00:20:45: Je nach Konzern ist das ganz schwierig.

00:20:47: Dann kannst du nicht einfach sagen, hey ... Du hast gesagt, das sind etwa zwei Tausende Tage.

00:20:52: Das sind etwa achtzehntausend vierhundert.

00:20:55: Stundenlebenszeit, die du da sitzt und resigniert deiner Arbeit nachgehend.

00:21:02: Ich lese gerade ein Buch.

00:21:05: Und dort ist es noch spannend steht zum Anfang er hat dein Buch gelesen über ein Thema.

00:21:11: und in diesem Buch das muss ich mal nach nachschauen steht dass du deine Lebenszeit ja gegen Geld eintauscht.

00:21:19: und wenn du jetzt etwas mit Geld kaufen gehst dann zahlst du für das, mit dem du Lebenszeit bezogen hast.

00:21:32: Und jetzt diesen Menschen, die live in der Zeit sind, dass sie noch etwas kaufen können, aber eine Katastrophe sind.

00:21:44: Die musstest du doch einigermaßen so gestalten, dass Sie besser sind und sonst holst Du einfach weniger Geld!

00:21:52: Ich weiß nicht, welches Buch das ist.

00:21:54: Das finde ich noch raus.

00:21:55: Ein Thema habe ich gerade vorher gelesen und gefunden, dass es superinteressant ist.

00:22:00: Und passt sehr gut rein!

00:22:03: Bei mir hast du jetzt gerade ein Kopfkino ausgelöst.

00:22:08: Wir Frauen kennen das noch etwas besser als die Männer.

00:22:11: Aber ich weiss, es geht auch Männern so.

00:22:13: Ihr kauft ein paar Schuhe.

00:22:16: Die drücken richtig fest aber ihr wollt sie einfach haben?

00:22:21: dieses paar Schuhe muss einfach zu eurer Garderobe dazugehören.

00:22:26: Die drücken und machen, haben zusätzlich noch so viel Lebenszeit gekostet.

00:22:32: ihr habt die so hart verdient mit jedem Tag seelischer Schmerz den ihr ertragt hat bei der Arbeit und dann kauft ihr damit Schuhen die noch zusätzlich drücken.

00:22:43: das nenne ich dann so richtig.

00:22:46: jetzt ist man gefangen

00:22:48: Und jetzt habe ich noch ein Du sitzt resigniert an deinem Arbeitsplatz und findest ja nur, ich ziehe es durch.

00:22:58: Du verdienst Geld!

00:22:59: Aber an diesem Arbeitsplatz musst du einen Anzug tragen.

00:23:02: Könnt ihr jetzt bei der Bank?

00:23:03: Ist wirklich kein Beispiel das du hast.

00:23:05: aber könnt ihr jetzt sein... Du musst einen Anzug tragen.

00:23:09: Wer bezahlt diesen Anzug im Normalfall?

00:23:12: Du selbst?

00:23:14: Du sitzt die Zeit

00:23:16: ab

00:23:18: Du bekommst für diese Geld, und das Geld gibst du aus.

00:23:22: Für einen Anzug, den du trägst bei etwas, dass du keinen Spaß hast.

00:23:27: Ja...

00:23:30: Witzig!

00:23:31: Da könntest du durchaus ein bisschen weniger verdienen.

00:23:35: Schon mal überlegt?

00:23:37: Und dann bist du resigniert und die müssen wir zahlen etc.

00:23:42: Aber hey kommen wir noch schnell zu den Chefs.

00:23:45: Weil die fehlende Wertschätzung, das ist definitiv ein Thema.

00:23:51: Dadurch können die Menschen durchaus auch resigniert sein am Arbeitsplatz.

00:23:56: aber und es gibt auch Chefs, die resignieren weil sie so viele Menschen im Team haben und Sie können wie nicht reagieren Die haben resigniert, das ist auch schwierig für Vorgesetzte.

00:24:11: Da kommst du mit Elan und willst etwas Gutes reinbringen.

00:24:15: Beispielsweise machst du einen Lego Series Play Workshop.

00:24:18: Du kommst voller Elan dann hast du so zehn Menschen, die einfach drin sind um zu finden ... Jetzt müssen wir schon wieder diesen Workshop machen!

00:24:26: Nein ich bin ja hier nur an meinem resignierten Arbeitsplatz.

00:24:29: Das ist schon auch schwierig.

00:24:31: Und du willst es voranbreiten?

00:24:32: Nicht nur für die Firma, logisch!

00:24:34: Aber du findest, komm jetzt brauchen wir?

00:24:37: und dann hast du wieder diese Spiele.

00:24:40: Das habe ich oft erlebt... ...und eigentlich findest du hey wir wollen nicht als Cooles machen, wir wollen nichts als Team machen.. ..und dann kommen diese Priesen, diese kalten Prisen.. Dann findest Du, ah!

00:24:53: Weißt du

00:24:54: was?!

00:24:55: Ich resigniere jetzt auch.

00:24:59: Also verstehe ich Verstehe ich total und deshalb bin ich wirklich so auf den Entschluss gekommen, dass es nur geht gegen die Resignation anzukämpfen wenn man sich selbst reflektiert und hinterfragt.

00:25:18: Weil das andere kann man sowieso nicht ändern.

00:25:22: Man kann nur von sich aus eine Änderung angehen.

00:25:25: und deshalb mein Appell ist es wirklich schon so, dass du schon längern, die jeden Montag, Dienstag, Mittwoch, Donnerstag und Freitag ist nicht mehr so schlimm.

00:25:35: Er braucht noch Schlimm aber nicht mehr schlimm.

00:25:38: Morgen aufrappen musst und zur Arbeit zu gehen.

00:25:41: Dann frag dich mal soll das wirklich so weitergehen bis zur Pension?

00:25:46: Und auch wenn die Pension in fünf sechs Jahren ist... Das ist doch eine extrem lange Zeit um eine Woche lang sich so aufquälen zu müssen und es ist wirklich auch nicht gut für die Gesundheit.

00:25:59: Und ja, es gibt da immer auch Methoden, die man anwenden kann – aus unserer Freizeit.

00:26:05: was tut mir gut?

00:26:07: Wo erlebe ich?

00:26:09: tolle Emotionen.

00:26:10: Und diese auch mal transformieren und auch mal ins Business einnehmen, sagen hey wow jetzt konnte ich das machen.

00:26:17: dank diesem Job hatte ich die Möglichkeit ein tolles Ski Weekend irgendwo in den Bündner Bergen zu haben und dank meinem Job um positive Energien reinbringen oder eben halt konsequent sein und wirklich daran arbeiten.

00:26:31: also es gibt Möglichkeiten.

00:26:34: Die Aussage Ich kann ja nichts tun Dann ist man definitiv ganz, ganz tief drin in der Resignation.

00:26:43: Okay!

00:26:44: Was natürlich schon noch krasser.

00:26:46: dann ist, dann ist es Freitag und du kommst nach Hause und dann ist das alles auch nichts.

00:26:54: Und dort bist du auch noch in einer Resignion.

00:26:56: also... Das gehen wir jetzt nicht an.

00:26:59: Schlussendlich finde ich jemanden, der dich unterstützt dem du als Coach zur Seite hast, dass du ein oder zwei Dinge tun kannst, die dir besser tun können.

00:27:13: Aber wir gehen jetzt wieder zurück zum Job, weil das wäre zu grosses Thema und ein bisschen ein Witz so quasi ... Schau, wenn du schon eine Resignation hast, das du wenigstens eine reflektiertere Reflexion hast?

00:27:29: Genau!

00:27:29: Und stecke deine anderen Arbeitskollegen nicht damit an.

00:27:35: Okay Ja Miriam, ich glaube wir haben schon ein Instrument mit dem Reason Motivation Profile und wir kommen immer wieder darauf.

00:27:46: Ihr kennt eure Lebensmotive!

00:27:48: Wir können euch helfen.

00:27:50: kommt zu uns und das machen wir wirklich gerne ohne dass wir hier Werbung machen.

00:27:54: aber wir können ihr wirklich sehr gut sehr gut unterstützen und es ist einfach einfach Wenn du deine Lebensmotive kennst und sie total nicht ausüben kannst, schaue dass du sie wenigstens außerhalb des Jobs oder auch außerhalb der Familie je nachdem ausleben kannst.

00:28:16: Das ist ein kleiner Schritt aber jeder Schritt der ein bisschen positiver ist doch schon gut.

00:28:24: Brauchst du noch etwas?

00:28:25: Oder hast du schon resigniert?

00:28:27: Nein ich bin eher motiviert Ihr liebe Zuhörer und Zuhäurerinnen, da mir Tipps hat.

00:28:35: hey dieses Buch oder diesen Artikel der könnte dich noch zusätzlich unterstützen.

00:28:41: Lass es mich wissen!

00:28:43: Genau und da ich ja sehr neugierig bin und wenn jetzt jemand diese Folge in fünf Jahren hört... Dann nehmen wir die Tipps auch, weil dann gibt es ja schon wieder Neues.

00:28:53: Aber bis dann hast du deine Arbeit geschrieben!

00:28:55: Bis dann hoffe ich dass meine Arbeit vielleicht auch ein Artikel ist der dir geholfen hat die Resignation

00:29:02: zu überwinden.

00:29:03: Sehr schön gesagt.

00:29:04: also Miriam Wir haben nicht resigniert.

00:29:07: Wir haben die XT-Folge.

00:29:10: Ich weiss nicht einmal die Nummer

00:29:15: Zusammen

00:29:16: oder?

00:29:16: Nein, das sind mehr als zwei.

00:29:17: Ja

00:29:17: wir sind bei vierundzwanzig schon.

00:29:19: Fünfundzwenzig

00:29:21: glaube ich.

00:29:23: Die Nummer wird vorne stimmen mit dem Hashtag.

00:29:27: Transformation und Leadership.

00:29:29: Und so überlegen uns, dass wir den Podcast wie ein bisschen umbenennen.

00:29:36: Aber das lassen wir noch offen.

00:29:37: So ich... Hab ich fertig?

00:29:40: Flasche leer.

00:29:41: Du?

00:29:41: Ja, ich auch!

00:29:43: Ich wünsche allen einen guten Abendmorgennachmittag, auch immer welche Zeit ihr uns gerade hört.

00:29:49: Genau, wenn du gerade beim Einschlafen bist gute Nacht.

00:29:52: Also, ciao Zema!

00:29:53: Ciao Zema.