Transformation und Leadership, der Podcast von rskom

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#20 Von Fondue bis Feedback – Was Weihnachtsessen über Teamarbeit verraten

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Die Hosts reflektieren humorvoll und tiefgründig über die besonderen Dynamiken betrieblicher Weihnachtsessen und deren Bedeutung für Teamkultur, Leadership und persönliche Beziehungen.

  • Hierarchien und Leadership: Diskussion darüber, wie Führungskräfte ihre Rolle bei Weihnachtsessen wahrnehmen und aktiv gestalten können – vom bewussten Sitzplatz bis hin zur Förderung des Miteinanders.

    Beispiel: Riccardo beschreibt, wie er in seinen Führungsrollen gezielt versucht, Hierarchien aufzubrechen und die Teamkultur zu stärken.

    Humorvolle Rückblicke: Miriam teilt die Geschichte ihres ersten Weihnachtsessens während der Lehre. Ein Abend mit Käsefondue, viel Knoblauch und einer Herausforderung für den Folgetag sorgt für bleibende Erinnerungen.

    Transformation in der Unternehmenskultur: Beide Hosts reflektieren über den Wandel von hierarchischen zu moderneren, offeneren Führungsstilen, der sich auch in sozialen Settings wie Weihnachtsfeiern widerspiegelt.


Wichtige Frage zur Reflexion:

Welche Rolle spielt Teamdynamik bei Weihnachtsessen in deinem Unternehmen? Und welche Perspektive möchtest du dabei einnehmen – die der Mitarbeitenden oder der Führungskraft?


Host-Links:


Viel Spass beim Hören dieser inspirierenden und humorvollen Folge! Lass uns wissen, wie deine Weihnachtsfeiern ablaufen und welche Perspektive du dabei einnimmst – als Führungskraft oder als Mitarbeitender. Fröhliche Feiertage!


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Über diesen Podcast

Wie gelingt echte Transformation? Was bedeutet wirksame Führung heute?
Im Podcast Transformation & Leadership sprechen wir über Leadership-Prinzipien, Veränderung in der Tiefe und das, was Menschen wirklich bewegt.

Gestartet wurde der Podcast von Riccardo Schmid.
Heute wird er gemeinsam mit Miriam Soliva weitergeführt – beide Teil von rskom.
Die ersten Folgen geben Einblick in Riccardos langjährige Führungserfahrung.
Seit Folge 6 bringt Miriam zusätzliche Perspektiven ein – aus Coaching, Organisationsentwicklung und praktischer Arbeit mit Teams.

Wir sprechen entweder (Hochdeutsch) oder (Schweizerdeutsch), die Folgen sind dementsprechend benannt.

von und mit Riccardo Schmid

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