In dieser zweiten Folge der Doppelfolge von „Transformation und Leadership“ führt Miriam Soliva das Interview mit Riccardo Schmid fort. Sie besprechen, wie Riccardo seine ersten Erfahrungen als Filialleiter und Bereichsleiter gemacht hat und welche Herausforderungen und Erfolge ihn dabei geprägt haben. Die beiden diskutieren darüber, wie man Vertrauen in neuen Führungspositionen aufbaut und mit schwierigen Entscheidungen umgeht.

Zudem wird vertieft, wie Riccardo den Übergang von der Elektro- in die Telekommunikationsbranche gemeistert hat und welche Learnings er auf seiner Führungskarriere gesammelt hat – sei es im Grosskonzern oder KMU.

Diese Episode ist besonders relevant für alle, die sich mit Leadership, Transformation und Mitarbeitermotivation beschäftigen.

Du erfährst, wie Geduld und Authentizität eine entscheidende Rolle in der Führung spielen können und warum das Vertrauen im Team für den Erfolg unabdingbar ist.

Wie baust du Vertrauen in neuen Teams auf? Teile deine Gedanken oder Erfahrungen mit uns!

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