Transformation und Leadership, der Podcast von rskom

Transformation und Leadership, der Podcast von rskom

Transkript

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00:00:10: Herzlich willkommen zum Podcast Transformation und Leadership.

00:00:14: Ich bin in Haus der Ricardo Schmid.

00:00:17: Heute sind wir bei Acht.

00:00:19: Erfolg von meinem Podcast, und es freut mich, dass du auch jetzt wieder zuhause bist!

00:00:26: Es freut mir v.a.

00:00:27: extrem, dass ich schon so viel Feedback bekommen habe von euch.

00:00:31: Und ja... Es losen wirklich ganz viele Leute über den Podcast und sind wirklich ganz tolle Feedbacks gekriegt.

00:00:40: Das gerade auch heute Ein Thema, weil ihr eine Anfrage auf LinkedIn bekommt zum Thema, wie man regionalen Zusammenschaft und das Thema will ich heute kurz beleuchten oder noch mehr.

00:00:53: Ich will in dreihundertsechzeig Grad Lidership-Assaits eingehen.

00:00:58: Dankeschön für deine Anfrage!

00:01:02: Und ja startet mir mit dem Podcast.

00:01:14: Noch ganz kurze etwas.

00:01:15: Lass mich nicht ein bisschen Hintergrundmusik laufen.

00:01:21: Ja, bedanke mich.

00:01:22: auf meinem Ofen habe ich Ort.

00:01:23: Ich habe einen riesigen Baustell und den Baustellen lernen.

00:01:29: Das ist nicht immer so superideal.

00:01:34: Ich hoffe das ist okay, mache es nicht zu laut aber ja, probieren wir es mal!

00:01:40: Ja, fühlen wir an und haben ein ganz kurzer Rückblick weil letztes Mal habe ich geredet über Sommerpause ohne Stress.

00:01:48: wie kann dieses Team Energie geladen aus der Sommerpause kommen?

00:01:52: Und da... Ja, lasst doch noch mal schnell hinein.

00:01:55: Weil ich habe wirklich die Meinung, dass man es schafft, das Teams ein Sommer pausen kann und Leute im Ferien gehen.

00:02:03: Andere haben wie mehr Arbeit, aber man schafft es, dass alle am Ende des Summers ja erholt in den Herbst starten können quasi in der Endspurt vom Jahr.

00:02:16: Lasst euch bitte hinein!

00:02:18: Wir haben hier auch nichts dazu, was in dem fünften Juli stattfindet.

00:02:24: So, jetzt gehen wir zum Thema.

00:02:26: Wie gesagt, die Frage war, wie eine Leadership, wenn man das regional macht oder mit regionalen Unterscheiden, wie man das machen kann?

00:02:36: Und für mich ist ganz wichtig der dreihundertsechzig Grad Ansatz.

00:02:40: Weil ich gehe davon aus und das ist vielleicht meine Kernbotschaft als Leader bin ich wirklich ein Mensch wie du, wie er, wie sie, wie diese Person ob mir Und wie die Person, die in meinem Team ist.

00:03:01: Das ist auch die wichtigste Botschaft.

00:03:04: Wir müssen uns auf Augenhöhe anschauen.

00:03:07: Egal ob wir mehr Kompetenzen haben oder nicht, wir müssen uns an Augenhöhen angucken.

00:03:15: So ging ich durch die letzten zwanzig Jahre als Leider mit den Augenhöchern.

00:03:21: Aber es war ein Lernweg und eine Wege, wo man wirklich gehen muss ... Und darum war für mich auch immer Leidenschaft mit Menschen zusammen zu arbeiten.

00:03:32: Das ist etwas, das ich extrem gerne mache.

00:03:37: Aber auch auf meinem Weg darf man Leute kennenlernen, die es eigentlich gar nicht gerne gemacht haben und fachlich super gut waren.

00:03:43: Und ja...durch dass sie in neue Positionen gekommen sind und in einer neuen Position als Vorgesetzte, als Abteilungsleiter eigentlich ihnen gar nicht wohl gewesen war, weil sie fachlos stark waren!

00:03:57: Und dort gibt es heute ja super Möglichkeiten, dass man Leadership nicht einfach nur in Form der Führung hat – also hierarchische Chefin, hierarchischer Chef kann sein.

00:04:08: Sondern wirklich, dass Man Leadership auch fachlich ausleben kann.

00:04:13: und heute in den ganzen Agila-Organisationen, die wir finden haben, eigentlich keine Hierarchie mehr kommt das ja noch viel mehr zum Trägen, dass wir Mensch zu Mensch zusammenarbeiten können dass man Qualitäten, dass man Stärken haben kann und dass man wirklich so zusammen schafft.

00:04:31: Das sehe ich dann aber schon als Aufgabe wenn du darfst leider sein in einem Team, dass das so kannst du übernehmen, dass es so so kannst mitbringen, dass auch so du kannst den Leuten helfen.

00:04:44: Darum bei den Hundertsechzehn Grad.

00:04:46: Ich denke wir Familien mit den Kollegen

00:04:49: etc.,

00:04:51: ist das doch auch gleich?

00:04:53: Wir sind alle gleichwertig!

00:04:56: und schauen doch alle auf den gleichen Stufen auch genau an.

00:05:00: Und das ist einfach ein Punkt.

00:05:03: Tönt ihr es mal testen?

00:05:04: Schaue die Person, der ob mir ist, wo unter mir ist oder links ist oder rechts ist von mir.

00:05:14: Schau dir diese Gleiche an, schau dir sie als Mensch an oder schau dich sie wie anders an.

00:05:18: Vielleicht einfach mal so einen Test.

00:05:22: Ich probiere das die ganze Zeit.

00:05:25: Das finde ich eigentlich schon noch wichtig!

00:05:40: Umgang mit regionalen Unterscheiden.

00:05:43: Das ist gerade in der Schweiz, das merken wir extrem.

00:05:48: Wir haben vier Landesprachen.

00:05:51: Wie genial ist es im Land zu leben?

00:05:53: Mit vier Landesprochen.

00:05:55: und ja jetzt haben wir noch ganz viel mehr kulturelle Landesprache und die Vielfalt in unserem Land ist wunderschön!

00:06:05: kann natürlich auch Innovationen arbeiten.

00:06:07: Ich denke, das ist auch ein Grund wieso wir als Schweiz ganz, ganz früh nur ganz weit gekommen sind und ganz vielen können machen.

00:06:15: Gleich ist es natürlich schwierig wenn du ein Team hast wo du schweizweit schweizeitschaft weil dann wirklich du hast eine andere Sprache ja und die kulturen sind tatsächlich auch anders und das macht es natürlich viel einfacher Subteams hast, wenn du zentral die Teams hast, wo du an den Ort draussen eigene Teams hast.

00:06:41: Das ist schon eine Erfahrung, in der wir leben dürfen und erfahren können, dass das viel einfacher ist.

00:06:46: Aber gleich kannst du dann noch ein neues Team bilden, das diese Regionen vertreten.

00:06:54: Und das ist genau das, was unsere Schweizer so ausmacht.

00:06:57: Eigentlich schaffen wir regional und wir schaffen es ... schweizweit gleich, dass es so gut ist.

00:07:06: Und ja, das ist eine kleine nächste Kurs in unserem Land aber macht mega Freude und das ist wirklich gut und das isch ein super Kern wo wichtig iischt Aber natürlich persönlich liebes ihr gehörendes wieder an meinem Dialekt ist natürlich sehr viel einfacher wenn ichs Team hab wo da inkurisch bei mir Und wir jeden Tag können zusammenarbeiten, vielleicht sogar im gleichen Raum sind.

00:07:33: Wir können kreativ sein und ab und zu unsere Auszeit nehmen im Homeoffice wenn wir wieder alleine sind.

00:07:40: Das ist ein bisschen das Heute.

00:07:42: aber natürlich mit der Medie.

00:07:44: jetzt gerade auch nach Corona wo man wirklich die Online-Meetings gemacht hat Funktioniert es natürlich auch das Überregional noch viel besser.

00:07:52: weniger Reisetätigkeiten Gleich ist natürlich ihr Wissens alles.

00:07:56: Es ist nicht gleiche wenn man im selben Raum sitzt oder wenn man online in einem Meeting ist.

00:08:03: Was mir bei der regionalen Unterschiede gleich noch wichtig ist, es gibt Vielfalt.

00:08:09: Die haben vorhin gesagt, wir sind Schweiz.

00:08:12: Aber es gibt auch Inklusion, wo man wirklich beachtet hat.

00:08:19: Es gibt noch mehr Vielfalten.

00:08:21: Ich habe wirklich Leute im privaten Umfeld, die gerne einen Job hätten und das noch nicht ... immer ganz gut möglich ist, weil man halt performen will.

00:08:34: Ich glaube aber auch dort, da haben wir Chancen zum Weiterkommen, zum schneller weiterkommen und ja das macht im Fall einen so offen.

00:08:45: Das ist einfach ... Ja, schaut mir das unbedingt an!

00:08:49: Machen euch mal hoffen, lebt mir dieses Pies?

00:08:53: Geben wir dem eine Chance?

00:08:54: Ich möchte es einfach so offen stehen.

00:08:59: Ja, Entschuldigung jetzt noch einmal Kurz zur Haltung.

00:09:05: Leidenschaft!

00:09:07: Ich will es einfach nochmal so auf den Weg mitgeben.

00:09:08: Willst du dich entscheiden?

00:09:13: Wie willst du weiterkommen, wie willst du eine Karriere machen... ...wie willst du deine Karrieren machen?

00:09:18: oder was willst du am Schluss erreicht haben?

00:09:21: Und das gibt ganz verschiedene Wege.

00:09:23: Du bist wirklich technisch, sensationell und findest so ja, das Mieting gehe ich jetzt auch schnell aber das hier, da brenne ich dafür.

00:09:32: Dann gehen dort weiter, gehen tiefer.

00:09:35: Es gibt so viele coole Wege, die man machen kann im technischen Bereich, wo einfach ein absoluter Mehrwert ist und wir brauchen ganz, ganz viele Leute, die dort tief hinein gehen und dort Leider sind zum Thema voranbringen, damit es weitergeht.

00:09:52: Denn diesen Fortschritt braucht man definitiv auch.

00:09:56: Und wenn du findest, dass mit den Menschen das mein Thema Und du bist extrem, du schaffst gerne mit Menschen.

00:10:06: Du kannst auch gut zuhören.

00:10:09: Du hast bis jetzt zuhause gelöst und du kannst gut zuholen.

00:10:12: Und du kannst reflektieren, nachfragen... Das ist, wenn man ein Podcast in einem Raum macht, dann beibst du mal etwas... Entschuldigung für die Unterbrechung?

00:10:28: Aber ja!

00:10:29: Wo war ich?

00:10:30: Ja, zuhörloser!

00:10:34: Akzeptieren, einmal ein Perspektivenwechsel zu machen.

00:10:37: Wie geht es dieser Person?

00:10:38: Das ist für mich auch Leadership.

00:10:48: Das sind Themen... Ja wir können da Stunden darüber reden.

00:10:52: Der Ändersteigte Grad, Regionalität und wir kommen sicher wieder drauf.

00:10:57: Und hier wieder Rufruf, Interviews mit Leidern, mit Transformationen.

00:11:04: Ich freue mich jetzt... Es entwickelt sich langsam etwas die schon Interessen bekunden haben.

00:11:14: Und es kommt immer besser und ich freue mich wirklich ganz fest, bis wir auch die Interviews machen können.

00:11:31: So!

00:11:35: Ja... Die achte Folge.

00:11:38: Leadership in einem dreihundertsechzig Grad Ansatz.

00:11:42: Umgang mit regionalen Unterschiede.

00:11:48: Schaffung von einer inklusiven Arbeit zum Feld oder einfach die Haltung, wo du hast in Leadership?

00:11:54: Das sind Themen wo wir heute kurz bespielt haben, wo ich kurz etwas darüber erzählt habe.

00:12:01: Es macht mir mega Spaß hier den Podcast zu machen und ich finde es so wichtig die Themen auszutragen.

00:12:08: Und ich werde die Themen noch viel mehr austragen und hoffe kann ganz, ganz viel unterstützen mit dem anregigen Gehen.

00:12:17: Ja das ist mir wichtig!

00:12:19: Darum danke, ihr hattest bis jetzt zugelostet und ich freue mich wenn du als nächstes Mal dabei bist Und wenn du findest, dass es gut war oder ihr jemanden kennt, das wäre vielleicht etwas.

00:12:31: Dann kannst du gerne die Podcastfolge weiterschicken!

00:12:34: Weil ich bin natürlich froh um alle Hörerinnen und Hörern, die mehr dabei sind, wo das Thema Leadership, das Thema Transformation ein Thema ist... ...wo sie täglich lebend oder leben werden wollen.

00:12:52: Danke vielmals und hey wir gehören uns wieder bis zum nächsten Mal.

Über diesen Podcast

Wie gelingt echte Transformation? Was bedeutet wirksame Führung heute?
Im Podcast Transformation & Leadership sprechen wir über Leadership-Prinzipien, Veränderung in der Tiefe und das, was Menschen wirklich bewegt.

Gestartet wurde der Podcast von Riccardo Schmid.
Heute wird er gemeinsam mit Miriam Soliva weitergeführt – beide Teil von rskom.
Die ersten Folgen geben Einblick in Riccardos langjährige Führungserfahrung.
Seit Folge 6 bringt Miriam zusätzliche Perspektiven ein – aus Coaching, Organisationsentwicklung und praktischer Arbeit mit Teams.

Wir sprechen entweder (Hochdeutsch) oder (Schweizerdeutsch), die Folgen sind dementsprechend benannt.

von und mit Riccardo Schmid

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