Transformation und Leadership, der Podcast von rskom

Transformation und Leadership, der Podcast von rskom

Transkript

Zurück zur Episode

00:00:20: Willkommen zu Podcast Transformation und Leadership.

00:00:24: Ich bin in Hose, Ricardo Schmid.

00:00:26: Ja!

00:00:27: Und ich sitze jetzt ganz alleine hier, weil ... Jetzt mache ich gerade den Aufnahme.

00:00:32: Weil diese Podcast-Folge ist mir jetzt speziell, weil am vierten Juni haben wir eine Podcast-Volge oder besser gesagt ein Webinar gemacht, das um RMP geht.

00:00:42: Unsere Gastin war Brunello Cionella.

00:00:44: Brunelo brachte den Threes Motivation Profile in die Schweiz.

00:00:49: Er war der, den Steven Rees kennt und fand, dass

00:00:55: er das

00:00:57: RMP in die Schweiz bringen muss.

00:01:01: Und dank ihm können wir bei RSCOM auch ein Res Motivation Profile mit unseren Kunden machen.

00:01:08: Wir dürfen sogar mehr Leute ausbilden zum Res Motivaion Profil Master.

00:01:12: Deshalb folgt heute die Webinar.

00:01:15: Miriam Leit hat das ganze Gespräch ab und zu gehört mir noch.

00:01:19: Und viel, viel gehört man

00:01:20: vom Runellen.

00:01:21: Viel Spaß bei der

00:01:22: Podcastfolge!

00:01:49: Eine Frage, wieso verstehst du den Humor von gewissen Menschen und von anderen Menschen einfach nicht?

00:01:56: Macht euch auch dieser Gedanke mal.

00:01:59: Aber ich wechsle auf Schweizerdeutsch.

00:02:01: Ja herzlich willkommen bis zum ersten Live Webinar!

00:02:06: Ich bin Miriam Soliva, Coat & Business Barberli bei der Firma RSCOM und zertifiziert die RMP-Masterei.

00:02:15: Und cool, dass heute auch noch der Brunello Canella dabei ist.

00:02:20: Er ist für mich so quasi den Mr RMP in der Schweiz oder sehr wahrscheinlich auch in ganz Europa schlichtweg an unseren Mentor-Ausbilder und er ist mega cool, bist du dabei, Brunelo?

00:02:32: Wir werden noch ganz viele tolle Sachen von dir führen.

00:02:36: Ebenfalls mit dabei ist Ricardo Schmid, Bründner und Geschäftsführer der Firma RSCOM zertifizierten RMP Master.

00:02:46: Er macht Technik, oder sagt man so seine Neugier, er treibt ihn auch zum Auferstehen, was hinter den Kulissen abgeht.

00:02:56: Ja wenn wir vom RMP oder Rees Motivation Profile reden, dann rede ich von dieser sechzehnten Lebensmotif wo ganz unterschiedlich sind.

00:03:07: Da reden wir einerseits des Lebensmotifs.

00:03:12: Macht was es gibt, es gibt die Lebensmotiven Anerkennung Ehe, körperliche Aktivität.

00:03:19: Wir sehen es hier schön einblenden.

00:03:22: Ein von meinen Lieblingsmotivs, Essen und all die Sächte für den Lebensmotiv getragen wir in Usdina aber in unterschiedlichen Ausprägungen.

00:03:32: Und die Lebensmotif, die steuern unseres Wandel, unser Denken an unseres Fühlen, ja später auch ein Verhalten.

00:03:44: Wir können nicht in alle Sechzehn heute eintauchen, viele von euch haben ja auch bereit ein R&B gemacht.

00:03:53: Es wissen schon etwas mehr.

00:03:54: für andere ist das Neuland.

00:03:56: Man könnte wirklich nicht überall eintauchen aber dass er mal einen Eindruck überkommt was das hier ist.

00:04:03: und das Ziel von heute ist euer Series Motivation Profile nöcher zu bringen.

00:04:10: Was löst du so aus wie einem?

00:04:12: Wie kann ich es einsetzen?

00:04:14: Was verändert das lebendste Motiv?

00:04:17: Vielleicht können Sie in die Reflexion gehen und zurückdenken an Ihre Kindheit.

00:04:22: Vielleicht haben Sie auch einmal in einem Sandkasten gespielt, weil in der Kindheit wird uns die Lebensmotivstufe störende.

00:04:32: Aber wir wissen es einfach noch nicht oder wir gehen es noch nicht bewusst an.

00:04:37: Und da sehen wir gleich wie die intrinsische Motivation schon bei Kindern sichtbar wird!

00:04:44: Ich sehe hier zwei Kinder im Sandkasten spielen.

00:04:51: Die beiden sind knapp, noch nicht ganz jährig.

00:04:56: Der junge Herr schaut schon gekonnt in die Kamera.

00:04:59: Das hat ihm dort noch niemand gesagt.

00:05:02: Aber er hat es später auch immer gemacht und sie mit einem herzigen Kopf durch ... Sie ist jetzt dort einmal, zuerst noch etwas beschäftigt mit sich selber.

00:05:11: Für sie ist es wichtigstens das Zweite in diesem Sandkasten sitzen.

00:05:15: Weil schon in der Kindheit merken wir, spielen wir lieber alleine, spielen mir lieber miteinander was interessiert uns schon ein bisschen konstruieren oder lieber einfach mit anderer Lustung haben.

00:05:27: und ja so hat jeder seine eigene Geschichte zurück bis in seine Kindheit.

00:05:33: Und vielleicht da... Gerade meine Frage an Brunello.

00:05:37: Was siehst du, wenn du so ein Bild von einem Sandkasten mit den Kindern spielen kannst?

00:05:41: Wenn man mit dem Reismotivation Profile immer zurückgeht in dieser Zeit, also immer sich zurückgerichtet ist als damals.

00:05:48: Und wenn ich jetzt den jungen Mann dort anschaue und du sagst etwas von Bühnen, das ist Bühne!

00:05:56: hat nie ein Training gemacht, wie man in der Kamera schaut.

00:05:59: Ich bestimmt nie irgendwie in einer Präsentationstechnik-Seminar gesehen.

00:06:04: Aber der ist einfach ... Der schaut einfach in die Kamera und macht das im Spaß.

00:06:09: Und genau so ist es.

00:06:11: Kinder tun sich wegdrucken für einen Film.

00:06:13: Andere machen da, wer weiß, wachsen.

00:06:16: Da kommen alle Motive.

00:06:18: Bis zu Ordnung bis was auch immer.

00:06:21: Wenn man sich zurück erinnert am Kindergarten... Ich war so ein Rebell.

00:06:27: Und ich habe gerne mit Spende gespielt, aber was ich nicht Geld gehabt hatte, ist eine Aufraume.

00:06:33: Wir haben im Prinzip die Maria, das weiss ich heute noch

00:06:36: ...

00:06:36: Die hatten riesen Spaß an dieser ganzen Lego und Züge, in der wir gingen, in diesen Schränken ins Raum.

00:06:43: Und diese ist dort aufgegangen!

00:06:45: Das spiele ich Ihnen nicht so wichtig.

00:06:47: Aber ihr wisst, nachher komme ich in Ordnung, Sauberkeit, alles schön abwäschend und dort rein zu tun.

00:06:53: Ja, genau.

00:06:54: Und das hätte ihr Spaß gemacht!

00:07:00: Ich werde Brunello jetzt zwischendurch etwas fragen stellen und wir werden dir so ganz spontan beantworten.

00:07:06: falls Ihr Rogen habt dazu oder Sachen, die ich gerade beschäftige schreiben Sie in den Chat.

00:07:12: Wir können später dann auch darauf eingehen oder je nachdem passt es gerade direkt rein.

00:07:23: Hast du dich für den Swiss Motivation Profile entschieden?

00:07:27: Das

00:07:27: ist eine große Frage.

00:07:29: Vor zwanzig Jahren habe ich mit, ich glaube, fünftig ein Coaching Seminar gemacht – also eine Coaching-Zertifizierung.

00:07:40: Ich habe in Prinzip immer Coaching gemacht, aber auch immer so an la Brunello und habe gesagt, komm jetzt musst du es mal seriös machen und dann die Ausbildung gemacht.

00:07:48: Und wir haben sehr viele Tools hergeguckt, die die halt jeder kennt.

00:07:51: NBDI und Discord, wie die alle heißen auch links rechts hier nicht Herrmann und unglaublich viele.

00:08:00: So und irgendwann hat der Ausbildungsleiter gesagt du, wir machen da mal hier etwas Neues was gerade vor fünf Jahren rauskomme ich Reismotivation Profile macht es mal.

00:08:12: Da haben wir das gemacht und dann habe ich letztendlich mein Profil zurück gekriegt oder?

00:08:18: Das ist das erste Mal in meinem Leben, wo ich gesagt habe, was da auf dem Blatt Papier ist.

00:08:25: Und das war echt eine wahnsinnige Geschichte!

00:08:29: Geflasht wurde, oder?

00:08:31: Vorher musste ich mit Neurozizismus und was auch alles das Züg ist.

00:08:36: Und ich dachte, nein!

00:08:37: Du sprichst der Sprache wie ich da spiele.

00:08:39: So... Und dann habe ich gesagt, ich muss mehr wissen.

00:08:41: Ich weiß noch ganz genau, meine Macht, also Einfluss ist ein wichtiges Motiv.

00:08:45: Meine Heidkangereg sei so auch die ganze Familie.

00:08:48: Also hier wird alles Reismotiv gemacht.

00:08:51: Dann haben wir das gemacht und haben angefangen in der Familie zu reflektieren.

00:08:55: Das war schon der Ursprung.

00:08:57: Deswegen danke an Coaching Center Berlin Weil nachher ist eine ganz persönliche Story passiert.

00:09:03: Ich habe Steven mehrmals kennengelernt, ich war Freund von ihm bis heute noch.

00:09:09: Steven ist leider zu früh gestorben.

00:09:11: Wir sind immer noch sehr nah an der Familie.

00:09:14: Also ich würde sagen er wurde ein Freund und ein Familienfreund geworden.

00:09:17: Ja

00:09:21: da hast du mir gerade etwas vorweg genommen.

00:09:23: Eben kannst du etwas zum Steven reißen, was du hier ganz viel gemacht hast?

00:09:29: Du hast gesagt es ist eine Freundschaft.

00:09:32: Entstanden?

00:09:33: Ja.

00:09:34: Wie hätte sie... Herr Sprat noch mal etwas dazu willen sagen oder...?

00:09:41: Also bloß nicht Autofahren mit dem Steven, also ich weiß noch als das erste Mal der Ohio State University und mit ihm und er war am Stürr, der hat gar nichts gesehen!

00:09:53: Der hatte nur das Ziel gehabt, es müsste dann kommen.

00:09:56: und er dachte, ich bin schon in meinem Büro und so ist er mit mir rumgegangen.

00:10:01: Ich hatte eine Riese, obwohl ich normalerweise keine Angst habe.

00:10:04: Aber mit diesem Autofahren war ich komplett gefeiert.

00:10:07: Dann kamen in mein Büro eine Katastrophe.

00:10:10: Das waren Bücher überall.

00:10:12: Er hat zwei Bildschirmen gehabt und die einen hat er wissenschaftlich geschafft.

00:10:16: Der zweite Bildschirm hat die Börse angeschaut.

00:10:19: Und das war immer wichtig.

00:10:21: Was passiert mit den Börsen?

00:10:23: So diese zwei Sachen.

00:10:24: Also ein Riesenkaot.

00:10:27: Aber so ein toller Mensch, der so simpel hat können mit Wissenschaft umgehen.

00:10:33: Und deswegen auch Reisprofil.

00:10:35: Eines von den vielleicht einfachsten Profilen in der Persönlichkeit, obwohl Wissenschaft die Belegte so einfach ist.

00:10:43: Also ja... Vielleicht noch eines Mails.

00:10:46: wenn ich Fragen gestellt habe an Steven Reese?

00:10:49: Ist nie eine riesige Antwort gekommen sondern ja oder nein Das war alles.

00:10:54: Und wenn ich dann gesagt habe, ich bin gerade in einem Verkaufsseminar, ich setze Gras Reisprofi und habe kleine Schwierigkeiten.

00:11:00: Ich verstehe das nicht.

00:11:02: Dann hat er gesagt, du bist der Verkauftrainer.

00:11:06: Also bitte mach... ihm ist es immer nur du-du-du.

00:11:10: Er hat gesagt, weiss ich bin kein Verkauftrainer!

00:11:13: Ich habe dir einen Stuhl zur Verfügung gestellt.

00:11:15: also was du daraus machst wie du damit umkommst?

00:11:19: Das ist deine Professionalität.

00:11:24: Dann hat sich auch das Resmotivation Profile eigentlich auch dieses Schatten verändert in diesem Sinn.

00:11:30: Weil du bist ja schon sehr erfolgreich als Trainer in der Schweiz Europa unterwegs gewesen, oder?

00:11:38: Ja komplett!

00:11:38: Komplett, also die Sprache, die simplen Sprachen.

00:11:43: Das nicht muss irgendein Buch lesen.

00:11:45: Dass sofort über die intrinsische Motivation von Menschen reden können.

00:11:51: Das spüren, warum ich ein Konflikt habe mit Joannio oder Maria und das schon im Vornerein spüre.

00:11:59: Das war natürlich super!

00:12:01: Und ich weiss noch als Verkaufsträner ... habe ich ja teilweise Leute vor der Kamera aufgenommen und nachher Feedbacken.

00:12:09: Und das erste Mal habe ich spürt, was ich zwanzig Jahre sehr wahrscheinlich falsch gemacht habe im Moment wo ich gewusst habe dass einige Menschen ganz anders reagieren in so eine Situation und die Situation des Feedbacks als reine Stress weil andere Teilnehmer dazu sind.

00:12:26: oder bin ich komplett anders umgegangen mit dem Feedback, was sich mit den Teilnehmern gemacht haben überlegt, wer soll ich im Plenum aufnehmen und wer nicht.

00:12:38: Und Sie hier haben einige Teilnehmer allein vor der Kamera eine riesige Performance gebracht und in der Gruppe eben nicht.

00:12:50: Also hat es wirklich auch so deine Wahrnehmung auf das Umfeld in den Beruflichen verändert?

00:12:56: Du hast vorher noch die Familien angesprochen.

00:12:58: Auch dort hat sich jemand gesagt, dass du mit der Familie gemacht hast.

00:13:02: Was beeinflussen die am meisten?

00:13:05: Ich würde sagen, die Sicherheit, die es dir gibt.

00:13:07: Die Person, die vorausgesehen ist.

00:13:10: Also das Verhalten von Voraus-Gesäten machen beispielsweise in der Familie.

00:13:14: wir haben drei Generationen im Reisprofil können testen also Grossmutter und jetzt sind zwischen auch noch Enkelinne oder weil sie machen grundsätzlich in der Familien.

00:13:24: wenn du dann drei vier Generationen kannst schon anschauen siehst du wie viel vom Mutter von Vater, von Grossmutter an Motive weitergehen in der Ausprägung.

00:13:34: Stark ist Wache und es gibt Motive verschwindet komplett.

00:13:37: die hast du gar nicht mehr in der Familie obwohl sie beim Großvater oder bei der Grossmütter präsent gewesen sind.

00:13:42: also dieses dieses Natur.

00:13:45: Die Natur tut immer neue Unikate herstellen.

00:13:49: Also auch wenn man die DNA schaut wie immer neue unikate auch jetzt vor der Persönlichkeit Hergestellt werden dass du in der Familie Menschen hast, die komplett anders streben als du gewohnt bist.

00:14:08: Wenn du nicht so in die Familie hinein schaust, hat es etwas gegeben?

00:14:14: In den letzten vierundzwanzig Stunden hast du gesagt, hier ist ein Leibesmotiv mit mir durchgegangen.

00:14:19: Ja, ich höre nicht sagen, aber vielleicht

00:14:23: zumindest zwei

00:14:24: stärkste Motive... Das, was mir am wichtigste ist, meine Brille.

00:14:28: Meine Brille läuft immer durch zwei Motive.

00:14:30: Das eine ist Ordnung also das hasse ich.

00:14:34: Also bloß nicht, am liebsten komplette Agilist.

00:14:38: Ich habe mich auch noch Transformer oder Krette.

00:14:41: Das war mein Beruf.

00:14:43: Also immer durchschütteln.

00:14:45: Das mache ich den ganzen Tag am Liebsten.

00:14:46: und dann nicht nur durchschütten sondern auch beeinflussen, was durch schüttelt wird so.

00:14:51: Und der zweite ist Ordnungen.

00:14:53: Der zweite ist Paare sammeln.

00:14:56: Collection, ich hasse Zyk-Zemmezhalter.

00:15:00: Also wenn ich etwas da gerade nicht finde, dann wird es einfach neu gekauft.

00:15:04: Verschwendung bis zum geht nicht mehr!

00:15:07: Gestern passiert das Folgendes.

00:15:09: Ich habe aus Berlin, meine Wohnung in Berlin, einen Ventilator genommen und gestern brauche ich ein Ventilatoproch.

00:15:15: So was steht?

00:15:17: Schukostecker!

00:15:18: In Deutschland haben wir Schuko-Stecker.

00:15:20: Scheiße, scheiß Schukosstecker.

00:15:23: Da bin ich dann bei der Koop gewesen.

00:15:25: Ach verdammt, wir haben Ventilato-Schukostecke.

00:15:27: Natürlich schon nicht eine, verschwender ist, zwei Schukoseckers kauft.

00:15:32: So komm ich heim und ich bin sehr froh.

00:15:34: jetzt tue ich die Schukostencke dran.

00:15:37: Da steht meine Frau hier und sagt, was hast denn du gekauft?

00:15:39: Ich sage ja Schukostecker.

00:15:40: Hier wegen dem Ventilator.

00:15:42: Du weißt das in deinem Büro und zwar dort unten in dieser Kiste voll Schuko-Stecker hast.

00:15:52: Und da sind sie!

00:15:55: Und ich habe so viele von ihnen.

00:15:58: Das ist jetzt Ordnung und Niedrig und Sparen-Niedrig.

00:16:03: Aber es hat mir Spaß gemacht, weil jetzt habe ich eine Lösung.

00:16:08: Was die Lösung kostet, ist im Prinzip wurscht.

00:16:09: Und jetzt kannst du dir vorstellen Brunello als Projektleiter in einem Projekt wo Budget sehr streng ist kein Geld.

00:16:19: So was macht der Brunelo?

00:16:22: Der sucht Sponsoren!

00:16:23: Ich habe immer Geld weil ich Geld ausgeben will.

00:16:26: ja also wenn du etwas von Brunelos suchst mach ihm zum Sponzen den Suchtsponsoren.

00:16:33: okay das ist ein Beispiel.

00:16:36: Also kurze Niveau?

00:16:38: Riccardo hat sich

00:16:39: ein.

00:16:40: Wenn er jetzt über die Juckostecker braucht, kann er sich bei dir melden quasi.

00:16:45: Ja ja, die schicke ich!

00:16:46: Und auch wenn die Post zu Frankl kostet, ist mir völlig post, ja...

00:16:53: Alles gut.

00:16:54: Ja, Riccarto, wenn du gerade noch zugeschaltet bist ... Was ist denn bei dir so das Lebensmotiv, wo du jetzt gerade die Momente am meisten beinflusst?

00:17:03: Im Moment gerade ist es neugierig.

00:17:05: Also ich habe mir die letzten vier Tage auch vorbereitet auf dem Webinar.

00:17:09: Das sind die vierte Plattformen, die ich teste und dann habe ich mich.

00:17:13: gestern Abend oder vorgestern haben wir uns für StreamYard entschieden.

00:17:17: Nein!

00:17:17: Ich habe mich entschieden dafür weil ich gefunden habe, dass die coolste Plattform ist.

00:17:23: Meine Neugier schafft es, dass ich bis kurz vor Schluss noch etwas neues einbauen.

00:17:29: Vorher sind die ja gerade noch nervös worden zwei Minuten vor Schluss weggefunden.

00:17:33: Ich könnte das auch noch so oder so machen.

00:17:35: Das ist neugierig mein Lebensmotiv, der mich wirklich dreht!

00:17:44: Vielleicht kann man dazu sagen, weil das ist eine gute Frage.

00:17:46: Was ist das am stärksten?

00:17:48: Weil es geht um die Intensität.

00:17:49: Also was uns ausmacht in der Unterschiedlichkeit Ricardo Hanno Neugierden aber nicht so hoch wie du, ist eben die Unterschiede der Stärke von den Neugieren.

00:17:59: Die haben alle Neugiert, aber eben... Einige hänzen wirklich sehr stark, einige sehr schwach.

00:18:04: Und das macht zu uns und vielleicht noch mal zum Steven also nicht nur autofahren sondern ihr müsst überlege sehr wahrscheinlich eine der wissenschaftlich am besten forscht Motivationspersönlichkeitsprofil.

00:18:18: dass es geht weltweit ist Tatsächlich das Reißmotivation Profil.

00:18:22: Weil da ist es stolz gewesen, auch hohe Neugier genauso wie du und der hat jetzt wirklich alles geguckt.

00:18:27: Der ist vor fünfhundert Motiveausgangen mit der Forschung aufs Herz zu kommen.

00:18:32: Mit einer Pinglichkeit unglaublich!

00:18:35: Und er kaut so... Jetzt gibt's natürlich eine Frau an seiner Seite und das ist die Susan Haverkamp und die wird immer vergessen.

00:18:45: Aber die Susan hat im Prinzip die gesamte Forschung getrieben und hat natürlich geguckt, dass das alles konsistent ist.

00:18:53: Valide- und Realivität um was alle?

00:18:57: Und hätte die Doktorarbeit darauf geschrieben.

00:18:59: Ohne Susan bin ich überzeugt, wer das nicht möglich sei!

00:19:02: Das

00:19:06: ist eine sehr entspannende E-Schuhe und es sind aber schöne Wertschätze, natürlich, die Susan gegenüber.

00:19:14: Ja... Wo merkt ihr denn einmal das Lebensmotiv euch?

00:19:19: Wie soll ich sagen, wo wir aus dem Flow rauskommen.

00:19:23: Also die neue Geirbe ist im Flow in der Grosszügigkeit.

00:19:29: Wo verliert du Energie oder wohin raubt es dir mehr Energie?

00:19:38: Ich bin irgendwie aussen gehalten.

00:19:41: Ihr habt mich noch.

00:19:44: Okay, mein Computer ist komplett ausgefallen.

00:19:45: Ich sehe euch nicht, aber es ist gut, ich seh die Kamera.

00:19:48: Also was mich... Ja genau das Gegenteil.

00:19:51: Das heisst, dass pinglich genau das ordentliche Strukturen ... Ich hasse Strukture!

00:19:58: Obwohl ich weiß Menschen brauchen Struktury, aber das ist natürlich einfach das Gegeteil.

00:20:05: Ja, das Gegetal macht mir überhaupt keinen Spaß.

00:20:09: Deswegen Agilis, deswegen Transformer.

00:20:11: Ich bin da, um Strukturen anders zu machen und kaputtzumachen, neu gestalten.

00:20:16: Das mache ich gerne.

00:20:21: Wissen Sie die Erdoststruktur?

00:20:23: Ja!

00:20:23: Ich habe jetzt eine sehr enge Struktur vor.

00:20:26: Genau, ja, die Strukture sind auch so etwas... das ist schwierig, sage ich jetzt mal.

00:20:32: Die Strukturer sind bei mir auch so... Darum habe ich auch gerne, wenn sich die ganze Zeit etwas ändert, nicht die ganzen Zeit diese Ordnung rein haben.

00:20:40: Ich weiss, aber gerade meine Neugier und meine Ordnung habe ich ja ähnlich ausgeprägt.

00:20:45: Wie ihr jetzt auch im Call.

00:20:47: Meine Neugiere und meine ordnung.

00:20:49: Das ist jemand, der mit diesem Fokus hindert.

00:20:52: Und das ist mein Thema.

00:20:53: So komme ich endlich mal in den Fokus.

00:20:58: Vielleicht jetzt noch mal eine Anekdote, oder?

00:21:00: Weil das Reisprofil macht man jetzt meine Familie bspw.

00:21:04: Aber man kann natürlich auch eine ganze Organisation durchs Reisprofil machen.

00:21:08: und ich habe jetzt vor Jahren bei der Agile People Sweden da bin ich mal eingeladen worden eben Agile und es hat Spaß gemacht und dort hab ich das Reisprofil präsentiert.

00:21:19: aber ich hatte Chancen wie die Agile people sweden Tatscheide im Auditorium, die tatsächlich echte Agilisten sind.

00:21:29: Die im Prinzip in die Welt umgegangen sind, um Organisationen zu transformieren.

00:21:35: So und ich habe das Reisprofil von den drei oder zwanzig Teilnehmern können machen.

00:21:39: Und wenn ich die drei oder zwei Teilnehmer anrufe, dann ist es der Mittel für alle drei oderzwanzige und ihr seht obwohl ... Dadurch durch die Dreiundzwanzig sich die Mitte halt sehr mittig zeigt, gibt es rühre, sehr starke Motive und Sie hier da agile transformieren.

00:21:59: Das Höchste ist Ordnung niedrig das Zweithöchse sparen niedrig und das Dritthöchle ist unabhängig niedrig.

00:22:07: Und so habe ich die gesamte Organisation erlebt.

00:22:10: also Alles teilen, am liebsten alles gratis.

00:22:13: Alles zur Verfügung stellen, noch Haltransfer, alles abgehen.

00:22:18: Zweitens sparen einfach zu verfügigen Stellen die ganze Zeit und alles im Team.

00:22:23: Am liebste Team-Team-Team also Collaboration und Ordnung komplett kauten.

00:22:29: Also die ganze zeitplan ist durcheinandergegangen, also Katastrophe!

00:22:34: Und das sind die Prinzipminimotive.

00:22:38: Kollaboration entstande, weil eine von den Chefs der Agile-Tiepel ist die Pier Maria Torrenz.

00:22:46: Die hat das Buch geschrieben und sie hat natürlich so begeistert vom Reismotivationsprofile um Sinn von Agilität dass sie tatsächlich das Reisprofil in ihrem Buch geschrieben hätte oder?

00:22:58: Schön, das wäre jetzt extrem interessant.

00:23:01: Das ist in diesem Fall schon eine Weile her, wo du es gemacht hast.

00:23:03: Ja!

00:23:03: Wenn man das so quasi wie heute, die viele Firmen Agilität haben, aber mit Frameworks arbeiten ... Jetzt habe ich das Wort ABER benutzt und das war eigentlich quasi bewusst gewesen.

00:23:15: Es wäre jetzt interessant, um das dort zu machen.

00:23:19: Von dem Ursprung ist es noch das Gleiche oder ist einfach nur noch das gleiche Wort?

00:23:22: Ja, jetzt

00:23:23: kommt die schöne interessante Geschichte.

00:23:25: Riccardo wie der Persönlichkeit ist so... Es gibt zwei Wege.

00:23:28: Das eine heisst, das ist mein Motiv, das treibt mich Tag und Nacht eben Ordnung niedrig bei mir.

00:23:36: Oder es gibt natürlich die zweite Sache und das ist Ordnung um etwas anderes zu erreichen also Mittel zum Zweck.

00:23:43: Und sehr viele können agil sein, aber ihr Mittel ist ein anderer nicht Agilität, sondern Ihr Mittel ist durch Agility kann ich hier CEO bleiben oder weil wenn ich jetzt sage ich bin ein Stück agile dann geht es nicht und das ist dann mittel zum zweit um dort zu blieben oder mittels vom Zweck um nach der Agilitet wieder ordentlich machen.

00:24:05: Das wäre jetzt.

00:24:06: Meine Frau würde sagen, das wird schon die Agilität beigegeben und nach der Agilité kann ich wieder planen.

00:24:15: Ich habe jetzt eine ganz schwere Aufgabe mit meinem Ordnungsmotiv hier wieder die Struktur zu bringen um einmal die Überleitung vom RMP zu machen.

00:24:26: Das hat ein RMP mit den Firmen RS gekommen zu tun.

00:24:30: Wie können ihr das RMP ... selbst kennenlernen oder RMP einsetzen.

00:24:39: Darum muss ich jetzt hier wirklich eine Entschuldigung hatten.

00:24:43: Wir könnten in den Vierundzwanzig sieben da einmal durchreden, vielleicht das nächste Mal machen wir es so.

00:24:49: Ricardo über die Fernswarte.

00:24:52: Bevor wir rein gehen können wir fragen und nachher ... In der Q&A können wir noch mal zu diesen Fragen.

00:24:59: Die können wir nicht gerne einblenden, dass wir das auch dorthin haben.

00:25:02: Also stellen weiterhin Fragen.

00:25:04: Aber die dürfen natürlich gerne zulosen.

00:25:06: Ich klicke jetzt hier durch.

00:25:08: Was macht RSK?

00:25:10: Wir haben zwei Sachen, die wir haben.

00:25:12: Wir haben das RS.academy und den Ausbildungsmodul und der RS.onPoint.

00:25:16: Wir nennen alle unsere Produkte auch On Point weil das Res Motivation Profile genau auf den Punkt bringt mit dem Motiv.

00:25:24: Darum haben wir gefunden, dass On Point das passt für uns perfekt.

00:25:28: In dieser Academy sind wir gerade in der Res Motivaion Profil-Ausbildung, wo man Menschen ausbilden darf.

00:25:35: zum Res Motiviation Master und es toll daran ist... Wir haben hier zusammen Arbeit mit RMP Swiss.

00:25:43: Sie sind Zertifizierungsstelle für die Schweiz, also das heisst wenn man wie uns diese Ausbildung macht wird man noch ein offiziell zertifiziertes RMP Master kann das selber anwenden in Coachings, in Firmen

00:25:54: etc.,

00:25:55: man kann Profil bestellen.

00:25:59: Zu viel für mich, ich will einfach tiefer etwas verstehen.

00:26:02: Darum haben wir verschiedene Module gebaut wie RSCOM Single Motivation, wo man nach einem Re-Motivation Profile, in dem man tiefer gehen kann und einen Onlinekurs machen kann oder wenn man die Workshops mit Teams macht – das ist unsere Spezialität, die wir sonst machen -, dass man dort eine Ausbildung

00:26:19: anbietet.".

00:26:20: Ihr seht, das Riesmotivation-Profile auch ohne.

00:26:23: Das ist das Fundament.

00:26:25: Auch bei uns in Deinzel Coachings gehen wir nicht mehr rein ohne das Profil.

00:26:29: Wenn wir es finden ... Wir gehen nicht von aussen nach innen, sondern direkt von innen nach außen.

00:26:34: Auch in den Coachings machen wir das.

00:26:36: In einem Leadershipprogramm, der ich voll auf das RMP setzen darf und mit dem Spurwechselprogramm drin sind.

00:26:44: Danke

00:26:44: vielmals Ricardo.

00:26:47: Brunello, ich habe

00:26:53: eine Dinofrage.

00:26:53: Wieso darfst du mit den RSK zusammen?

00:26:54: Das ist was Steven Reis immer wollte.

00:26:57: Wir sind am Anfang durch Zufall, wie alle andere Persönlichkeitsprofile der Ecke von den Psychologen kommen.

00:27:06: Die haben das psychologisch dahinter geschaut, aber Steven hat es nicht für diese gebaut, sondern Steven hat sie im Prinzip für jede Mensch gebaut.

00:27:14: Deswegen ist er in dem ersten Buch UMI.

00:27:17: Wer bin ich?

00:27:18: Und das ist wirklich geschrieben, dass jeder es lesen kann.

00:27:21: Da gibt's keine irgendwelche psychologischen Redewendungen.

00:27:25: und das Zweite ist der Normal Personality.

00:27:28: Das sind zine Themen.

00:27:29: und was er im Prinzip will, ist, dass jede der Zugang hat und er braucht kein Psychologe.

00:27:36: haben wir jemanden gefunden, der tatsächlich aus der Praxis für die Praxis.

00:27:42: Also Führung, das versteht jemand über Führungen.

00:27:45: und genau gleich Miriam hat alles erlebt in Unternehmen und das ist genau das, was uns fasziniert an der RSK.

00:27:54: Und mich auch natürlich auch.

00:27:57: Also Steven Burr.

00:28:02: So ich würde sagen, Sie beenden mal eine Frage, Miriam?

00:28:06: Die Frage geht an Brunello.

00:28:08: Können Kinder R&B-Tests schon machen?

00:28:11: Nein!

00:28:13: Im Prinzip, ja, ich muss lesen und schreiben.

00:28:19: Ich würde sagen, Kohl schießt es vor Zeni ohne Problem!

00:28:24: Deswegen in Finnland sehr viele Schulberater schaffen mit dem Reismotivation-Profile, bevor sie mit den Kindern reden.

00:28:33: Das ist in Finnlands zehn Jahre.

00:28:37: Man kann auch weiter zurückgehen mit einer Hilfestellung der Eltern, wenn sie das im Computer machen oder per Papier antworten.

00:28:47: Andreas

00:28:50: hat gefragt... Erzählt doch etwas zu den Ausprägungen gering, null nach pfifzehn stark.

00:28:56: Was hat das mit dem Flow zu tun?

00:28:58: Es ist eine Wahnsinnsfrage!

00:29:00: Ja, das ist so... Also es geht um Gleichgewicht in diesem Reismotivation Profile und Gleichgewiss ist für die Einzelne genau dort wo er vom RMP steht.

00:29:12: Das heisst jetzt bei mir würde es heißen, mein Gleichgewich bei Ordnung ist bei minus zwei.

00:29:20: Also ich bin bei ein Prozent der Population, die das Gleichgewicht bei minus zwei ist.

00:29:26: Also extrem!

00:29:27: Und das ist für mich aber gleich Gewicht.

00:29:30: Die chaotische Ordnung dort... ...ist für mich gleich gewicht und heißt für mich Flow.

00:29:37: Das heisst im Reisprofil siehst du den Flow-Kanal und da sind in Prinzip diese On Point, diese Just Right Punkte.

00:29:47: Dort drin inne wenn du dort bist bis du im Floh.

00:29:50: Also Brunello ist im Flohr, wenn alles chaotisch durcheinandergeht, weil dort kann er aufblühen und sehr wahrscheinlich findet er dort seine Ordnung!

00:29:59: Ich habe

00:30:01: jetzt noch ein paar Fragen, die wir in dem Vorgang bekommen haben.

00:30:03: Die haben wir auch in der Gespräch am Exkrieg.

00:30:05: Die hat man noch ein bisschen notiert für euch.

00:30:07: Einfach, dass ihr hier auch etwas inner gehörende.

00:30:10: Und das kann sich die Motivstruktur im Laufen von meinem Leben verändern.

00:30:16: Ja gut, das ist eine Wahnsinnsfrage.

00:30:18: Und da mischen wir jetzt zwei Sachen die das Tive nicht macht.

00:30:21: also wir messen rein!

00:30:24: Die Motive, also rein der Ursprung, rein der

00:30:28: Wille

00:30:29: etwas zu oder in eine Richtung zu gehen.

00:30:31: Also wie messet Brille?

00:30:33: Was wir nicht messen ist was ich aus dieser Brille mache und das ist dann das Verhalten.

00:30:38: Das heißt... Was ich kann zeigen, und das ist nicht in Zaflick belegt.

00:30:42: Nein!

00:30:43: Die verändern sich sehr, sehr wenig.

00:30:47: Ja?

00:30:48: Was sich verändert, ist wie ich damit umgego.

00:30:51: Also wenn ich jetzt überlege meine Macht, meine Influensfaktoren oder meine Ordnung heute mit eine Siebitz kann ich mir erlauben, ja so einen halben Tag, dreiviertel Tag ohne Einfluss zu nehmen.

00:31:05: Da bin ich immer noch ruhig.

00:31:07: Früher bin ich nach fünf Minuten unruhig geworden, also das heisst diese gespürte im Verhalten.

00:31:13: Intensität verendet sich und deswegen sagen viele Menschen ja es hat sich doch verändert, ich brauche das nicht mehr so, aber das ist immer noch da!

00:31:24: Und das heißt wenn dann plötzlich ernst wird und wenn es ein wichtiges Projekt ist, dann ist der Brunello Video auf hundertprozentig chaotisch.

00:31:34: Also ich gehe wieder zurück.

00:31:36: Oder wenn mich eine im Prinzip in den Konflikt hineinmanövriert, und da kommt Einfluss bis zum Gott nicht mehr.

00:31:42: Aber ich kann ein bisschen länger darauf warten...

00:31:47: Sehr schön Brunelon!

00:31:48: Die nächste Frage passt auch gerade zu Miriam von mir.

00:31:51: Wie hilft mir das RMP konkret bei Konflikten im Team oder in der Beziehung?

00:31:56: Das ist so ein Thema.

00:31:58: Wir dürfen ja immer wieder Teamworkshop mit dem RMP machen Sobald die Menschen das Profil von einem Amt sehen, finden sie, jetzt merke ich es.

00:32:13: Jetzt will ich das erzählen – sorry!

00:32:14: Ich kriege gerade Hühnerhut jedes Mal wenn ich das verzähle und es hilft wirklich enorm, dass du weisst, dass Du Verständnis hast was Dich gegenüber, was Dein Team mitgliede für eine Ausprägung in der Lebensmotiv hat.

00:32:28: Das sind eben nicht drei Farben, das sind wirklich sechzehn individuelle Motiven und das ist halt schon macht es grösser aber es macht es wirklich extrem stark.

00:32:38: Miriam vielleicht hast du da noch auch noch aus dem Team raus?

00:32:43: Finde ich noch eines.

00:32:44: und nicht vergessen die Sechzehntelebensmotive und die Intensität von minus zwei auf... also das sind Milliarden Möglichkeiten!

00:32:54: Ja, ich hatte hier ein extrem gutes Beispiel vor noch nicht so langer Zeit im anstellten Verhältnis.

00:33:02: Wir hatten eine Reorganisation und ... ja... Ich habe mich so gefreut drauf!

00:33:08: Und dann kam der Hammer.

00:33:11: Verändert hat sich der Teamnamen.

00:33:15: Und schuscht aus meiner Wahrnehmung nichts.

00:33:19: Aber es gab Arbeitskollegen.

00:33:21: Hey, die haben einen neuen Teamnamen bekommen.

00:33:25: oder dürfen sich daran gewöhnen, vergisst das schon?

00:33:27: Jetzt ist ein anderer Name.

00:33:28: Da hat sich viel geführt und bei mir ... Äh, wie auch für das ... Hätte man es wenig gebraucht.

00:33:36: Mir war das Witz wenig Veränderung.

00:33:39: Ordentlich habe ich sehr gering ausgeprägt als Sparen.

00:33:42: Das Bewahren des alten Strukturen war mir nicht wichtig.

00:33:46: Es führte dann wirklich dazu, dass wir hier ... Aus dem gleichen Sinn.

00:33:51: der Namen hat sich geändert, zwei verschiedene Meinungen gehabt.

00:33:54: Du hast eine neue Frage geblendet?

00:33:57: Genau!

00:33:57: Kann

00:33:58: ich mit den Motiven an...

00:33:59: Wie kann ich...?

00:34:00: Ja, dann du vorlesst.

00:34:03: Nein, es hat gerade abgekackt

00:34:05: bei mir.

00:34:06: Ich kann mich mit den motiven anderen besser umgehen wenn sie komplett gegensätzlich zu meinen sind.

00:34:11: Brunello Können wir nachher noch gut joggen?

00:34:15: Ja, genau.

00:34:17: Das ist eine blöde Frage.

00:34:19: nächste Frage.

00:34:20: Ich weiß gar nicht was zu joggen ist und ich stelle mir das eine Qual vor.

00:34:26: Und nein, ich habe auch keine Jogging-Schuhe oder gar nichts da.

00:34:31: Er würde mir überhaupt nicht Spass machen, muss ich dir sagen.

00:34:34: Und jetzt habe ich verstanden, dass du sehr gerne schocken würdest und das ernst meintest.

00:34:40: Wir hatten schon mal einen Postkopf, wo du über Joggen geredet hast und meine Antwort ist, ich komme gern... Ich warte aber beim Restaurant, wenn du dann fertig bist!

00:34:54: Genau.

00:34:56: Bei mir ist es wirklich so.

00:34:59: Wenn ich keine Ideen mehr habe?

00:35:01: Dann muss ich mich bewegen und dann sprudelt es wieder nur so.

00:35:10: Für mich war das noch recht schwierig, um zu verstehen, wieso andere nicht sind.

00:35:14: Ich brauche einfach die Idee, gehen und setzeln!

00:35:16: Ja, weil es dir gut tut.

00:35:17: Und weil es mir auch gut tut, eben nicht gejockt.

00:35:21: Und dieses Gut-Tun haben wir das Gefühl, wenn es dir sehr gut tut dann muss ich meine Kinder genau so erzählen und deswegen beeinflussen natürlich die Familie auch dass Menschen vielleicht doch gehen Sport machen oder?

00:35:35: Und vielleicht quälen mit ihr umgekehrt auf.

00:35:39: Vielleicht haben wir Kind bei mir ja die gerne Sport machen und dich quäle sie, weil ich sage ja schon wieder Wir haben noch eine Frage.

00:35:53: Wir haben vier Minuten Zeit.

00:35:58: Schaffen wir die noch zum Rundenabschloss machen?

00:36:01: Oder wollen wir so Fragen im Nachgang beantworten?

00:36:04: Das ist jetzt eine Frage, in der wir auch im Vorgang gehen.

00:36:06: Die schaffen wir auf jeden Fall.

00:36:08: Er wollte einfach noch Fragen in die Chat schicken.

00:36:11: Und was natürlich auch so angebot ist, wir haben immer eine halbe Stunde Gespräche auf unserer Homepage.

00:36:16: Darf man dann auch mitschicken?

00:36:18: Auch gerne eine halbstunde Gespräche, wenn wir etwas einfach buchen wollen.

00:36:22: Das ist absolut so!

00:36:23: Aber was genau unterscheidet das RMP von anderen Persönlichkeitsmodellen wie MBTI oder Disk?

00:36:32: Du weißt, ich bin ein Schweizer und ich liebe die Schweiz.

00:36:36: Und wir haben natürlich Garbus D'Auf-Jung.

00:36:39: Der hat natürlich Bücher geschrieben auch über Persönlichkeit.

00:36:44: Das was du da vor dir, Herr Schämbi, die Eidis kommen aus diesen Büchern aber er hat nicht geforscht.

00:36:51: Also es ist kein Vorwurf!

00:36:52: Aber er hat nicht geforscht, er hat keine Pluge, welche Motive.

00:36:56: Er hat auch nicht Fragebogen draus gemacht, das haben andere gemacht oder die er im Prinzip geschrieben hätte, hän es umgesetzt.

00:37:03: aber das ist Theorie.

00:37:04: also sie haben der Theorie-Knochen vom Jung und hän dadurch ein Persönlichkeitsinventar gemacht.

00:37:12: Das hätte Steven nicht gemacht.

00:37:14: Steven, ich frage mich von den Piken aus.

00:37:17: Was gibt es alles?

00:37:18: Was Motivation heißt oder was Motivationsmist?

00:37:22: Was ist alles schon gemacht worden?

00:37:23: und dann hat er auch für Forscher, und zwar bei Menschen.

00:37:28: Und dadurch dass sie es mit Menschen gemacht haben wie du und ich, hätten sofort müssen Sprachwählen die jeder versteht.

00:37:37: Und das ist der Unterschied.

00:37:38: also keine Theorie dahinter direkt Menschen gefragt und dann wissenschaftlich auch durch die Susan Haverkamp normiert.

00:37:49: Also hinter jedem Reisprofil ist immer eine Konfrontation zur Norm, und der Reisprofil zeigt auf wie weit er weg du als Individuum bist vor den Normen, die hinterleitig sind.

00:38:00: Und übrigens die Norm wird jedes zweite Jahr durch die Population überprüft.

00:38:05: also wir machen jedes zweite Jahre eine Renommierung.

00:38:08: das ist eben mit den anderen nicht der Fall

00:38:10: Genau.

00:38:11: Was ich noch in einer Erkenntnis hatte, und die haben das wieder überall eingesetzt jetzt, ihr kennt viele kennen den Golden Circle vom Simon Sinek und Brunella hat es gerade zu buchen.

00:38:25: Das ist für mich auch eine Erkennung.

00:38:26: Sie können ja schon auf das Disk machen als wenn die letzten zwanzig Jahre die Werte sind.

00:38:30: Und sie haben das immer superlässig gefunden oder so.

00:38:33: Aber

00:38:34: das ist alles im Verhalten ihnen noch.

00:38:37: Verhalten.

00:38:38: Das geht wirklich um das Wort oder was machst du?

00:38:42: Und die RMP ist mit dem Motiv in der Weide drin, und ich spüre es hier auch.

00:38:49: Warum will ich das machen?

00:38:52: Warum?

00:38:53: Wozu?

00:38:53: Ich sage jetzt das extra da, weil Andreas noch im Call ist.

00:38:57: Nein, warum?

00:38:59: Das ist in der weide rein und nachher geht's raus ins Wort.

00:39:03: Und das finde ich schon super interessant!

00:39:06: Und das ist der Grund, Ricardo.

00:39:07: Dass sehr oft du an des Warrknows wirst, obwohl man dich gut kennt, weil die Situation dich jetzt praktisch in eine Richtung treibt und dann gehst du Kompromiss ein von deinem Motiv.

00:39:20: Kommt aber heim!

00:39:22: Das geht gar nicht gut oder?

00:39:24: Das ist das was man aber in deiner anderen Modelle testet, das Verhalten.

00:39:29: Im Prinzip müsste man um... In anderen Bereichen, die ich wirklich messen konnte, müsste man dich in hunderttausende Situationen anschauen um überhaupt da nicht zu kommen.

00:39:38: und was hat sich bewegt?

00:39:40: Und das ist der Schöne am RMP.

00:39:41: Deswegen ist es stabil.

00:39:43: Und egal welche Situation du ihnen gehst, diese Motive spielt eine Rolle.

00:39:47: Und deswegen bist du ihr hin- und wieder mal voll motiviert und hin und wieder gar nötig.

00:39:54: Das ist das, was es spannend macht!

00:39:58: Und ich habe die extrem undankbare Aufgabe, hier einen Abschluss zu finden.

00:40:05: Ihr merkt, wir würden hier unglaublich gerne weiter machen und ich hoffe, dass ihr uns auch unglaublich gern weiterzulassen könnt.

00:40:13: Wir werden wieder so Webinars machen.

00:40:17: Und vielleicht zur Abschlussfrage noch.

00:40:19: Ich lasse mich nicht gerne in den Schubladen stecken wie ihr alle auch nicht.

00:40:23: Das ist schöner an diesem Rissmotivation Profile Zum Gleichhaber noch einen Abschluss machen.

00:40:31: Riccardo und ich haben noch nichts gegessen, die uns kennenlüsseln und was Essen auslöst.

00:40:38: Wenn wir euch jetzt wieder arbeiten gehen, können wir essen.

00:40:44: Wir hoffen sehr fest, dass ihr uns das nächste Mal wieder seht oder gehört.

00:40:48: Ich hoffe, es hat euch Spass gemacht!

00:40:52: Gebt uns Feedback und

00:40:54: wir freuen

00:40:55: uns einfach darauf.

00:40:56: in diesem Sinn Danke viel, vielmals Brunello Riccardo und natürlich euch dahin in der Büro so der Wunderer als sind.

00:41:02: Besten Dank fürs Zuhören!

00:41:04: Danke uns für die Veranstaltung.

00:41:06: Ciao ciao!

00:41:09: Ja das war es auch schon wieder von Podcast Transformation und Leadership oder besser gesagt von dieser Folge des Webinars.

00:41:17: Es hat mega Spaß gemacht um dieses Webinar aufzunehmen.

00:41:20: Das ist eine super Erfahrung und wir werden das sicher weitermachen und auch podcast folgen Daraus kreieren.

00:41:26: Auf jeden Fall, dass mit dem R&P, ob es in Leadership ist, ob's mit der Teams oder auch im Privaten ist... Es ist einfach wirklich ein super Schlüssel!

00:41:40: Das kann ich auf den Weg gehen und ich freue mich auf die nächste Podcastfolge.

00:41:45: Bis dann wünsche ich dir hier, ciao zusammen und alles Gute!

Über diesen Podcast

Wie gelingt echte Transformation? Was bedeutet wirksame Führung heute?
Im Podcast Transformation & Leadership sprechen wir über Leadership-Prinzipien, Veränderung in der Tiefe und das, was Menschen wirklich bewegt.

Gestartet wurde der Podcast von Riccardo Schmid.
Heute wird er gemeinsam mit Miriam Soliva weitergeführt – beide Teil von rskom.
Die ersten Folgen geben Einblick in Riccardos langjährige Führungserfahrung.
Seit Folge 6 bringt Miriam zusätzliche Perspektiven ein – aus Coaching, Organisationsentwicklung und praktischer Arbeit mit Teams.

Wir sprechen entweder (Hochdeutsch) oder (Schweizerdeutsch), die Folgen sind dementsprechend benannt.

von und mit Riccardo Schmid

Abonnieren

Follow us