00:00:06: Ciao und hallo zum Podcast Transformation & Leadership.

00:00:09: Ich bin den Host der Gabel Schmid.

00:00:12: Wir werden spannende Geschichten, bewerbte Strategien und neue Ideen zum Thema Führung und Transformation erleben.

00:00:19: Bist du bereit?

00:00:20: Lass uns starten!

00:00:25: Herzlich willkommen zur zweiten Folge von Podcast Transformation & Leadership.

00:00:31: Ich bin mega gespannt und freue mich auf die Folge.

00:00:37: Das Ziel war, eine Folge über Transformation zu machen, weil die erste ist ja über die Leadership gegangen, also allgemein und jetzt über die Transformation.

00:00:44: Momentan habe ich das Thema Wert, der mir so viel begleitet, dass ich gefunden habe ... Nein, jetzt starte ich mit dem Podcast zum Thema Wert.

00:00:54: Die Werte sind Fundament und Basis im Leadership der Transformation in der Unternehmung, aber natürlich auch zu Hause.

00:01:01: Und hier, wo ich wohne, in der Kultur, in den Vereinen bin ... Ja, gleiche Werte haben.

00:01:09: Durchgut und ist gut.

00:01:11: Das bringt sicher weiter.

00:01:13: Ich habe heute Jajipiti gefragt.

00:01:15: Hey, Jajhipiti!

00:01:16: Kannst du mir einmal hundert Unternehmenwerte auflisten?

00:01:23: Was gibt es für ein Unternehmenswert?

00:01:25: Und was gibt's nicht.

00:01:27: Wenn du das so angeschaut hast, das ist wirklich noch eine coole Teste, dann sieht man, da geht es natürlich Wert von Ethik.

00:01:33: Es gibt Qualität, es gibt Kundenzfriedenheit, Kundenbindung ... Aber dann sind auch Themen wie Vertrauen, Transparenz, Zusammenarbeitsthemen, Teamgeist

00:01:45: etc.,

00:01:46: und die Palette ist so breit.

00:01:49: Schlussendlich findet man ja, eigentlich vielmals passt sie sowieso.

00:01:54: Man hat ähnliche Werte und das Matcht eigentlich recht gut.

00:01:58: Und da kann man auch gut bei diesen Firmen arbeiten.

00:02:02: Jetzt erzähle ich euch über meine Werte!

00:02:05: Meine Werte sind die, die zu uns passen müssen.

00:02:09: Meine Worte müssen zu dir passen, meine Worte muss zur Firma passen... ...meine Werte müssen zu meiner Familie passen.. ..und ich glaube, dass soll miteinander Einfach gut matchen.

00:02:20: Und ich habe mir für mich folgende Werte definiert.

00:02:25: Das sind Vertrauen, der Transparenz, Offenheit und Ehrlichkeit – das sind die vier, die ich auf LinkedIn aufgeschrieben habe.

00:02:33: Zusätzlich habe ich noch die Authentizität, den Respekt, der Anstand und Verbundenheit mit der Region.

00:02:40: Wenn ich noch mal starte, der Wertvertrauen von Patrick Lencioni gelesen habe, habe ich gefunden.

00:02:48: Das erste Kapitel ist Vertrauen.

00:02:52: Wie die Managerin, wie sie mit dem Leadership Team dort zusammen schafft, ist mega spannend.

00:03:02: Damals habe ich gesagt, das ist es genau!

00:03:07: Wenn du willst vertrauen schaffen und wenn du willst Vertrauen im Team hast, musst du zuerst vorangehen als Leader.

00:03:18: Seitdem mache ich das konstant.

00:03:21: Die Leute wissen, wer ich bin und auch wenn es mir nicht gut geht oder zum Beispiel auch wenn ich ein Problem habe in der Familie.

00:03:29: Das hatte ich tatsächlich einmal in den letzten fünf Jahren.

00:03:33: Ich hatte einen schlimmen Fall in meiner Familie.

00:03:39: Dort führte ich etwa achtzig Menschen als Tribe Chief.

00:03:43: Und die haben gefunden ... Es kann nicht sein, dass ich mich verstecke.

00:03:48: Nein!

00:03:48: Einseite das jetzt den Leuten.

00:03:50: und dann habe ich entschieden einen Teams-Post machen, was die Situation ist und an alle Leute informiert wie es mir geht und was so ist.

00:03:57: Und wir glauben im Fall nicht, die Feedback, die ich gekriegt habe und die Akzeptanz, das ist einfach überwältigend.

00:04:05: Ich behaupte, es sind sicher neunzehn Prozent von denen gewonnen haben, hey Molley, das sei wirklich ... Danke vielmals hat er es gesagt und das ist wichtig.

00:04:15: Und die haben auch gemerkt, wie viele Mitarbeitende nachher selber gekommen sind und sich selbst geöffnet haben.

00:04:21: Weil einfach die Vertrauensbasis hier ist ... Ich erzähle das so, weil ich glaube daran, dass es der richtige Weg ist.

00:04:30: Es kann einmal in die Hose gehen, dass jemand quasi das Vertrauen misbraucht.

00:04:36: Aber wenn ich nicht starte, dann startet niemand.

00:04:39: Darum starten wir einfach hin mit.

00:04:40: Das ist voll okay!

00:04:41: Denn dann wissen die Leute, Wenn du z.B.

00:04:44: sagst, hey sorry, darf ich das nicht zeigen?

00:04:46: Das ist Stopp da!

00:04:47: Die Leute akzeptieren, weil sie wissen, dass du auszutransparent bist.

00:04:51: Weitere Werte sind Offenheit und Offenheiten sehe ich vor allem auch am Thema für neue Dinge.

00:04:58: Da kommt ein bisschen wieder Wertneugehrung rein aber ich bin extrem offen für neue Sachen.

00:05:04: Hier komme ich mit dem Podcast auf und versuche hier einen Podcast zu machen.

00:05:10: Und es macht mega Spaß.

00:05:11: Offen für Feedback, die kommend.

00:05:13: Hier lernt man jeden Tag dazu und ... Ja, ich bin offen um das zu machen.

00:05:21: Es nimmt mich auch immer ein bisschen wundert was passiert alles zusammen.

00:05:24: Ein Perspektivenwechsel, ein Offen-für-Perspektivenwechsel sein Das ist etwas mit dem Wert Offenheit im Zusammenhang bringen.

00:05:32: Ehrlichkeit!

00:05:33: Ich weiss noch, wo ich... Beim jetzigen Abendgebung, als ich gestartet habe, stande ich vor dem Team.

00:05:38: Es waren etwa fünf oder zwanzig Lüge.

00:05:41: Und dort sagte ich ... Einer meiner Werte ist, dass ich extrem ehrlich bin und das ist mir auch wichtig.

00:05:49: Ich bin lügelt.

00:05:51: Das ist einfach etwas, was ich nicht gerne habe.

00:05:54: Das passt mir nicht und ich will es nicht.

00:05:56: Irgendwas wusstest du, dass man nicht lügen sollte?

00:06:00: Und ich finde das auch richtig gut so.

00:06:02: Aber ja, das ist wieder wieder transparent.

00:06:04: Es gibt Momente, in denen man etwas nicht sagen darf.

00:06:09: Wo man etwas schweigen muss.

00:06:11: Die Frage ist, ob es gelogen oder geschwiegen ist, weil man halt nicht dürfen hat.

00:06:16: Man hat dann quasi eine Wahl.

00:06:18: Vielleicht ist es die Möglichkeit, dass man sagt, zu dem Punkt kann ich nichts sagen und dann ist es auch nicht gelogen?

00:06:26: Das finde ich wichtig.

00:06:28: Ehrlichkeit ... Ja, was sagst du?

00:06:30: Ehrlichwert am längsten.

00:06:32: Und ich finde wirklich, die Ehrlichkeit ist auch eine ganz wichtige Werte, die fest in mir verankert haben.

00:06:38: Das sind meine vier Hauptwerte für Trauer, Transparenz, Offenheit und Ehrlichkeiten.

00:06:43: Und dann habe ich die zusätzlichen Werte ... was der Anstand ist?

00:06:49: Anstand!

00:06:50: Ja, Anstand kriegt man mit, hat man von daheim gekriegt.

00:06:53: Ich hoffe es auf jeden Fall.

00:06:56: Aber wenn man so zum Teil umschaut Das ist Anstand, nicht überall hier.

00:07:03: Und für das meine ich nicht hoch Anständig und quasi danke vielmals

00:07:06: etc.,

00:07:07: wie geht's?

00:07:09: Und alles super!

00:07:10: Nein, ich finde Anständige mit jemandem umzugehen.

00:07:13: Anständigen, freundlich mit jemanden umzugehe.

00:07:16: Und ein anständiges Feedback geben Personen.

00:07:20: Das kommt für mich auch unter Anstand.

00:07:22: Und logischerweise.

00:07:23: Grüezi sagen... Hoi Säge, das finde ich natürlich sowieso auch bis Anständig.

00:07:28: Aber Anstand finde ich wichtig!

00:07:30: Auch wenn es einmal Krach gibt oder so, dann kannst du immer noch anständig miteinander umgehen.

00:07:35: Respekt geht in ein ähnliches Kapitel und ist eine ähnliche Sache bei der Anstand.

00:07:41: Aber respektvoll miteinander umzugehen, finde ich auch wirklich wichtig nicht Lift fahren von oben herab zu setzen die Oben ein.

00:07:51: Wenn als Lieder vielleicht rein von Funktion oder Job-Level her ein Stufen oder zwei oben bist, dann gehst du gleich respektvoll mit den Menschen um.

00:08:04: Denn es ist ein Mensch und du bist ein Mensch.

00:08:07: Und das setzt dich nicht darüber.

00:08:09: Du kannst absolut respektfull umgehen.

00:08:11: Ich habe zum Beispiel schon mal gehört, was jemand im Ausgang sagte, der wirklich über seine Mitte ... Arbeit und geredet hat.

00:08:20: sie quasi, ja ... Ein absoluter Respektlos.

00:08:24: Ich kann das hier nicht einmal nennen.

00:08:25: Das geht einfach nicht.

00:08:27: Es macht man nicht!

00:08:28: Und darum für mich ein Respekt sehr wichtiger Wert.

00:08:31: Authentizität.

00:08:34: Ich finde es wichtig zum authentischen Sinn.

00:08:38: Wenn du diesen Podcast losst, dann lösst du den Podcast von Ricardo Schmid.

00:08:45: Das ist mir auch wichtig, dass ich authentisch bin.

00:08:52: Wenn du mein LinkedIn-Profil anschaust, wenn ich LinkedIn poste, das bin ich.

00:08:57: Das ist kein Fake und das ist authentisch.

00:09:01: So stehe ich vor die Leute.

00:09:02: Und wenn du mich kennenlernst, dann merkst du ... Das ist wirklich die Person!

00:09:07: Der ist wirklich authentisch.

00:09:08: und darum ist der Wert authentisch für mich superwichtig.

00:09:13: Ein Wert, den man auch wichtig ist, ist die Region, Verbundenheit mit der Region.

00:09:19: Ich finde es wichtig.

00:09:21: Man hört meinen Bündner-Dialekt an, ich bin von hier und Kuhr.

00:09:26: Das Rätia-Schwiz ist mir wichtig.

00:09:28: Das ist auch die Gründung der Raschinen-Community, weil das Raschinen heißt ja für Rätiaschwitz verbinden.

00:09:36: Und ich finde, dass Verwundheit mit der Region ist mir sehr, sehr wichtig.

00:09:40: Darum geht es auch um meine Werte.

00:09:43: Was haben Werte mit Organisationen zu tun?

00:09:46: Es gibt immer diese Firmenwerte ... Kultur etc.

00:09:50: in den Firmen, weil es da drin ist.

00:09:52: und ich finde das Wert von einer Firma, die ausgearbeitet werden, wo man will haben, sind diese Werte, die wir vertreten in unserer Firma.

00:10:02: Das sollen nicht einfach nur pinseln, sondern wirklich, dass man findet, hey moll, ich arbeite an dieser Firma und ich kann mich mit diesen Werten identifizieren.

00:10:13: Beispielsweise hier, wo ich arbebe, haben wir die Werte vertrauenswürdig engagiert und neugierig.

00:10:22: Und ich kann mich absolut zu hundert Prozent mit dieser Werte identifizieren.

00:10:26: Gerade das Vertrauenzuwürdig passt natürlich meinem Wertvertrauer, das ist quasi mein höchster Geburt.

00:10:33: Das mit dem Vertrauen finde ich natürlich super engagiert!

00:10:37: Das ist immer etwas ein Attriebe, was man machen will, dass es etwas wird machen.

00:10:42: Das Neugierige habe ich auch in meiner intrinsischen Motivation... Ich bin sehr neugierig auf neue Sachen.

00:10:51: Das passt natürlich wieder auch zum Wert-Opfenheit, darum finde ich das Match super für mich und das ist auch gut.

00:10:59: Was ist jetzt aber wenn es Konflikt gibt?

00:11:00: Wenn gerade das Vertrauenswürdig ... Ja, wenn es ein Konflik im Unternehmen gibt und die Werte nicht so gelebt werden wie das Vertrauenswürdige dann kommt die Leadership Zum Zug heisst es, wirklich zu ansprechen und darüber reden, dass die Werte so nicht gelebt werden.

00:11:26: Es kann nicht sein, dass man eine Wertepasis hat von dieser Wertepasis erredet und gewisse Menschen benutzen diese Wertebasis nicht.

00:11:36: Darum finde ich es mega wichtig, dass wir offen transparent darüber reden.

00:11:40: Hier habe ich schon wieder meinen nächsten Werk gesagt, offen und transparent ... um die Werte zu ansprechen.

00:11:47: Wenn das nicht passt, dann gibt es für mich eigentlich nur der Weg, den ich nicht mehr zusammen ist, wenn diese Werte nicht stimmt.

00:11:56: Das finde ich wichtig.

00:11:59: Im Verlauf des Podcasts werde ich auch auf Themen oder Fallbeispiele eingehen, die in den letzten dreißig Jahren, also schon in meiner Lehrzeit, mitbringen dürfen und da habe ich sich noch ... Ein paar lustige oder coole Storys, die ich bringen kann.

00:12:16: Aber ich hoffe auch, dass ich ein Interviewpartner im Podcast habe, wo wir immer diese Themen besprechen werden und da werden wir sicher ganz viel erfahren zu Wert in der Firma.

00:12:28: Zum Schluss würde ich noch mal den Wert verbunden haben mit ... Ich weiss nicht, wie ihr das habt.

00:12:37: Wie wichtig ist euch die Verbundenheit mit der Region?

00:12:40: Mir selbst ist es mega-wichtig.

00:12:42: Ich will auch die Region unterstützen und stärken.

00:12:46: Die Kur aus Graubünden von Rätsel in die Schweiz.

00:12:50: Das Stärken ist etwas, was mir sehr wichtig ist.

00:12:53: Etwas können unternehmen und die Offenheiten Transparenz in die Region bringen.

00:13:00: Darum ist das Thema schon für mich etwas, wo man immer wieder kommt und was mir ganz wichtig ist.

00:13:06: Und eine Gemeinschaft bilden in der Region?

00:13:09: Eine Gemeinsschaft bilden die Unternehmung?

00:13:11: In einer Unternehnung, wenn wir gleiche Wertbasis haben, dann kann man auch gut eine Gemeinde binden.

00:13:16: Wenn man eine Gemeindschaft hat, kann man ein gutes Team bilden.

00:13:19: Und wenn man ein neues Team hat, welcher von gleichen Wertbasisen ist, kann er richtiges Performance-Team herbringen.

00:13:26: Das Team bringt es natürlich selber her.

00:13:28: weil sie einen Namen vertraut.

00:13:30: Ich finde, ein Team, das einen Namen vertraut ... Das ist schon das höchste in diesem Gefühl.

00:13:37: Ich find es mega, weil man wirklich so geht und sagt, jetzt gehen wir rein!

00:13:42: Jetzt geben wir Gas, weil ich weiss... Wir machen das, wir packen das und diese Person macht so und so.

00:13:48: Diese Person geht heute nicht so gut.

00:13:50: Darum wissen wir auch, dass wir stützen können.

00:13:53: Das sind Werte.

00:13:53: Die Werte sind so wichtig und zentral.

00:13:57: Ich habe zum Schluss eine Frage und ich werde eine Umfrage unter dieser Podcast-Folge machen.

00:14:02: Das kann man hier bei Spotify sehen.

00:14:04: Und meine Frage ist besser gesagt, was sind deine Werte?

00:14:10: oder was sind die Werte, die ihr im Unternehmen lebt?

00:14:14: Ich bin mega gespannt, was sie ihr für Wert bringen und dann einfach unten drack kommentieren würde mich mega freuen!

00:14:21: Zum Abschluss tue ich euch jetzt noch einmal meine Werte zeigen.

00:14:26: Meine Werte sind Vertrauen, Transparenz, Offenheit und Ehrlichkeit.

00:14:33: Authentizität, Respekt, Anstand und Verbundenheit mit der Region.

00:14:39: Mit diesen Wert passt es in ganz viele Konstrukte.

00:14:46: Ich lebe dir und ich will dir auch vorleben.

00:14:50: Wenn jemand findet, dass das nicht passt, bin ich gespannt auf das Feedback.

00:15:02: von Podcast Transformation und Leadership.

00:15:04: Ein riesiges Dankeschön, dass du bis zum Schluss dabei warst!

00:15:07: Ich würde mich riesig freuen wenn du auch wieder bei der nächsten Folge einschalten würdest.

00:15:11: Wenn dir gefallen hat was du gehört hast hinterlassen wir doch die Videobewertung auf der Podcastplattform deiner Wahl.

00:15:17: Am liebsten natürlich mit fünf Stellen.

00:15:19: Dein Feedback bedeutet mir sehr viel.

00:15:21: Bis zum nächsten Mal und alles Gute!

00:15:24: Dean Ricardo.