00:00:00:

00:00:44: Das Thema Werte in der Firma, das ist jetzt gerade diese Woche.

00:00:51: Es wurde mir so bewusster, weil wir bei der RSCOM das Res Motivation Profile anbieten.

00:01:00: Dort hat man die eigenen Motivations, die man ganz stark hat und diese MotivATIONen werden zu den Firmenwerts passen.

00:01:09: Oder wäre es super, wenn sie würden passen oder wenn man die könnte leben?

00:01:12: Und gerade vorher darf ich über die Firmenwerte, die Sie haben, einmal vergleichen mit meinen Werten ... Ich habe ihn einmal zugestellt und fand, eigentlich würde ich noch super in diese Firma passen im Form der Werte.

00:01:29: Und das ist so.

00:01:31: Dann haben wir einfach mal ein bisschen über das Thema reden.

00:01:36: Danke Riccardo!

00:01:37: Darf ich wieder dabei sein?

00:01:40: Ja, dieses Themenwert begleitet wahrscheinlich viele von uns.

00:01:46: Sie sind im Leadershipbereich oder aber auch als Mitarbeiter... Oder natürlich auch als Kunde finde ich es sehr entscheidend.

00:01:58: Vielleicht einmal eine Frage an Dirk Ardo?

00:02:03: Wieso sind die Werte in Unternehmen so wichtig?

00:02:09: Die Werte sind für mich auch ein Anker, wie ich mich als Mitarbeiter mit dem Unternehmen identifizieren kann wie man mit dem Unternehmen verbinden kann.

00:02:27: Darum finde ich auch, wie die Werte aufgebaut sind und wie sie kümmern können.

00:02:32: Es gibt ganz verschiedene Arten, wieso Werte entstanden sind oder ich weiss jetzt nicht überall, wie es entstanden ist.

00:02:39: Aber ich finde die Schuhe extrem zentral in meiner Mehrheit beide über dreiesig Jahre Berufserfahrung.

00:02:47: Zum Teil haben wir die Wert kennt in den Firmen und zum Teil nicht.

00:02:50: Denn gerade in der letzten zehn Jahre wieder Swisscom habe ich es wirklich, wirklich ganz, ganz fest gekämmt.

00:03:00: Weil in jedem Bewerbungssprache habe ich die Leute, die sich beworben haben und immer gefragt, kennst du die Dreh-Swisskom-Werte?

00:03:09: Wahrscheinlich einfach weil ich mich total mit ihnen identifiziert habe.

00:03:13: Jetzt habe ich deine Frage nicht ganz beantwortet.

00:03:16: Nein!

00:03:18: Aber... Also ich war jetzt gleich gerade spannend, weil ihr überlegt ob ich ... von Unternehmen, bei denen ich schon tätig war.

00:03:28: Gerade so locker flacke.

00:03:30: ich könnte den Wert einfach so aus dem Posaun nehmen und ... Ja, ich scheide hier, ehrlich gesagt, kleglich.

00:03:40: Darum ist es, glaube ich, scheiderig.

00:03:41: Konzentriere mich auf Fragen bevor ich noch in eine komische Situation komme.

00:03:49: Also dann frage ich dich noch einmal, wieso sind Werte im Unternehmen so wichtig?

00:03:55: Es ist natürlich erschreckend, dass du das gerade so gesagt hast.

00:03:58: Weil ich finde es eine Identifikation oder?

00:04:01: Eine Identifikation wo du findest ja das matcht zu mir.

00:04:07: Darum komme jeder Tag da zu arbeiten weil hier habe ich etwas was ich mit tragen kann.

00:04:12: So sind Menschen rundherum so dicke mehr und ja wahrscheinlich so dickelmehr auch zu unseren Kunden.

00:04:19: Das ist wahrscheinlich fast nicht ganz DNA.

00:04:25: Okay, jetzt können wir sie jetzt verändern oder nicht.

00:04:28: Aber es ist ganz etwas Feste und die Werte sind so wichtig!

00:04:34: Und wenn ich sage, jetzt habe ich meine Lebensmotiv... ...und drüber sind diese Werte, dann muss das krass passen.

00:04:44: Und ja vielleicht gerade alle, die zu los sind, schreibe ich jetzt gleich schnell die Firmenwerte eurer Firmen auf.

00:04:50: Das wäre noch mega spannend!

00:04:52: Oder vielleicht am Schluss?

00:04:55: Wer Lust hat, den Kommentaren mal die Wert der eigenen Firmen aufzuschreiben?

00:04:59: Ich weiss, ich habe schon einmal ein Podcast über das Thema gemacht.

00:05:01: Aber das Thema ist nie ausgeredert und es ist so wichtig.

00:05:09: Wir haben bei der RSCOM Wert definiert.

00:05:13: Logischerweise super einfach!

00:05:14: Wenn ich meine Firma neu mache, ist ja sehr naheliegend, dass diese Werte genau meine Werte sein müssen oder nicht?

00:05:23: Ja finde ich sehr neuliegend.

00:05:25: Und ich glaube, bevor wir jetzt gleich auf deine Werte gehen, habe ich noch eine andere Frage.

00:05:30: Du sagst, die Werte vom Unternehmen müssen zu einem passen.

00:05:38: Haben alle deine Mitarbeiter immer ihre Werte einfach auch so schnell können sagen, dass das das sind meine Werte?

00:05:46: Weil ich glaube man kann relativ schnell einmal sagen, mal das ist mir wichtig und das aber sich wirklich über die eigenen Werte Gedanken machen ... Ich frage mich, wie viele Prozent der Mitarbeitenden das machen.

00:06:00: Die

00:06:02: Frage ist, ob es wichtig macht oder nicht?

00:06:05: Aus meiner Sicht ist es auch ein Prozess die eigenen Werte zu kennenlernen.

00:06:08: Das sind die eigenen Lebensmotiven.

00:06:14: Für mich war es ein längerer Prozess.

00:06:16: Klar kannst du mit Lichten machen.

00:06:17: Nimm schon mal hundert Wörter.

00:06:18: Du bist immer einmal diejenigen, die am wichtigsten sind und du schlussgehst heran, dass nur noch drei haben.

00:06:23: Das ist ein Weg, in dem du ... Wörter finden, was deine Wert sein könnte.

00:06:30: Und wenn du den Prozess nicht durchgemacht hast, dann kannst du es vielleicht erahnen.

00:06:35: oder sind sie auch so wert wie in einer Region, wo du aufwachsen bist, wie du in der Familie aufwachst und was du mitnimmst.

00:06:45: Das sind ja Prägungen, die du mit nimmst, die ein Teil des Werkes sein können, die sowieso über den Motiv stehen ... Ob du das nicht benennen kannst oder nicht.

00:06:55: Aber ich glaube, dass man spürt, ist auf jeden Fall so wichtig wie du spürst, wenn du dich selbst anliegst.

00:07:04: Wenn es sein Wert ist, ich lege mich jeden Tag selber an, weil ich das super finde ...

00:07:11: Dann könnte ich eigentlich nur hoffen, dass sich die Werte ja verändern.

00:07:18: Sind Werte veränderbar?

00:07:25: Andere Frage!

00:07:28: ein Persfiskum geschafft und Wert.

00:07:30: sind engagiert, neugierig und vertrauenswürdig.

00:07:37: Und jetzt wechseln zur ABB und LUT im IMX-PAD oder wie das heisst?

00:07:46: Sind ihrem Wert Mut, Sorgfalt, Neugier und Zusammenarbeit engagiert und vertraunswürdigt, neu gierig.

00:07:55: also einmal neugir einmal zusammen matched Der ist noch cool.

00:08:03: Sorgefalt?

00:08:05: Bei mir, meinen Lebensmotiv finde ich Sorgfalt wichtig aber nicht bis ins letzte Detail wird vielleicht schon schwierig in der ABB drin.

00:08:15: Kann ich jetzt mein Wert einfach ändern, dass ich auf das Mal super sorgfältig bin?

00:08:22: Deine Frage war ...

00:08:24: Sind die Werte veränderbar?

00:08:30: Ich glaube... nicht dass die Werte extrem veränderbar sind, aber ich glaube man kann sie anders priorisieren.

00:08:39: Also ich habe selber tatsächlich auch schon zweimal wieder so eine Wertetool geschafft, wo ich dann wirklich mal meinen Wert auf den Grund gehe und es waren anderthalb oder zwei Jahre dazwischen gewesen und das hat sich doch einiges verändert in dieser Zeit.

00:09:02: Der Wert, der mich am meisten leitet, ist irgendwie dominant.

00:09:08: Ich habe das Gefühl, er wird immer bleiben.

00:09:10: Aber gewisse Sachen sind schon ein Gefühl, dass sie etwas anders priorisiert sind gerade auch auf meine Lebenssituation.

00:09:18: Jetzt muss ich dort mehr Acht darauf legen oder mehr leben.

00:09:28: So ist es für mich definiert.

00:09:33: Ja, gell?

00:09:33: Es ist noch ... Die Werte kannst du wahrscheinlich schon ein bisschen strechen.

00:09:38: Deswegen geht es einmal so... Ich

00:09:42: habe mir natürlich vorher, als wir gesagt haben, über die Werte reden.

00:09:46: Noch kurz, ich hatte noch nicht viel Zeit.

00:09:48: Ganz kurz.

00:09:50: Die Gedanken darüber gemachte und habe dann gemerkt wie im Moment bei mir an dieser Werte Mut, glaube ich, höher gewichtend war als er vor fünf Jahren gewesen ist.

00:10:06: in den letzten zwei Jahren sehr viel Entscheid gefällt haben, die auch Mut gebraucht haben.

00:10:13: Was ich mir so glaube und was einfach ... Ja, Mut ist man jetzt sogar ein paar Mal immer wieder durch den Kopf gegangen, wo ich weiss, als ich zuerst mit dem Wert befasse, dass das nicht im Vordergrund stand.

00:10:27: Aber es war schon einmal, aber nicht

00:10:29: auf

00:10:29: der Top-Five, wenn ich es so sagen würde.

00:10:33: Das ist wahrscheinlich auch möglich, gell?

00:10:35: Dass du gewisse Werte kümmerst, etwas mehr und weniger zum Vorschein.

00:10:40: Wenn z.B.

00:10:41: die Zusammenarbeit dir super wichtig ist ... Du bist in einer Einzelfirma und bist den ganzen sieben mal vierzehn Stunden programmiert.

00:10:53: Und alles an!

00:10:54: Und das liebst du auch, dann wird wahrscheinlich diese Werte während dieser Zeit nicht gerade hervorgekommen oder?

00:11:01: Aber wenn du vielleicht immer ein Team bist

00:11:02: etc.,

00:11:03: und dort ist der Wert Zusammenarbeit.

00:11:06: Jetzt stellen wir es gerade vor, ich lese hier auch bei der ABB zusammenarbeiten ist wichtig.

00:11:11: Bei der UBS zusammenarbeitet ist wichtig.

00:11:15: Was ist jetzt immer so?

00:11:16: eine Sales Team?

00:11:19: die voll auf Bonus drauf ist oder auf Boney und das wird jeder einzeln auf seine Zahlen gemessen und der grösste Werte ein wichtigsten Wert ist Zusammenarbeit.

00:11:37: Du musst mir keine Antwort geben.

00:11:39: Ich will einfach die Frage stellen, kann ich voll Bonus gemessen werden und eingeregt nachher geloren werden?

00:11:49: Aber Zusammenarbeit ist der grösste Wert.

00:11:51: Mein Kollege macht den Fall zu klären.

00:11:53: Und wenn er mehr hat, dann kriege ich es nicht!

00:11:56: Ist noch speziell!

00:11:58: Schwierig!

00:12:02: Ja, in diesem Zusammenhang habe ich gefragt... Wie wird sichergestellt oder wie ... Also quasi vorgelebt, das wird auch gelebt werden in den Firmen.

00:12:17: Weil vielleicht ist für mich mutig sein, etwas ganz anderes als für dich.

00:12:28: Wie machst du es im Unternehmen?

00:12:29: Vertrauen!

00:12:31: Ist Vertrauen für dich das Gleiche wie für mich?

00:12:36: Und dann frage ich mich ... Wenn du einfach sagst, wir haben Vertrauen Wie baust du es mit den Mitarbeitenden auf bis ganz ab?

00:12:47: Die Wert soll eigentlich über die ganze Besatzung von Leidern zu Mitarbeitendenden, von Lernenden über Geschäftsleitung einfach quer sein.

00:12:59: Alle sollen doch die Werte kennen und leben.

00:13:03: Aber reden wir immer alle vom Gleichen, wenn man vom Gleiche spricht?

00:13:07: Nein, also das ist sogar ... aus meiner Sicht gar nicht möglich, dass wir alle von dem Gleichen reden.

00:13:12: Und das ist jetzt wieder auch zu wissen, was man hat wegen der Lebensmotiv... ...dass jedes Lebensmotif die gleichen Lebensmotiven anders sind und darum verstömmern sie ja immer ein bisschen anders.

00:13:26: Wenn wir zwei bevor Neugierter reden, dann meinen wir uns gleiche und wir meinen total etwas anderes.

00:13:35: Ich finde aber, wenn jetzt so eine Werte nicht mit Wert für das WSK wird, dann find ich super

00:13:42: cool.

00:13:43: Engagiert?

00:13:44: Vertrauenswürdig!

00:13:46: Neugierig,

00:13:47: oder?!

00:13:49: Wenn ich die Werte nehme und ich als Leader – und das ist eine Leadership-Aufgabe – dass du dir wert, lebsch und verkörpern bist Und ja, vielleicht challenge ich auch mal mit den Mitarbeitenden.

00:14:04: Mit deinen Peers also mit deinem Gegenüber was verstehst du unter Neugierig?

00:14:09: Also wir zwei wissen ja dass wir eine andere Ausprägung in Neugierte haben oder?

00:14:13: Was verstehst Du Unter Neugirte?

00:14:16: und wenn Du sagst eben... Ich verstehe Unter neugiert, ich werde genau das Thema genau wissen!

00:14:23: Und ich verstehe unter neugierter, ich will das Thema unempfadieren und alle wo rundum gehören auch dazu ein Wissen Dann haben wir zwar eine Neugier, aber gleich ein bisschen anderes Verständnis.

00:14:34: Darum ist das schon noch ... Aber wenn es vielleicht zu Themen ist und mich interessiert mir gar nichts, dann hast du den Wert Neugierte nicht.

00:14:42: Und ich glaube so kann man wie Dena mehr oder weniger haben?

00:14:50: Ja... Aber nochmal ein Finsen Leadership-Aufgabe.

00:14:56: also Mega cool, wenn die ganze Mannschaft kommt.

00:15:00: Wenn alle kommen und finden, wir haben die Werte und wir tragen sie gegen rauf.

00:15:03: Das ist das Wert von unseren Teams.

00:15:05: Selbstorientierte Teams haben diese Werte.

00:15:08: Wir tragen es auch gegen ruf, gegen Leadership her.

00:15:11: Wenn das funktioniert, hammer!

00:15:13: Aber grundsätzlich musst du sicher als Liederin immer hier stehen.

00:15:17: Und wenn du das nicht lebst ... Wie sage ich so schön?

00:15:22: Sind die Werten pinselt?

00:15:30: Dann sind sie einfach nur pinselt.

00:15:31: Nur die Werten, die du an der Wand dorthin schreibst ... Du machst noch Graffiti drauf und dann ist es viel mehr wert als den Wert.

00:15:43: Wie entscheidend sind für dich als Kunde die Werte des Unternehmens?

00:15:48: Gehst du diese Vorherregung auch an?

00:15:51: Wenn du sagst, ich brauche eine neue Versicherung, gehst du vorher, wenn du damit befassest, was für eine Versicherung manche sagen soll?

00:16:00: möchte ich abschliessen, die Unternehmenswert anzuschauen.

00:16:04: Eigentlich geht es mir dort um den Preis.

00:16:07: oder wer ist mein Ansprechpartner?

00:16:12: Wie entscheidend sind als Kunde die Werten?

00:16:16: Ich denke, das ist eine Situation von jedem Kunde zu Kunde unterschiedlich, oder?

00:16:23: Ich gehe definitiv nicht immer auf die Werte schauen ... Und ich finde, wieso habe ich diese Werte von dieser Firma nicht angeschaut.

00:16:33: Vielleicht findest du auch mal ein Thema, wo du findest, dass die Nachhaltigkeit in diesem Bereich mir mega wichtig ist und dann gehst du das Berlisch-Ungen-Kauf und merkst, uuuh!

00:16:46: Totaler Fehler gewesen.

00:16:48: oder vielleicht hättest du es schon, vielleicht noch etwas krass, aber noch grössere Investitionen an, was machst du?

00:16:54: Das Auto ist jetzt nicht so gut im Thema Nachhaltigkeit.

00:16:59: Es gibt grossen Kisten.

00:17:02: Aber Bank, innen mit der Bank?

00:17:05: Du musst kein Statement nehmen!

00:17:06: Und ich finde ... Ich will Grün investieren.

00:17:14: Jetzt gehe ich zu einer Firma und das habe ich einmal in der neuen Narrative in einem Büchel gelesen.

00:17:20: Das hat mich sehr interessant gefunden.

00:17:22: Jetzt hast du ein Start-up die grüne Sachen machen und alles grün ist.

00:17:28: Und dann geht es zu dem Sardam-Finnsch, ich finde das sehr cool!

00:17:31: Ich würde euch mega unterstützen.

00:17:33: bei welcher Bank sind ihr?

00:17:34: Und dann ist ja spannend... Sind sie in einer Bank, wo wirklich eine grüne Bank ist?

00:17:40: oder ist ein Bank, der vielleicht noch in irgendwelchen Energieaktien hat, wo Strom aus Kohlekraftwerken etc.

00:17:53: kommt, das sind ja schon noch krass!

00:17:54: Dann musst du extrem reingehen, aber wenn meine Werte so sind, dass ich volle Nachhaltigkeit habe, müsste ich es eigentlich so leben?

00:18:03: Wenn man es kann und will ... Das ist einfach krass nachdenkt.

00:18:10: Aber als ich auf neue Narrative gelesen habe, habe ich gesagt, nee, krass.

00:18:14: Den Gedanken haben wir noch nie gemacht.

00:18:19: Es geht auch extrem tief.

00:18:21: Das ist dann auch etwas, das wir nachhaltig sind.

00:18:25: Auch etwas, was mir sehr wichtig ist, Nachhaltigkeit.

00:18:32: Und gleich komme ich auch in den Zwiespalten, wenn ich vielleicht Anfangswinter, wenn es noch nicht so viel Schnee gibt und auf die Piste gehe oder auf die Langla fläubere.

00:18:45: Es ist Kunstschneidein.

00:18:48: Wie fest ist denn ... Ich

00:18:50: gehe

00:18:52: mit einem Postein oder mit dem Zug, wo ich hinzugehe und dort auf die Nachhaltigkeit schaue.

00:18:59: Und dann ist die Kunstschnee da.

00:19:03: Aber der ist ja auch dort, wenn ich nicht dort bin ... Dann komme ich mal so wie in einen Zwiespalt mit der Nachhaltigung rein.

00:19:11: Das war jetzt auch dein Beispiel, das muss hier extrem viel beachten.

00:19:17: Es geht natürlich auch ein bisschen darauf an... Was?

00:19:21: Genau unter Nachhaltigkeit ist das Thema riesig.

00:19:25: Und jetzt sind wir fast bei den Werten weg, aber ... Ist es nachhaltig langläufiger?

00:19:33: Ist Tourismus überhaupt nachhaltigt, dass die Leute in ein Tourismusgebiet gehen können?

00:19:39: Wahrscheinlich macht das nicht so viel Sinn.

00:19:41: Gleichzeitig sind wir Leute, die genau über einen Tourismus gebieten, wenn die Leute nicht kommen.

00:19:46: können wir nicht hier leben.

00:19:47: Für die Natur ist es dann vielleicht nachhaltiger, aber wir sind auch da, wir sind ja auch ein Teil.

00:19:52: Das ist wahrscheinlich eine Diskussion in den politischen Ebenen geht und darum würde ich sagen, gehen wir wieder zurück zu der Welt.

00:19:59: Und

00:19:59: zwar wahrscheinlich in Tonendlichkeit oder?

00:20:01: Ja

00:20:02: genau, super interessant!

00:20:05: Würde mich jetzt noch Neugierungen machen.

00:20:07: Das verstehe ich, aber mich interessieren deine RS Convert.

00:20:14: Genau... Wie gesagt, ich habe ein Feuer über Swisscom gearbeitet und engagiert.

00:20:21: Neugierungen.

00:20:22: Und Vertrauenswürdung hatte ich darauf.

00:20:24: Wir konnten mich voll identifizieren können.

00:20:27: Und bei ihm komme natürlich auch meine Hauptmarke wert.

00:20:32: Ich sage immer zu vertrauen ist mein Fundament.

00:20:35: Und zu vertrauen wir schaffen einen Vertrauen zu kriegen.

00:20:39: Aus meiner Sicht ist es wenn ich offen bin in meinem Duo, wenn ich transparent bin in meinem Beton und natürlich, wenn ich ehrlich bin.

00:20:51: Das schafft Vertrauen!

00:20:54: Und jetzt auch gleichzeitig schwierig.

00:21:00: Also offen, transparent und ehrlich gibt Vertrauen.

00:21:05: Und das ist mir wichtig.

00:21:06: Wenn ich jetzt aber sage, Miriam, gehst du zu mir ins Coaching?

00:21:13: Vertraust Du mir, wenn du bei mir im Coaching bist?

00:21:17: Ja... Ich finde, sonst könnte ich dein Coaching kutzen, wenn nicht ich dir vertraue.

00:21:24: Und ich bin offen, transparent und ehrlich.

00:21:28: Ehrlich erwarte du das zu mir?

00:21:32: Offen auch!

00:21:34: Auch transparent... Aber dann natürlich nur wir gegenüber.

00:21:39: Genau, genau.

00:21:41: Das beisst sich auch jetzt vertrauenswürdig.

00:21:43: D.h.,

00:21:44: du musst mir davon vertrauen, dass es drin bleibt, dass das vertrauenschwürdig ist.

00:21:50: was ich aber sicher darf gegen den anderen sagen habe in einem Coachee.

00:21:54: Ich arbeite mit dieser Person.

00:21:57: Logischerweise, auch wenn ich offen und transparent bin, werde ich das nicht weiter erzählen, was wir hier miteinander machen?

00:22:07: Dann bin ich eigentlich gleich nicht ganz offen oder nicht ganz transparent.

00:22:09: Aber zu vertrauen ist mir noch viel wichtiger.

00:22:16: Das ist schnell der Dinge zur Leadership, darum ist es wichtig.

00:22:21: Wenn ich ein-zu-eins Gespräche habe mit Mitarbeitenden ... Dann sind das Eins zu Eins Gespräche und die sind ... Die müssen vertrauenswürdig sein.

00:22:31: Vielmal habe ich aber auch gesagt, wenn es ein Thema war, ein Thema, wo sie belastet haben.

00:22:36: Mein Tipp ist immer gewesen, hey!

00:22:38: Verzähl das im Team bis offen und transparent, weil das hilft ihr extrem.

00:22:44: Wenn die Personen das nicht wollen machen, habe ich es auch nicht gemacht.

00:22:49: Ich habe uns natürlich gefeiert, wenn sie es gemacht hat, weil dann habe ich auch offen und transparen sein können.

00:22:56: Aber ich finde, es beisst sich und das passt hundertprozentig.

00:23:04: Du hast jetzt zwei-drei Mal noch Lebensmotiv angesprochen.

00:23:12: Willst du ganz kurz etwas dazu sagen?

00:23:15: Ich denke, die Lebensmotiven sind ein so spannendes Gebiet, das sich lohnt, um einmal ganz lange darüber zu reden.

00:23:23: Aber vielleicht hast ... Was meint er immer mit diesen Lebensmotiven?

00:23:31: Genau.

00:23:31: Das ist das von Steven Rees, Rees Motivation Profile und da können wir es sogar beide darüber reden weil kleine Disclaimer-Medium ist auch zertifizierte Rees-Motivation-Profile-Master in.

00:23:49: Und ja, wir dürfen diese Ausbildung machen und Lebensmess sind die sechzehn Lebensmotive wo wir alle in uns Drei haben und alle mit unterschiedlichen Ausprägungen.

00:24:00: Zum Teil haben wir in einem Lebensmotiv das Gleiche, aber die Kombination macht es auch so.

00:24:07: Wir gehen jetzt nicht alle in den Sechzehn-Lebensmotiv durch.

00:24:09: Aber beispielsweise habe ich Neugierd ist bei mir super stark ausgesprägt.

00:24:14: Das war auch das, was wir vorhin hatten, wo man hier in der Nachhaltung war, wo es oftmals war, dass ich finde, wow, das will ich noch tiefer wissen.

00:24:23: Etc.

00:24:24: Und diese Lebensmotif ... Ja, die steuern uns auch.

00:24:28: Aber wir übersteuen sie auch.

00:24:34: V.a.,

00:24:34: wenn du in einer Firma bist und die Wert nicht zu deinem Lebensmotiv passt.

00:24:38: Und das ist so ein Punkt, den ich noch wichtig finde.

00:24:43: Was würdest du dazu sagen?

00:24:47: Die Lebensmotiven sind wirklich so in einem verankert.

00:24:57: Eigentlich ... Auch wenn man sich bewusst macht und merkt, dass ich die Lebensmotiv gezielt einsetzen kann in meinen Alltag.

00:25:08: Es werden einfach so viele Sachen klarer werden.

00:25:15: Werden einem bewusster helfen, finden sie auch zum Leidenschaften zu entdecken, um zu Friedenheit zu finden.

00:25:24: Und gerade auch mit den Lebensmotiven.

00:25:28: Übereinstimmen oder die in die gleiche Richtung gelöhnt, dann gibt es eine unheimliche Kraft.

00:25:35: Das ist so meine Erkenntnis draus, seit ich mich intensiv mit den Lebensmotiven befasse.

00:25:42: Was ist denn dein höchster Lebensmotiv?

00:25:44: Das ist körperliche Aktivität.

00:25:46: Ah das hat auch ein Lebensmotif außerhalb des Businesses in diesem Fall.

00:25:49: Definitiv

00:25:50: und darum ist es auch so wichtig weil wenn ich mir zu wenig bewege, dann bin Ich bin im Job.

00:25:58: Einfach ... Ja, vielleicht sagen die meine Arbeit gespönt oder sagen sie, dass ich sie nicht auszuhalten würde.

00:26:06: Wenn ich zu lange keine Bewegung habe, dann bin ich echt nicht ausgehalten und ich bin innerlich unruhig.

00:26:12: Und ich bin unzufrieden.

00:26:14: Für mich ist der Wert dynamisch sein.

00:26:17: Die Dynamik habe ich extrem gerne.

00:26:19: Ich glaube, das kommt genau aus diesem Lebensmotiv.

00:26:23: Es muss bewegend sein.

00:26:25: Es darf nicht statisch sein, es muss etwas gehen.

00:26:28: Und das ist für mich extrem wichtig.

00:26:31: und ja, körperliche Aktivität in einem Büro definitiv nicht unwichtig aber finde ich für meine Arbeit zu spenden und für meine Vorgesetzten wichtig zum Wissen dass das für mich unwichtig ist.

00:26:48: und wenn man merkt jetzt hat sich zu wenig Bewegung vielleicht einmal zu sagen hey weisst du was?

00:26:53: Ich mache Pausen, gehe raus und laufe mal um den Block.

00:26:58: Laufst du stecken auf?

00:27:00: Wie viele Stokke habe ich immer?

00:27:04: Und dann kommst du wieder.

00:27:05: Dann funktioniert es wieder.

00:27:08: Bei mir ist noch so eine Erkenntnis in einer Bezügliche hoch.

00:27:11: Die körperliche Aktivität habe ich hoch.

00:27:15: Und dann habe ich ja Unabhängigkeit eher tief.

00:27:19: Das heisst extrem gerne im Team.

00:27:21: Darum habe ich auch noch einmal bei Swisscom, da hatten wir nur ein grosses Raumbüro, eine riesige Fläche und immer wieder viele Leute.

00:27:29: Leider am Schluss wenige Menschen.

00:27:32: Und für mich ist das Thema Home-Office oder nicht.

00:27:36: Für mich war es nie zu wang, um ins Büro, weil ich dann unter den Leuten war, gleichzeitig.

00:27:41: Wenn du mal hattest Mühe zum Drucker, was ich ja nicht viel gemacht habe ... Dann bist du einfach je nachdem.

00:27:49: Das ist die ganze Zeit, ich konnte bewegen.

00:27:51: Das war super für mich!

00:27:52: Super oder?

00:27:53: Und das ist auch so eine nachträgliche Erkenntnis, dass sie Lebensmotiv super passen.

00:27:59: Auch zum Thema Homeoffice oder nicht.

00:28:02: Nicht für jeden ist Homeoffices gut und dann gibt es Därtigen... Nicht für jeder ist ein grosser im Büro gut.

00:28:09: Darum finde ich, kannst du auch nicht zeigen.

00:28:11: Zwei Tage im Bürokratie, drei Tage im Büro, vier Tage in Büro, fünf Tage im Büros.

00:28:15: Eigentlich das könnte schon krass sein.

00:28:17: Abstimmen.

00:28:19: Sind wir nicht mehr bei den Werten?

00:28:21: Wir sind wirklich bei der Lebensmotiv und ich merke jetzt gerade, wenn ich gerade schon tief Luft geholt habe, weil ich extrem viel dazu hätte erzählen können.

00:28:32: Und ich frage mich, ob man die Werte nicht noch schnell will abschliessen.

00:28:40: Also mir ist es wert!

00:28:41: Ist dir das

00:28:42: wert?!

00:28:44: wie eine eigene Folge über die Lebensmotiv mache, weil du etwas angesprochen hast und ich würde das so gerne loswerden.

00:28:52: Dann kommt deine Neugier raus und dann finden wir kein End mehr.

00:28:56: Ich glaube mit dem Wert Vertrauen, Offenheit, Transparenz und Ehrlichkeit könnten wir nur einen wunderschönen Abschluss machen oder?

00:29:08: Ja da können wir absolut einen Abschluss haben und ... Du willst es in Musik spielen?

00:29:15: Nein, vielleicht wirst du noch etwas dazu sagen oder einen Tipp ausgeben an unsere Zuhörerinnen.

00:29:23: zum Themenwert?

00:29:27: Ich finde einfach, machen euch Gedanken über die Werte.

00:29:31: Schauen einmal die Firmenwerte an, welche ihr habt und bei euren Firmen stehen.

00:29:37: Und dann mal überlegen, passend diese Werte zu mir.

00:29:43: Kann ich mich identifizieren mit denen ... Oder auch wenn es euch bewerben, schaut die Werte an.

00:29:48: Oder wenn ihr eine eigene Firma habt oder so... Sind diese Werte einfach pinselt?

00:29:54: Oder sind sie wirklich die Werten, die ihr wichtig findet?

00:29:59: und dann ist egal welche das sind, welche.

00:30:02: ich finde passend.

00:30:03: Das ist das Wichtige.

00:30:06: Und zu den Lebensmotiven können wir definitiv immer wieder... Hier haben wir dann auch noch ein Interview vor.

00:30:12: Ihren Sven mit unserem Mentor, Brunollo.

00:30:17: Ja, da können wir auch noch schnell ein Disclaimer machen.

00:30:20: Wer sich für seine eigenen Lebensmotiv interessiert... Wir bieten das an bei RSCOM.

00:30:28: Die kann man bei uns herausfinden und einfach auf unsere Homepage kommen rscom.ch Und dann finden wir es, wenn ihr das bestellen könnt.

00:30:38: Das wäre jetzt der Werbeblock gewesen!

00:30:40: Jetzt aber danke vielmals Miriam, willst du noch ganz kurz etwas sagen oder?

00:30:44: Ähm

00:30:47: nein also Mal?

00:30:48: Ich habe immer noch etwas zu sagen.

00:30:51: Danke vielmals, dass ich wieder

00:30:53: dabei

00:30:53: sein darf.

00:30:54: Hat Spaß gemacht und interessiert euch für eure Werte, die Unternehmenswerte und fordert auch ihr das Gleibtwerden.

00:31:04: Gut!

00:31:04: Und schreibt uns oder uns eure Worte in den Kommentaren.

00:31:09: Bis zum nächsten Mal.

00:31:10: Ciao zusammen!